Συμπληρώθηκαν ηδη 4 μήνες από τηδολοφονία εργάτη στη ΧΑΛΚΟΡ του Στα-σινόπουλου. Ο εργάτης στη ΧΑΛΚΟΡδολοφονήθηκε όταν εξερράγη στρατιωτι-κό βλήμα στα χέρια του που ΔΕΝ ήταντου Ελληνικού Στρατού.

Η εταιρεία κάνει επεξεργασία μετάλ-

λου/scrap, το βλήμα δεν ήταν άδειο καιέσκασε στα χέρια του εργάτη ο οποίοςδιακομίστηκε στο Κέντρο Υγείας Σχημα-ταρίου. Από το κλιμάκιο του Στρατού πουπήγε στη Χαλκόρ ειπώθηκε ότι τέτοιαβλήματα δεν έχει ο ελλ.στρατός.

(συνέχεια στη σελίδα 3)

Ποιοι είμαστε

Σ’ αυτό το έντυπο γράφουμεεργαζόμενοι και άνεργοι κυρίωςαπό τον ιδιωτικό τομέα: οικοδό-μοι, εργάτες στη βιομηχανία,εργαζόμενοι στις υπηρεσίες, εργα-ζόμενοι που δουλεύουν με επι-σφαλείς συνθήκες εργασίας καιαπό το δημόσιο.

Όλοι όσοι βιώνουμε στο πετσίμας τις νέες εργασιακές σχέσειςπου μας επέβαλαν με το μνημόνιοκαι με αφορμή την καπιταλιστικήκρίση.

Προερχόμαστε στην ουσία από 3γενιές που η κάθε μια έδωσε τηνδική της μάχη από την περίοδο80-85 στα εργοστάσια και οικο-δομές, στην περίοδο 90 που είχεηττηθεί το εργατικό κίνημα καισυγκρούστηκε με πολλούς τρό-πους και σε εργασιακούς χώρουςκαι η γενιά που βγήκε από ταδεκεμβριανά του 2008 μέσα σεακόμα πιο οξυμένες συνθήκες.

(συνέχεια στη σελίδα 2)

ΙΟΥΛΙΟΣ 2013ΦΥΛΛΟ 1

Διανέμεται δωρεάν εργατικόςτύποςΤΙ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΜΕ ΤΟ 1

ΕΚΑΤΟΜΥΡΙΟ ΑΠΛΗΡΩΤΟΥΣΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ

ΓΙΝΕΙ ΖΗΤΙΑΝΟΙ ΣΤΑΜΕΡΟΚΑΜΑΤΑ ΤΟΥΣ;

• ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΠΛΗΡΩΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝΓΙΑ ΑΥΣΤΗΡΕΣ ΠΟΙΝΙΚΕΣ ΔΙΩΞΕΙΣ ΤΩΝ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ ΠΟΥ

ΧΡΩΣΤΑΝΕ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ.

ΑΜΕΣΗ ΚΑΤΑΣΧΕΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥΣ

• ΝΑ ΚΑΤΑΡΓΗΘΕΙ Η ΠΡΟΣΦΑΤΗ ΝΟΜΟΘΕΤΙΚΗΡΥΘΜΙΣΗ ΠΟΥ ΣΤΙΣ ΠΤΩΧΕΥΜΕΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΖΕΙ ΣΕ

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΑ ΧΡΕΗ ΠΡΟΣ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ ΑΠΟ ΤΑΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ

4 μήνες από το θάνατοεργαζόμενου στη

ΧΑΛΚΟΡ, δεναποδόθηκαν ευθύνες

Περιεχόμενα:

Επισφάλειασελ 2

ΧΑΛΚΟΡσελ 3

Κλαδικές συμβάσειςσελ 4-5

Ανταποκρισεις απο χωρουςδουλειάς:

Pizza Fan - Super MarketΠρομηθευτική - Pizza Domino

σελ 6-7

KΑΤΣΕΛΗΣ - Παιδικοί σταθμοίσελ 10-11

Απλήρωτοι εργαζόμενοισελ 8-9

Εργασιακά νέασελ 12

Εργαζόμενοι στην ειδικήαγωγή

σελ 13

Εργαζόμενοι στην ΕΡΤσελ 14-15

- Υπαίθριες δραστηριότητες (παιδικές κατα-σκηνώσεις, outdoor activities)

- Στελέχωση εγκαταστάσεων όπως πάρκαδραστηριοτήτων, τοίχοι αναρρίχησης κλπ

- Τηλεοπτικές παραγωγές

- Εvents-εκδηλώσεις (διαδραστικές δραστη-ριότητες με σκοπό την προώθηση συγκεκρι-μένων εμπορικών καταστημάτων ή προϊό-ντων)

- Παιδικό πάρτυ (παιδική απασχόληση,facilitator, animateur, κλόουν, μασκότ κλπ)

- Εταιρικά event δραστηριότητες που απευ-θύνονται σε στελέχη μεγάλων εταιριών μεσκοπό ή τη διασκέδαση ή τη βιωματικήεκπαίδευση ή team building κλπ)

- Συναυλίες(promotion, διαφήμιση κλπ)

- Διακόσμηση μεγάλων εμπορικών κέντρων

Εμείς που εργαζόμαστε σε διάφορα από ταπαραπάνω θα προσπαθήσουμε να εξηγήσου-με περιληπτικά ποιο είναι το εργασιακό καθε-στώς, ποια τα χαρακτηριστικά των εργαζομέ-νων και ποιες είναι οι ιδιαίτερες εργασιακέςσυνθήκες.

Εργασιακό καθεστώς

Εδώ και αρκετό καιρό το κράτος έχειθεσμοθετήσει ένα νέο τύπο εργαζόμενου τονοποίο αντιμετωπίζει ως ελεύθερο επαγγελμα-τία-επιχειρηματία, τον λεγόμενο «μπλοκά-κια». Αν και έχουμε πολλά κοινά με τον«μπλοκάκια» εμείς είμαστε ένα βήμα πριναπό αυτόν. Δεν έχουμε ακόμα μπλοκάκι.

Ανοίγεις μπλοκάκι όταν οι απολαβές σουξεπερνάνε τις 5000ευρω από μια συγκεκρι-μένη εταιρεία. Εμείς λοιπόν, που δεν έχουμεακόμα μπλοκάκι, για τις εταιρίες που «προ-σφέρουν» την κάθε εργασία θεωρούμαστεεξωτερικοί συνεργάτες!!!!

Για κάθε εργασία παίρνουμε μια απόδειξηπαροχής υπηρεσιών(ή απόδειξη δαπανών).Από το ποσό της πληρωμής παρακρατείται20%και 3,6(χαρτόσημο και χαρτόσημοΟΓΑ).

Στο τέλος του οικονομικού έτους κάνονταςτη φορολογική δήλωση αν δεν έχεις ξεπερά-σει το αφορολόγητο, το οποίο αυτή τη στιγμήείναι 5000 ευρώ και 9000 ευρώ για νέουςκάτω των 29, σου επιστρέφεται το παρακρα-τηθέν 20%.

Να σημειωθεί εδώ ότι το αφορολόγητο ήτανστα 12000 ευρώ πριν κάποια χρόνια καιτώρα θέλουν να το καταργήσουν γενικά.

Όλα αυτά, κι αυτή είναι η διαφορά μας μετους «μπλοκάκηδες» χωρίς ασφάλιση.

Εργασιακές συνθήκες

Πέρα του γενικού ανασφάλιστου χαρακτήρατης εργασίας οι συνθήκες διαφέρουν ανάλογατο είδος και το ύφος κάθε φορά. Από αντίξο-ες καιρικές συνθήκες (χειμερινό κρύο, ήλιοςμε 40 βαθμούς) σε εξωτερικές εργασίες, απόυπερωρίες που δεν πληρώνονται διαφορετικάαπό ότι η κανονική εργατοώρα του 8ωρουμέχρι και βραδινά εξαντλητικά ωράρια.

Μια άλλη ιδιαιτερότητα είναι ότι πολλέςφορές καλείσαι να κάνεις εργασία που οεργοδότης σου την έχει πουλήσει στην πελάτητου σαν εξειδικευμένη, παίρνοντας φυσικά τοκατάλληλο ποσό για τη δουλειά ο ίδιος, ενώεσύ αμοίβεσαι σαν ανειδίκευτος. Πολλέςφορές δεν γνωρίζεις ακριβώς τις ώρες πουθα δουλέψεις με αποτέλεσμα ο προγραμματι-σμός να φαντάζει πολυτέλεια.

Εργατικό δυναμικό

Τα άτομα που εργάζονται συνήθως είναιφοιτητές, άνεργοι, άτομα που κάνουν δεύτερηδουλειά για να συμπληρώσουν εισόδημα (καιεργάζονται στο συγκεκριμένο είδος εργασίαςπεριστασιακά), άτομα που κάνουν δυο καιτρεις δουλειές για να επιβιώσουν.

Επίσης υπάρχουν και αυτοί που θεωρούντους εαυτούς τους πραγματικά ελεύθερουςεπαγγελματίες ή αλλιώς wannabe αφεντικά.Πολλές φορές είναι πολύ χειρότεροι στησυμπεριφορά απέναντι στους υπόλοιπους απόότι τα πραγματικά αφεντικά.

Η επισφαλής αυτή θέση (χαμηλοίμισθοί/αμοιβές, αδυναμία απεργίας, κανέναδικαίωμα σε περίπτωση απόλυσης) σε συν-δυασμό με το χαρακτήρα του εργατικούδυναμικού έχει καθορίσει ως ένα βαθμό τηναδυναμία συλλογικής οργάνωσης.

Είναι απαραίτητο να βρούμε και να ορίσου-με εμείς οι ίδιοι τον τρόπο αντίδρασης, τηνποιότητα των αιτημάτων μας, τον τρόπο διεκ-δίκησης των δικαιωμάτων μας και να βρούμετον τρόπο οργάνωσης για αποτελεσματικότε-ρη δράση.

Είναι απαραίτητο να αγωνιστούμε μαζί μετους υπόλοιπους εργαζόμενους ενάντια στηνκαθημερινή λεηλασία της ζωής μας.

Είναι απαραίτητο να βρούμε τον τρόπο νααντιδράσουμε συλλογικά απέναντι στους ίδι-ους τους εργοδότες αλλά και απέναντι στοκράτος.

2

(συνέχεια από σελίδα 1)

Μέσα από τις τωρινέςδυσκολίες φαίνεται απόμικρά και μεγάλα βήματαστους χώρους δουλειάς ότιγεννιούνται καινούργιεςδυνατότητες και προοπτι-κές. Έτσι, νοιώθουμε τηνανάγκη, καταρχήν, ναμαθαίνουμε για τα όσασυμβαίνουν μέσα στουςχώρους δουλειάς.

Να μεταφέρουμε τηνεμπειρία μας γιατί κατανο-ούμε ότι τα προβλήματαπου αντιμετωπίζουμε είναιπάνω κάτω τα ίδια.

Να ενημερώνουμε γιαόποιες κινητοποιήσεις γίνο-νται μέσα στους χώρουςπου περνάνε στα ψιλάγράμματα.

Να εκφράζουμε τηναλληλεγγύη μας σε κάθεαγώνα και σε κάθε πρό-βλημα των εργαζομένωνπου γνωρίζουμε.

Να καταθέτουμε τηνάποψη μας για κάθε ζήτη-μα που μας αφορά γιατίπιστεύουμε ότι έχουμεπολλά να πούμε για να ταμάθουν όλοι.

Να οργανώσουμε τηνπάλη μας μέσα στουςχώρους δουλειάς εκεί πουκαθημερινά βιώνουμε τηνεκμετάλλευση.

Κόκκινη Γραμμή

Εργατική Σύσκεψη

για επικοινωνια:ergatikostyposkg@

yahoo.gr

H σκλαβιά της επιστροφής ή η επιστροφήτης σκλαβιάς;

(συνέχεια από σελίδα 1)

Στην περιοχή είναι γνωστά χρόνια ταεργατικά ατυχήματα που συμβαίνουνστις εταιρίες του Στασινόπουλου, αλλάκανείς δε μιλάει εύκολα.

Στη ΧΑΛΚΟΡ (πριν καιρό όπωςμάθαμε) στην προσπάθεια σύστασηςσωματείου έγιναν μαζικές απολύσεις.Τα γύρω χωριά (Σχηματάρι, Βαθύ,Λουκίσια) & πολλές οικογένειες πουχουν δουλέψει εκεί, ξέρουν.

ΚΑΙ στο ΕΚΑΒ ΚΑΙ στο Κ.Υ. Σχημα-ταρίου ΕΙΝΑΙ καταγεγραμμένο τοπεριστατικό.

Το τραγικό περιστατικό όπως γρά-φτηκε τότε:

«Χίλια κομμάτια» έγινε 58χρονοςεργάτης, πατέρας τεσσάρων παιδιών,όταν -περίπου στις 10 το πρωί τηςΠέμπτης- στη διάρκεια διαλογής υλι-κών «σκραπ» (δηλαδή μέταλλα πουπροορίζονται για λιώσιμο στο χυτήριο)έσκασε πυρομαχικό (!) που βρισκότανμέσα στα παλιοσίδερα.

Η έκρηξη έγινε στον περίβολο τουεργοστασίου «Χαλκόρ» του ομίλουΣτασινόπουλου, στα Οινόφυτα. Οεργάτης επεξεργαζόταν εκείνη τηνώρα παρτίδα από «επιστροφές τουστρατού», δηλαδή διάφορα υλικά πουπεριέχουν ορείχαλκο και χαλκό και ταοποία μετά τη διαλογή λιώνονται στοχυτήριο της «Χαλκόρ». Συνάδελφοίτου, γνώστες της διαδικασίας, είπανστον «902» ότι προφανώς σε κάποιοαπό τα βλήματα που έφτασαν με τησυγκεκριμένη παρτίδα υπήρχαν υπό-λοιπα πυρίτιδας. Η έκρηξη ήταν μεγά-λη και απ’ αυτήν διαμελίστηκε ο εργά-της.

Το γεγονός ότι προκλήθηκε έκρηξησε μια παρτίδα που τυπικά δεν θαέπρεπε να υπάρχουν εκρηκτικές ύλες,κινητοποίησε την αρμόδια υπηρεσίατου στρατού που έφτασε στο χώρο. Ησορός του εργάτη μεταφέρθηκε τελικάστο Κέντρο Υγείας Σχηματαρίου μετάτις 3 το μεσημέρι κι αφού πρώτα είχεδιασφαλιστεί ότι στο χώρο δεν υπάρ-χουν άλλα πυρομαχικά.

Με αφορμή την έκρηξη στη «Χαλ-κόρ», βγήκε στην επιφάνεια το καθε-στώς γκέτο στα εργοστάσια του ομίλουΣτασινόπουλου. Είναι χαρακτηριστικότο γεγονός ότι λίγο μετά την έκρηξηστη «Χαλκόρ» κυκλοφόρησε πληρο-φορία ότι παράλληλα στο απέναντιεργοστάσιο του ομίλου, στην ΕΛΒΑΛ,

έγινε επίσης ατύχημα όπου εργάτηςέσπασε τη λεκάνη του. Όμως αυτό δενκαταγράφηκε από το ΕΚΑΒ, ούτε απότο Κέντρο Υγείας Σχηματαρίου, ούτεαπό το Νοσοκομείο της Θήβας. Η εξή-

γηση που δίνεται από εργαζόμενουςείναι πως η ΕΛΒΑΛ διαθέτει δικό τηςασθενοφόρο και μεταφέρει τους τραυ-ματίες όπου θέλει για να μην καταγρά-φονται επίσημα.

Η διοικηση της εταιρίας φοβούμενητην αντίδραση των συναδέλφων του

έκλεισε το εργοστάσιο και μπράβοιστην πυλη του εργοστασίου απαγόρευ-αν στους εργάτες να παίρνουν ενημε-ρωτικά φυλλαδια για το γεγονός αποσυνδικαλιστές συναδέλφους τους.

Μέχρι σήμερα φαίνεται πως δενέχουν αποδοθεί ευθύνες και δεν έχειπαραπεμφθεί κανείς, ενώ εξακολουθείνα λειτουργεί σαν κάτεργο μοντέρνωνσκλάβων, η ΧΑΛΚΟΡ.

Η ιστορία με τα scrap δεν είναι ούτεαθώα ούτε καινούργια. Συχνά περιέ-χονται τοξικά υλικά και ραδιενεργέςπηγές-στοιχεία που δεν γνωρίζουν οιεργαζόμενοι. Πριν μήνες, από τηΧαλυβουργία του Μάνεση στάλθηκευλικό στην Ιταλία που βρέθηκε ραδιε-νεργό και επιστράφηκε, ο ντόρος πουσηκώθηκε τότε “κάθισε” γρήγορα καιτο υλικό αποθηκεύτηκε σε ανοιχτόχώρο στην αυλή του εργοστασίουόπου πρέπει να είναι ακόμα. Κανέναςκρατικός φορέας δεν ασκεί έλεγχο σετέτοια φορτία και οι εργαζόμενοι είναισυνεχώς αντιμέτωποι με κινδύνους γιατη ζωή τους.

Η έκρηξη έγινε στονπερίβολο του εργοστασίου

«Χαλκόρ» του ομίλουΣτασινόπουλου, στα Οινό-φυτα. Ο εργάτης επεξερ-γαζόταν εκείνη την ώρα

παρτίδα από «επιστροφέςτου στρατού»

3

Οι φωτογραφίες είναι από παρέμβαση που έγινε από 20 συναδέλφους μέλη τηςεργατικής σύσκεψης-κόκκινη γραμμή , στις εγκαταστάσεις της Χαλκορ και στην

περιοχή Σχηματαρι - Οινόφυτα με αφορμή το εργατικό ατύχημα

Το σύστημα των συλλογικώνσυμβάσεων εργασίας, όπωςείχε διαμορφωθεί τα εξήντα

τελευταία χρόνια μέσα από σκλη-ρούς εργατικούς αγώνες και διεκ-δικήσεις, ανατράπηκε εξ ολοκλή-ρου μέσα σε τρία χρόνια απόνομοθετικές ρυθμίσεις που κατα-δικάζουν τον κόσμο της εργασίαςστην εξαθλίωση και ανοίγουν τοδρόμο στη βάρβαρη καπιταλιστι-κή ανάπτυξη, σε ένα εργασιακόπεριβάλλον που θα χαρακτηρίζε-ται από την ανυπαρξία προστα-τευτικών διατάξεων για τουςεργαζόμενους.

Οι ρυθμίσεις για τις συλλογικές συμ-βάσεις που ήταν για χρόνια γνωστέςστους εργαζόμενους και εξασφάλιζανένα μίνιμουμ προστασίας , κυρίωςμισθολογικής, καταργούνται με σκοπότην αντικατάστασή τους από ατομικέςσυμβάσεις όπου ο κάθε εργαζόμενος,σε συνθήκες μάλιστα εκρηκτικής ανερ-γίας, θα είναι έρμαιο της εργοδοτικήςβούλησης.

Ποιες είναι οι αλλαγές που έγιναν

Οι κλαδικές συμβάσεις εργασίαςδέχτηκαν το ισχυρότερο πλήγμα από τιςμνημονιακές ρυθμίσεις και μάλλον όχιτυχαία.

Τα προηγούμενα χρόνια το σύστηματων κλαδικών συμβάσεων εργασίαςρύθμιζε ομοιόμορφα τους όρους εργα-σίας (μισθούς, επιδόματα λοιπούςόρους εργασίας) στους κλάδους τωνεπιχειρήσεων έτσι ώστε το εργατικόκόστος, οι μισθοί δηλαδή, να μην απο-τελούν πεδίο ανταγωνισμού για τουςεργοδότες, εξασφαλίζοντας ένα ελάχι-

στο περιεχόμενο προστασίας για τουςεργαζόμενους του κλάδου.

Η αρχή έγινε με το νόμο 4024/2011σύμφωνα με τον οποίο οι επιχειρησια-κές συμβάσεις υπερισχύουν τωνκλαδικών ακόμα και αν οι κλαδικέςείναι ευνοϊκότερες των πρώτων.Μάλιστα, με την παραπάνω ρύθμιση,επιχειρησιακές συμβάσεις μπορούννα συναφθούν και από ενώσεις προ-σώπων, που αποτελούνται από τα3/5 των εργαζομένων της επιχείρη-σης, αν δεν υπάρχει επιχειρησιακόσωματείο.

Οι επιχειρησιακές συμβάσεις εργα-σίας που έχουν συναφθεί από τέτοιεςενώσεις προσώπων (ενώσεις πουχαρακτηρίζονται από την έλλειψηουσιαστικής διαπραγματευτικής δύνα-μης και αντιπροσωπευτικότητας σε

σχέση με τα επιχειρησιακά ή κλαδικάσυνδικάτα), έχουν οδηγήσει ουσιαστικάτα τελευταία χρόνια, στη παράδοσητων όρων εργασίας στην εξουσία τωνδιαθέσεων του εργοδότη.

Αν προσθέσουμε και την με νόμο ανα-στολή της δυνατότητας να κηρυχθούνοι κλαδικές συμβάσεις, γενικά υποχρε-ωτικές για όλες τις επιχειρήσεις τουκλάδου, γίνεται κατανοητός ο λόγοςπου οι εργοδότες αποχωρούν από τιςεργοδοτικές οργανώσεις, δεν υπογρά-φουν κλαδικές συμβάσεις και προτι-μούν να διαπραγματεύονται σε επιχει-ρησιακό επίπεδο από θέση μεγάληςισχύος, πολλές φορές με ενώσεις προ-σώπων, που αντιπροσωπεύουν μικρόαριθμό εργαζομένων σε σχέση με τακλαδικά σωματεία.

Η υπεροχή της επιχειρησιακής συλλο-γικής σύμβασης σε σχέση ακόμα και μετην ευνοϊκότερη κλαδική και η δυνατό-τητα των ενώσεων προσώπων να υπο-γράφουν τέτοιες συμβάσεις, έλυσαν ταχέρια της εργοδοσίας για να επιβάλλει,πολλές φορές με την απειλή απολύσε-ων, μειώσεις μισθών, μερική και εκπεριτροπής εργασία, προσωρινή εργα-σία κ.τ.λ.

Χαρακτηριστικά αναφέρουμε κάποιεςτέτοιες συμβάσεις εργοδότη – ενώσεωνπροσώπων και το περιεχόμενό τους, το2011, λίγο μετά τη ψήφιση του νόμου:“ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΛΑΡΙΣΗΣ

4

Το τέλος τωνκλαδικών συμβάσεων

Από την απεργία στις23 Μάη που είχεκυρήξει ο ΣύλλογοςΥπαλλήλων Βιβλίου -Χάρτου για τηνυπογραφή κλαδικώνσυμβάσεων.

Αυτή τη στιγμή περίπου1,2 εκατ. εργαζόμενοι δεν

καλύπτονται πλέον απόσυλλογικές συμβάσεις και

απασχολούνται με ατομικέςκαι επιχειρησιακές συμβά-

σεις εργασίας

Α.Ε (ΟΛΥΜΠΟΣ)”, ΛΑΡΙΣΑ: Μείωσητων μισθών στα όρια της Εθνικής Γενι-κής Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας(ΕΓΣΣΕ), διευθέτηση του χρόνου εργα-σίας, “ΑΤΛΑΣ Α.Τ.Ε.Β.Ε.”, ΠΑΤΡΑ(ΚΕΡΑΜΟΠΟΙΙΑ) : Μείωση τωνμισθών στα όρια της ΕΓΣΣΕ,“ΕΛΙΝΟΙΛ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΙΑΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ Α.Ε.” ΑΘΗΝΑ: Νέα σύμ-βαση στα όρια της ΕΓΣΣΕ, “ΡΕΒΟΙΛΑ.Ε.Ε.Π.”, ΒΑΡΗ ΑΤΤΙΚΗΣ (Πετρελαιο-ειδών): Μείωση των μισθών στα όριατης ΕΓΣΣΕ (και αρκετές άλλες περιπτώ-σεις).

Τι μας λένε τα στοιχεία

Σύμφωνα με στοιχεία του ΟΜΕΔ , οικλαδικές και ομοιοεπαγγελματικές συμ-βάσεις από τις 190 το 2008 μειώθηκανσε 29 το 2012 ενώ οι επιχειρησιακέςσυμβάσεις το 2012, έφτασαν τις 976.Από αυτές, το 72,6% συνάπτεται απόενώσεις προσώπων και μόλις το 17,4%από επιχειρησιακά σωματεία.

Είναι, επομένως, προφανές, ότι τονομοθετικό αυτό πλαίσιο θέτει στο περι-θώριο την κλαδική σύμβαση, που γιαχρόνια ρύθμιζε τις εργασιακές σχέσειςχιλιάδων εργαζομένων, και βοηθά τηνεργοδοσία να επιβάλει την ασυδοσία τηςμέσω ατομικών ή επιχειρησιακών συμ-βάσεων.

Αυτή τη στιγμή περίπου 1,2 εκατ.εργαζόμενοι δεν καλύπτονται πλέον απόσυλλογικές συμβάσεις και απασχολού-νται με ατομικές και επιχειρησιακέςσυμβάσεις εργασίας, ενώ μόλις το 10%των επιχειρηματιών έχουν απομείνει ωςμέλη των εργοδοτικών οργανώσεων.

Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότεροι δενδεσμεύονται από τις κλαδικές συλλογι-κές συμβάσεις εργασίας, αφού όπωςαναφέραμε έχει ανασταλεί η υποχρεω-

τική επέκταση των κλαδικών και πλέοναπό αυτές δεσμεύονται μόνο όσοι εργο-δότες είναι μέλη των εργοδοτικώνοργανώσεων που τις υπέγραψαν.

Σε περίπτωση διαφωνίας για τη σύνα-ψη συλλογικής σύμβασης, η προσφυγήσε διαιτησία μονομερώς από τους εργα-ζόμενους, δεν είναι δυνατή πλέον αφούαπαιτείται συμφωνία του εργοδότη.

Η ΕΓΣΣΕ και η ανυπαρξιαυπεράσπισης της από την ΓΣΕΕ

Τέλος, με τον 4093/2012 ήρθε και τοτέλος της Εθνικής Γενικής ΣυλλογικήςΣύμβασης, αφού πλέον ο κατώτατοςμισθός θα καθορίζεται νομοθετικά καιόχι με συλλογική σύμβαση. Τα μισθολο-γικά που θα καθορίζει μια εθνική συλ-λογική σύμβαση θα δεσμεύουν μόνοτους εργοδότες των εργοδοτικών οργα-νώσεων που θα την υπογράφουν (όσουςαπομείνουν δηλαδή σε αυτές, ήδη οΣΕΒ δεν υπέγραψε την τελευταίαΕΓΣΣΕ) και τους εργαζόμενους πουαπασχολούνται σε αυτούς.

Νέες δυσκολίες και νέεςδυνατότητες

Η παραπάνω αναφορά στις νομοθετι-κές αλλαγές στις συλλογικές συμβάσειςδεν έχει ως σκοπό την υπεράσπιση τουπροηγούμενου καθεστώτος στις εργα-σιακές σχέσεις.

Άλλωστε οι όποιες παραχωρήσεις τουκεφαλαίου αποτελούσαν την αναγκαίασυμβιβαστική απάντηση στην εργατικήπίεση που κατά καιρούς υφίστατο καιπου πολλές φορές είχε ως σκοπό τηνεκτόνωση, σε συνεννόηση με τις ξεπου-λημένες συνδικαλιστικές ηγεσίες.

Η παραπάνω αναφορά γίνεται για νακαταδείξει την νέα εργασιακή πραγματι-κότητα και τις προθέσεις των καπιταλι-στών που πλέον δεν κρατούν ούτε ταπροσχήματα.

Η επίθεση κράτους και κεφαλαίουστον κόσμο της εργασίας είναι ολομέτω-πη. Το κεφάλαιο υπαγορεύει και οιπολιτικοί εκπρόσωποί του νομοθετούν,κάνοντας σκόνη εργατικές κατακτήσειςκαι κεκτημένα χρόνων και επιβάλλο-ντας ένα πραγματικό μεσαίωνα στιςεργασιακές σχέσεις όπου ο λόγος και οιορέξεις της εργοδοσίας είναι νόμος.

Το “κοινωνικό κράτος” των προηγού-μενων δεκαετιών πνέει τα λοίσθια και ηεπάνοδός του μοιάζει αδύνατη αφού δενεξυπηρετεί πλέον τα σχέδια του κεφα-λαίου για την καπιταλιστική αναδιάρ-θρωση.

Νοιώθουν πια τόσο σίγουροι που νομί-ζουν ότι δεν έχουν ανάγκη τις συλλογι-κές διαπραγματεύσεις. Ευτυχώς η ιστο-ρία μέχρι τώρα δεν τους έχει δικαιώσειπουθενά στον κόσμο!!

Στην καινούργια κατάσταση του πολέ-μου που κήρυξαν θα απαντήσουμε μεπόλεμο. Ας ετοιμαστούμε για αυτόν.

Μόνο ο κόσμος της εργασίας, συσπει-ρωμένος σε ένα μαχητικό αντικαπιταλι-στικό κίνημα, οργανωμένος σε αυτόνο-μα εργατικά συνδικάτα που δεν θαελέγχονται από την εργοδοσία και τουςξεπουλημένους εργατοπατέρες μπορείνα φέρει την ολική ανατροπή.

5

Μόνο ο κόσμος της εργασίας,συσπειρωμένος σε ένα μαχητι-κό αντικαπιταλιστικό κίνημα,οργανωμένος σε αυτόνομα

εργατικά συνδικάτα που δεν θαελέγχονται από την εργοδοσίακαι τους ξεπουλημένους εργα-τοπατέρες μπορεί να φέρει την

ολική ανατροπή.

PIZZA FAN•

“Μια μεγάλη επιχείρηση εστίασηςπου σε εποχές κρίσης μεγαλώνει.Αυτό είναι και η πιο πιστευτήαπόδειξη ότι έχει αυτό το "κάτι"της επιτυχίας στη λειτουργία της.”

από το site της εταιρείας, στην ενότητα“franchise”

Αυτό το “κάτι” είναι η συνταγή πουέχουν εφεύρει τα αφεντικά της πιτσαφαν η οποία βασίζεται στη χρόνια εκμε-ταλλευτική εμπειρία των ντελιβεράδικωνκαι εμπνέεται από τα τεράστια νούμερατης ανεργίας.

Περιέχει:

Χαμηλά μεροκάματα- πριν ή μετά την“κρίση”.

Απλήρωτα δίμηνα εκπαίδευσης στουςνέους εργαζόμενους της κουζίνας. Όταν

πλέον προσλαμβάνονται σημαίνει ότι θαμπορούν να βγάζουν τη δουλειά τουλά-χιστον 2 ατόμων, ή να “πετάγονται” στομαγαζί με ένα τηλεφώνημα στις ώρεςαιχμής.

Απλήρωτα μηχανάκια, βενζίνες, σέρ-βις, λάστιχα στους διανομείς. Παρόμοιεςσυνθήκες με τα σπαστά ωράρια και τα‘έκτακτα’ τηλεφωνήματα. Τα εργατικάατυχήματα δε σπανίζουν.

Από 3 εως 1 τετράωρο ένσημο σεόλους τους εργαζόμενους οι οποίοισυνήθως δουλεύουν τουλάχιστον υπερ-διπλάσια. Όταν οι μετανάστες συνάδελ-φοι πρέπει να συμπληρώσουν ένσημαγια τα ‘χαρτιά’ τους, τότε κατ’ εξαίρεσηαλλάζουν οι συμβάσεις για όσο καιρόχρειάζεται και μετά επανέρχονται στο 1εως 3 ένσημα.

Εντατικοποίηση της εργασίας, με όλοκαι λιγότερους εργαζόμενους στη βάρ-δια, με όλο και περισσότερα καθήκοντα.

Απειλές και απολύσεις με ασήμαντεςαφορμές, τακτικές τύπου “υπογράφεις ήαπολύεσαι”, “διεκδικείς άρα απολύεσαιή σε εξαναγκάζουμε σε παραίτηση”.

Και πάντα, υπό το καθεστώς τουfranchise που διευκολύνει τα αφεντικάνα “ξεγλιστράνε” από τις οφειλές τουςπρος τους εργαζόμενους. Πρόσφατοπαράδειγμα:

Πιτσα Φαν Κεραμεικού - Εργαζόμε-νος κινείται δικαστικά για την εκδικητικήαπόλυσή του και για τα δεδουλευμέναμε τις νόμιμες προσαυξήσεις - Ένα μήναπριν την εκδίκαση της υπόθεσης τομαγαζί κλείνει απολύοντας όλους τουςεργαζόμενους και χωρίς να αποζημιώσεισχεδόν κανέναν. Για μια όμως εργαζό-μενη καταθέτει πλαστογραφημένη παραί-τησή, εκβιάζοντάς την επειδή ήταν μάρ-τυρας στο δικαστήριο υπέρ τουσυναδέλφου της. Για αυτό το λόγο ηίδια, μετά από 7 χρόνια εργασίας δενμπορεί να μπει καν στο ταμείο ανεργίας- Το κατάστημα με την ίδια ταμπέλα/πελατολόγιο/ προϊόν, αλλά με άλληεπωνυμία, ανοίγει λίγο πιο πέρα καισυνεχίζει ομαλά τη λειτουργία του - Ημέθοδος του franchise στο μεγαλείο της..

Με αφορμή το θάνατοεργαζόμενης σε κατάστημα τηςΠάτρας

Η διπλανή αφίσα κυκλοφόρησε τηνάνοιξη του 2013 και κολλήθηκε σεΑθήνα, Πάτρα, Θεσσαλονίκη και Γιάννε-να από εργαζόμενες και εργαζόμενουςστην πιτσα φαν. Σε κείμενό τους αναφέ-ρουν:

“Ζητάμε να σκεφτείτε σαν εργάτες όχισαν πελάτες. [...] Από τις φράουλες τηςMανωλάδας, από τα σουβλάκια που οιεργάτες φτιάχνουν πρωί βράδυ, τα τηλε-φωνικά κέντρα που το αυτί των ανθρώ-πων λιώνει για 450€ το 8ωρο μέχρι καιόλες τις δουλειές που τα αφεντικά επι-βάλλουν παρανόμως μειώσεις μισθών, ηεργατική νομοθεσία έχει τσαλαπατηθείκαι εξυπηρετεί ξεκάθαρα τους εργοδό-τες. Έχει κοπεί και ραφτεί για να αυγα-τίζουν τα φράγκα στις επιχειρήσεις καιταυτόχρονα οι ζωές των εργαζόμε-νων να χειροτερεύουν. Δεν περιμένου-με την καλή θέληση κάποιου κόμματος ήκυβέρνησης, ξέρουμε ότι παγκοσμίως οισυνθήκες και οι νόμοι αλλάζουν γιατο καλό των εργαζόμενων μόνο ότανοι ίδιοι αγωνίζονται για αυτό. Αλλιώςθα δουλεύαμε ακόμα με αλυσίδες.”

Σ.

6 ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΕΙΣ

7

ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΙΚΗ•

Εμπειρία από την αλυσίδακαταστημάτων«Προμηθευτική»

Η αλυσίδα εφάρμοσε το μνημό-νιο από τις πρώτες και συνέχισενα επεκτείνεται χάρη στην εισροήρευστού λογω των άριστων σχέ-σεων με τον τραπεζικό κόσμο.

Για να συνεχίσει η εισροή ρευ-στού έπρεπε να εφαρμόσει πιστάτις οδηγίες τους.

Άρχισε ο ψυχολογικός πόλεμοςεναντίον μας!

Οι μειώσεις μισθών επιβλήθη-καν ουσιαστικά υπό το φόβο τωναπολύσεων...

Ο σεβασμός χάθηκε...

Οι δυσμενείς μεταθέσεις έγινανκανόνας, για όσους δεν συμβιβά-στηκαν με τα νέα μέτρα...

Η καταπάτηση των ωραρίωνεπίσης (ακόμα και αν τα παιδιάστο σπίτι σου κοιμηθούν νηστικάή αδιάβαστα)...

Οι σχέσεις μεταξύ του προσωπι-κού θεωρήθηκαν συνωμοτικές...

Οι διευθυντές χωρίς καμίαεμπειρία στη διαχείριση ανθρώπι-νου δυναμικού επιλέγονται μεμόνο κριτήριο να εφαρμόζουνπιστά τις επιθυμίες των ιδιοκτη-τών...

Οι παροχές μειώθηκαν, οι υπο-χρεώσεις αυξήθηκαν, ο προσωπι-κός μας χρόνος έγινε καπνός μαζίμε το σεβασμό προς τους εργαζό-μενους...

Η καθημερινότητα σου άλλαξεγια πάντα και αυτό είναι μόνο ηαρχή!

Αν μείνουμε απαθείς και δεσυνεργαστούμε, αν δε δείξουμεαλληλεγγύη στο πρόβλημα τουδιπλανού μας, τότε το κοπάδι θαπάει για σφαγή και μείς θα είμα-στε άξιοι της μοίρας μας.

Άλλαξε το, μπορείς!!!

Εργαζόμενοι στο σουπερ μάρκετ«Προμηθευτική»

PIZZA DOMINO•

Θέλω να εκφράσω την δική μου εμπειρίαγια όσα συμβαίνουν στην Dominos Pizzaστην οποία εργάζομαι ως διανομέας.

Πρόσφατα έγινε μείωση μισθών με πρό-φαση την οικονομική κρίση που όλοιζούμε. Έτσι η εταιρεία έβαλε το εκβιαστι-κό δίλλημα ή υπογράφεις την μείωση αυτήή περνάς από το λογιστήριο διότι απολύε-σαι.

Το θέμα της μείωσης του μισθού τέθηκεαπό την εταιρεία σε μια περίοδο που ηδουλειά πάντοτε έχει μια κάμψη. Ήταν τονπερασμένο Αύγουστο.

Έγινε μια προσπάθεια να οργανώσουμεένα σωματείο εργαζομένων της DominosPizza με στόχο να ακουστούν και οι δικέςμας ανάγκες, τα δικά μας αιτήματα και νααντισταθούμε με κάποιο τρόπο σε αυτήντην μείωση.

Σίγουρα το κούρεμα του μισθού μας θαήταν η αφορμή για να δημιουργηθεί ένατέτοιο σωματείο, γιατί πιστεύω πως υπάρ-χουν και άλλα ζητήματα που πρέπει ναεξετάσουμε και να έρθουμε σε μια συζήτη-ση με την εταιρεία , ώστε όσο γίνεται ναδημιουργηθεί μια ισότιμη εργασιακή σχέσημεταξύ εργαζομένων και εργοδότη.

Οι ανάγκες της εταιρείας πάντα κατά τηνδική μου άποψη είναι όχι η επιβίωση τηςαλλά όσο γίνεται το μεγαλύτερο και μεγα-λύτερο ΚΕΡΔΟΣ.

Αυτό γίνεται εις βάρος μας. Μετά τονΑύγουστο η δουλειά ανέβηκε , τα όριατων περιοχών όπου πηγαίναμε παραγγε-λίες άνοιξαν και οι αποστάσεις μεγάλω-σαν, ο μισθός μας όμως ελαττώθηκε καιειλικρινά φοβάμαι πως την επόμενη φορά

που θα υπάρξει κάμψη στα νούμερα τηςεταιρείας , εμείς οι εργαζόμενοι θα είμα-στε αυτοί που θα πληρώσουμε στο τέλος,μιας και ο Αύγουστος είναι κοντά.

Παράλληλα όμως θα ήθελα να τονίσωκαι το γεγονός ότι η πίεση που δεχόμαστεστους χρόνους των παραγγελιών, να είμα-στε γρήγοροι, να αναγκαζόμαστε να υπο-γράφουμε ένα χαρτί το οποίο λέγεταιΚαταγραφή Συμβάντος το οποίο είναι κάτισαν point system και στις 3 υπογραφέςαπολύεσαι.

Οι λόγοι για τους οποίους μπορεί ναχάσει κάποιος την δουλειά του, είναι επει-δή μπορεί να καθυστέρησε να παραδώσειτην παραγγελία και να επιστρέψει στοκατάστημα για να πάρει την επόμενη στιγ-μή που οι παραγγελίες μπορεί να φτάνουνκαι τις 100 κάποιες φορές .

Ακόμα επειδή ο κανονισμός προβλέπειένα συγκεκριμένο χρώμα παντελονιού πουείναι μπεζ, και αν το παντελόνι σου είναιέναν τόνο πιο ανοικτό ή ένα τόνο πιοσκούρο μπορεί να υπάρξει λόγος ναπάρεις έναν πόντο στο σύστημα τους .

Επειδή δεν έκλεισες την εξώπορτα τηςπολυκατοικίας και ο πελάτης παραπονέθη-κε γι’ αυτό, είναι ένας καλός λόγος για ναβάλεις τις βάσεις της απόλυσης σου.

Τι γίνετα ι όμως με τις υποχρεώσεις πουέχει η εταιρεία απέναντι μας ?

Η εταιρεία έχει δεσμευτεί όπως και εμείςότι θα δουλεύουμε το ελάχιστο κάποιεςώρες και όχι λιγότερο. Αυτό το έχουμευπογράψει στην Σύμβαση Εργασίας ότανπροσληφθήκαμε στην δουλειά. Όσο είμαιεκεί αυτό δεν έχει τηρηθεί ποτέ, και πριντην κρίση αν είχε δουλειά μπορούσες ναδουλέψεις 2-3 ώρες και να φύγεις.

ΑΠΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟ ΤΩΝ ΚΕΝΤΡΙΚΩΝ ΤΗΣ “ΓΕΝΙΚΗΣ•ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗΣ” ΣΤΗΝ ΑΠΕΡΓΙΑ ΤΗΣ 20 ΦΛΕΒΑΡΗ

Μεγάλες βιομηχανίες,αλλά και πολλές μικρέςεπιχειρήσεις έχουν κάνει

μόδα το να μην πληρώνουν τουςεργαζόμενους αγνοώντας τις ανά-γκες που τρέχουν. Εκμεταλλευό-μενοι την πλήρη κάλυψη από τοκράτος και από πουλημένουςδικαστές παίζουν με τις ζωές καιτις υποχρεώσεις εκατομμυρίωνεργαζομένων. Το έναντι έχει γίνεικαθεστώς. Μας χαρτζιλικώνουνμε τα χρήματα που έχουμε δουλέ-ψει.

Χαρακτηριστική απόφαση του απίθα-νου δικαστή με αριθμό 51/2012 πουμετά από 5 μήνες που περίμενε ο εργα-ζόμενος έβγαλε την επίσχεση εργασίαςκαταχρηστική.

Οι εργαζόμενοι τι κάνουν;

Ένα μέρος το αποδέχεται και δεν μιλα-ει για να μην χάσει την δουλειά του πουελπίζει ότι θα διατηρήσει, στην ουσία

δανείζοντας λεφτά (τα μεροκάματα του )στον εργοδότη πουκλαίγεται.

Μας λένε ότι έπεσεη δουλειά, βάλτεπλάτη να αντέξουμε(βέβαια στις περισ-σότερες περιπτώσεις το αυτοκίνητο των4000 κυβικών, η σπιταρόνα στον Διόνυ-σο ή στο νότια προάστια συνεχίζει καιυπάρχει)

ΝΑΙ αλλά όταν είχε δουλειά δεν ήρθεκανένας εργοδότης να πει βγάλαμεπολλά, ελάτε να τα μοιραστούμε.

Η πίεση της ανεργίας είναι τερά-στια αλλά και η ανοχή δεν οδηγεί που-θενά. Αντίθετα κάνει τους εργοδότες πιοαχόρταγους και μας περνανε ότι αφούανεχόμαστε αυτό, θα τα ανεχτούμε όλα.Όταν καταλαβαίνουμε ότι ο εργοδότηςπάει να το κάνει σύστημα ή ακόμα καινα το κλείσει, καλύτερα να απαιτήσουμετα δεδουλευμένα και τις αποζημιώσειςμας παρά να περιμένουμε ένα μέλλονπου σχεδόν το ξέρουμε.

‘Ενα άλλο μέρος τωνεργαζoμένων θέλει να κάνει κάτιαλλά δεν ξέρει από πού ναξεκινήσει

• Κουβεντιάζουμε και συντονιζόμα-στε με τους συναδέλφους μας με τρόποπου να αντιμετωπίσουμε ενδεχόμενη καιπιθανή αντίδραση από τον εργοδότη.Εκλέγουμε μια επιτροπή από συναδέλ-φους μας που να μας αντιπροσωπεύει.

• Κουβεντιάζουμε με τον εργοδότηκαι αν δεν βγάλουμε άκρη μαζί τουπάμε στην Επιθεώρηση εργασίας καικαταγγέλλουμε το γεγονός ότι είμαστεαπλήρωτοι.

• Ξεκινάμε με επίσχεση εργασίας,δηλαδή πάμε στην δουλειά και δεν δου-λεύουμε και προσπαθούμε με κάθετρόπο να πιέσουμε τον εργοδότη μέσαστον χώρο δουλειάς .Την επίσχεση τηδηλώνουμε και γραπτά στον εργοδότημαζί με τις απαιτήσεις μας . Για αυτές τιςμέρες που κάνουμε επίσχεση δικαιούμα-στε τα μεροκάματα σαν να δουλεύουμε,καθώς επίσης δικαιούμαστε και επίδομαεπίσχεσης για ένα χρόνο από τον ΟΑΕΔ.

• Αν υπάρχει κλαδικό σωματείοπου το εμπιστευόμαστε απευθυνόμαστεκαι σε αυτό

Η ΜΗ ΚΑΤΑΒΟΛΗΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΩΝΗΜΕΡΟΜΙΣΘΙΩΝ

ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΙΚΑΙΟ ΠΟΥ ΙΣΧΥΕΙ,

ΣΑΝ ΚΛΟΠΗ, ΣΑΝ ΠΟΙΝΙΚΟΑΔΙΚΗΜΑ ΜΕ ΤΗΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

ΤΟΥ ΑΥΤΟΦΩΡΟΥ ΔΗΛΑΔΗΣΥΛΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ Ο ΕΡΓΟΔΟΤΗΣΚΑΙ ΠΑΕΙ ΑΜΕΣΩΣ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ.ΤΗΝ ΜΗΝΥΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΤΗΝ

ΚΑΝΟΥΝ ΕΙΤΕ ΚΑΠΟΙΟΙΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΕΙΤΕ Η

ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΙΤΕ ΤΟΑΝΤΙΣΤΟΙΧΟ ΣΩΜΑΤΕΙΟ

• Βρίσκουμε τον ίδιο δικηγόροόλοι για να κάνουμε ασφαλιστικά μέτρα

μέχρι του ποσού που μας χρωστάει

Η καινούρια κατάσταση με το 1

Συντονισμό, Οργ

8

Και ένα άλλο κομμάτι έχειξεκινήσει ήδη

και προχωραει δείχνοντας και δικαστι-κούς και αγωνιστικούς δρόμους κρατώ-ντας όμως ξεκομμένους τους αγώνεςμεταξύ τους χωρίς να διατυπώνουν αιτή-ματα που να μπορούν να βάλουν φρένοσ αυτή τη μάστιγα της εποχής δηλαδήκαι να δουλεύεις και να μην πληρώνε-σαι.

Ορισμένοι αγώνες που ξεχωρίζουν καιδείχνουν δρόμους είναι η απεργία τωνναυτεργατών που έγινε για αυτό το θέμααν και ήταν επιστρατευμένοι.

Η δικαστική απόφαση κατά του ΚΟΥΡΗκαι υπέρ των εργαζομένων σταΜΕΤΡΟΠΟΛΙΣ, που ο αγώνας τους έχειπολύ επιμονή, συνέχεια και πείσμα.

Οι εργαζόμενοι στην ΜΕΒΓΑΛ καιάλλα πολλά αγωνιστικά παραδείγματα

Το Κράτος απότην μεριά του αντίνα ενεργοποιήσειτην υπάρχουσανομοθεσία και να

δικαιώσει τους εργαζόμενους λειτουργείμαζί με τα δικαστήρια σαν απλόςυπάλληλος των εργοδοτών

Γιατί άραγε δίνει εύκολα σχετικά επί-δομα επίσχεσης μέσω οαεδ; Μήπως γιανα μας ηρεμήσει και να μας κλείσει γιαλίγο την οργή και το στόμα μας;

Επιστρατεύει τα δικαστήρια που λει-τουργούν σαν δικαστήρια των εργοδο-τών βγάζει απίθανες αποφάσεις δικαιο-λογώντας στο όνομα της κρίσης τουςεργοδότες αγνοώντας προκλητικά τηνπείνα και την ανασφάλεια των απλήρω-των εργαζόμενων. Ή στην καλύτερηπερίπτωση τραβάει σε μάκρος

Τι χρειάζεται;

1. Οργάνωση και συντονισμός όλουαυτού του κομματιού που θα διεκδικείθεσμικές αλλαγές. πχ Όταν μας χρωστά-

νε λεφτά πάνω από ένα χρονικό διάστη-μα (2 μηνών ) να υπάρχει έναΚΕΝΤΡΙΚΟ ΚΡΑΤΙΚΟ ταμείο από όπουθα πληρωνόμαστε ΟΛΑ τα μεροκάματαπου μας χρωστάει ο εργοδότης και μετάνα διώκεται ΑΥΤΟΣ από το κράτος γιανα πληρώσει, όπως κάνει τόσο αποτελε-σματικά τώρα τελευταία με τα χρέη προςτο δημόσιο.

2. Ένα κράτος που δεν θα αφήνειπεριθώρια σε κανένα εργοδότη να κατα-στρατηγεί και αυτό το βασικό μας δικαί-ωμα, να πληρωνόμαστε τα μεροκάματαπου έχουμε δουλέψει. Που το ζήτημα τηςζωής του εργαζόμενου θα είναι ύψιστοαγαθό και θα ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ ΑΜΕΣΗΚΑΤΑΣΧΕΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥΕΡΓΟΔΟΤΗ

ΑΦΟΥ ΜΑΣ ΑΙΦΝΙΔΙΑΣΑΝΕΜΗΠΩΣ ΗΡΘΕ Η ΣΕΙΡΑ ΜΑΣ ΝΑ

ΠΕΡΑΣΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΑΝΤΕΠΙΘΕΣΗ;

ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΕΧΟΜΑΣΤΕΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΖΗΤΙΑΝΟΙ ΣΤΑ

ΛΕΦΤΑ ΜΑΣ

κατομμύριο απλήρωτους απαιτεί

νωση και Δράση

METROPOLIS•

Απόφαση πρωτοδικείου αθηνώνδικαιώνει τους απλήρωτουςεργαζόμενους του Metropolis

Εδώ και ενάμιση χρόνο, εμείς οιαπλήρωτοι απολυμένοι των Metropolisδιεκδικούμε τα αυτονόητα, δεδουλευμέ-να και αποζημιώσεις, με αμείωτη έντα-ση και πάθος. Συνεπείς στην προειδο-ποίηση που δώσαμε στο Ανδρέα Κουρή,ότι στο δρόμο και στα δικαστήρια θαμας βρίσκει συνέχεια μπροστά του, εξα-κολουθούμε να κλιμακώνουμε τοδίκαιο αγώνα μας. Μέσα από αυτήν τηνπίεση ήρθε και η τελευταία δικαστικήνίκη που είναι ιδιαίτερα σημαντική τόσογια εμάς, όσο και για όλους τους απλή-ρωτους απολυμένους.

Η συγκεκριμένη δικαστική απόφαση(149/2013 του Πρωτοδικείου Αθηνών)ανοίγει το δρόμο για κατάσχεση τωνπροσωπικών περιουσιακών στοιχείωντου εργοδότη, ώστε να ικανοποιηθούνοι εργατικές απαιτήσεις, αφού σε αυτή-ναναγνωρίζεται η άμεση ατομική ευθύ-νη του επιχειρηματία, που μέχρι τώρακρυβόταν πίσω από πίσω από μία ή και

περισσότερες εταιρείες (ΑΕ ή ΕΠΕ). Μετη συγκεκριμένη απόφαση -που μεβαρύτατους χαρακτηρισμούς ορίζειδόλο από μέρους του Ανδρέα Κουρήκατά των εργαζομένων, μας δίνεται τοδικαίωμα να στραφούμε απευθείαςκατά της προσωπικής περιουσίας τουεπιχειρηματία που τις διοικεί, εφόσον ηεταιρεία στην οποία απασχολούμαστεδιαθέτει πλέον ελάχιστα περιουσιακάστοιχεία που δεν ικανοποιούν τις απαι-τήσεις μας.

Θεωρούμε ότι η απόφαση αυτή είναι ηαπόρροια ενός επίμονου, διαρκή καισυνεπή εργατικού αγώνα. Η εξέλιξηαυτή έρχεται να μας υπενθυμίσει ότιενάντια στην εργοδοτική ασυδοσία ημόνη μας απάντησή είναι ο αγώνας που,από τη στιγμή που δίνεται, μπορεί νακερδηθεί.

Με όπλο μας την αλληλεγγύη συνεχί-ζουμε μέχρι την πλήρη δικαίωση.

Απλήρωτοι εργαζόμενοι από τοMetropolis

9

10

ΚΑΤΣΕΛΗΣ•

Στις 21/6/2013 η βιομηχανία «Κατσε-λης» ανακοίνωσε στους εργαζόμενους ότικατέθεσε αίτηση κήρυξης σε πτώχευση καιγια τις 3 εταιρείες του ομίλου NutriartΑΒΕΕ με ημερομηνία συζήτησης την18/9/13, κλείσιμο των εργοστασίων καιαπόλυση όλων των εργαζομένων . Οκύριος Δαυίδ βλέπει τους περίπου 1000εργαζόμενους σαν περιττό βάρος και τουςπετάει στα σκουπίδια.

Οι εργαζόμενοι έχουν ξεκινήσει μια σειράκινητοποιήσεων.

Πραγματοποίησαν πορείες διαμαρτυρίαςστο υπουργείο εργασίας, στο ΣΕΒ, αλλάκαι στη βουλή. Αίτημα των εργαζομένωνείναι να μην κλείσει το εργοστάσιο και ναμην χαθεί καμία θέση εργασίας.

Να σημειώσουμε ότι αυτές οι καταστάσειςδεν είναι καινούργιες για τους εργαζόμε-νους μιας και πέρσι βρέθηκαν για αρκετούςμήνες απλήρωτοι. Τότε αμέσως κινητοποιή-θηκαν και με απεργίες 1βδομαδας κατάφε-ραν και πήραν τα δεδουλευμένα τους.Σήμερα βρίσκονται σε ακόμα πιο δύσκοληθέση αφού παλεύουν για τη δουλειά τους.

Παραθέτουμε την ανακοίνωσητων εργαζόμενων που εξηγούνπολύ καθαρά για το πώς εκτιμούνοι ίδιοι τους λόγους αίτησης πτώ-χευσης από την πλευρά της εται-ρείας.

Μία τεκμηριωμένηαπάντηση τωνεργαζομένων στην"Κατσέλης" και στην"Αλλατίνη"

Μεταξύ άλλων περιγράφουν πως οκ. Δαυίδ (ο οποίος κουβαλάεπίσης στο βιογραφικό του τη μεταφοράέδρας της COCA-COLA 3E από την Ελλάδαστο Λουξεμβούργο, ενώ πλέον είναιπρόεδρος της Eurobank) απαξίωσε τιςεταιρείες.

Από 21/6/2013 η εταιρεία NUTRIARTA.B.E.E. κατέθεσε αίτηση πτώχευσης ηοποία θα συζητηθεί στις 18/9/2013. Στηναίτησή της η εταιρεία επικαλείται μειωμένοκύκλο εργασιών τα τελευταία τρία έτη,αποτέλεσμα της καθυστέρησης υλοποίησηςτης χρηματοοικονομικής αναδιάρθρωσης.

Οι 500 εργαζόμενοι όμως δεν είναι εδώτα τελευταία τρία έτη αλλά τα τελευταίαείκοσι και τριάντα οι περισσότεροι. Οπότεγνωρίζουν:

• H ΚΑΤΣΕΛΗΣ ήταν κερδοφόρα έως το2008, τότε που εξαγοράσθηκε και πέρασεστον έλεγχο του ομίλου Δαυίδ, του μεγά-λου αφεντικού της coca cola. Τότε πουενοποιήθηκε με την ΑΛΛΑΤΙΝΗ (Άλευρα)και την ΠΛΑΖΑ (κατεψυγμένη ζύμη), κάτω

από την νέα εταιρεία NUTRIART. Μόνοπου η Nutriart φορτώθηκε και το δάνειογια την εξαγορά της ΚΑΤΣΕΛΗΣ ύψους50.000.000€.

• Ο κ. Δαυίδ δηλαδή εξαγόρασε χωρίςφράγκο την ΚΑΤΣΕΛΗΣ, με δάνεια ταοποία φόρτωσε στην νέα εταιρεία Nutriart.Ο δανεισμός έφτασε στα 120.000.000€

Οι εκάστοτε διοικήσεις της εταιρείας πουορίζονταν από τον κύριο Μέτοχο επέδειξανχαρακτηριστική αδιαφορία στην υποστήρι-ξη των λειτουργιών της εταιρείας και όργιοκακοδιαχείρισης και σπατάλης.

Έμπειρο προσωπικό παραγκωνίζεται καιεξωθείται σε αποχώρηση.

Κρίσιμες λειτουργίες της εταιρείας παρα-δίδονται σε εξωτερικούς συνεργάτες, μεδιαδικασίες αδιαφανείς και ενώ μπορού-σαν να καλυφθούν ενδοεταιρικά.

Γιγαντώνεται η διοίκηση με αθρόες προ-σλήψεις στελεχών, από θυγατρικές τουΟμίλου του Μεγαλομέτοχου, δίνονταιbonus για στόχους που ποτέ δεν πιάνονται,εκτοξεύοντας έτσι τα διοικητικά κόστη σεδυσθεώρητα ύψη.

Ξοδεύεται 1,5 εκατομμύριο ευρώ για

λογισμικό ERP που δεν εγκατέστησανποτέ.

Διαλύεται το δίκτυο διανομής.

Και ο κατάλογος είναι πολύ μακρύς.

Οι εργαζόμενοι από τότε και επανειλημμέ-να είχαν επισημάνει τις καταστροφικές επι-λογές της διοίκησης.

Αποτέλεσμα ο τζίρος της εταιρείας ναπέσει από 85.000.000 το 2008 στα15.500.000 το 2012 και η εταιρεία νααντιμετωπίζει έντονα προβλήματα ρευστό-τητας τα τελευταία 2 χρόνια.

Στο διάστημα αυτό γίνεται προσπάθειααναδιάρθρωσης των τραπεζικών δανείων(κούρεμα) και νέας χρηματοδότησης.

Οι συζητήσεις και συμφωνίες με μιαομάδα 14 τραπεζών αποδεικνύονται εξαι-ρετικά χρονοβόρες. Οι τράπεζες, που ανα-κεφαλαιώνονται με χρήματα του ελληνικούλαού – και στα ΔΣ τους συμμετέχουν ενίο-τε και μέλη της οικογένειας του μεγαλομέ-

τοχου Δαυίδ – εμφανίζονται αδιάφορεςμπροστά στο διαφαινόμενο αδιέξοδο τηςεταιρείας.

Οι δύο χρηματοδοτήσεις που συμφωνού-νται με τις τράπεζες 8.923.000 και4.942.000 αργούν να εκταμιευθούν καιέτσι η έλλειψη ρευστότητας στραγγαλίζειτην εταιρεία.

Δεν πληρώνονται προμηθευτές, δεν αγο-ράζονται πρώτες ύλες για παραγωγή προϊ-όντων, η εταιρεία δεν μπορεί να είναισυνεπής στους πελάτες της με αποτέλεσμανα χάνεται μέρα με τη μέρα η μάχη στηναγορά. Οι ανταγωνιστές στην Ελλάδα καιστο εξωτερικό κερδίζουν σημαντικό μερί-διο αγοράς, που είναι δικό μας!

Θεωρούμε ότι οι δύο πλευρές -Τράπεζεςκαι μέτοχος- εχουν κοινή ευθύνη για τοσημερινό αδιέξοδο. Οι επιλογές τους απο-δείχτηκαν καταστροφικές.

Αυτοί προσπαθούν να πετάξουν ο ένας τομπαλάκι στον άλλο. Η συμπαιγνία τουςείναι απίστευτη. Ξέρουμε ότι αν θέλουν ταβρίσκουν μια χαρά! Ας μη διανοηθούν ναπαίξουν τα παιχνίδια τους στις πλάτες τωνεργαζομένων!

Όταν θεωρούσαν ότι θα αυξανό-ταν η κερδοφορία τους «εφτιαξαν»την Nutriart. Τώρα που θεωρούνότι τα κέρδη τους δεν θα είναιεπαρκή θέλουν να «καταργήσουν»εργαζόμενους και παραγωγικέςμονάδες που θα μπορούσαν νακαλύψουν τις ανάγκες των εργαζο-μένων και της αγοράς.

Άλλωστε ταυτόχρονα με το κλεί-σιμο της Nutriart ο όμιλος ξεκινάεινα δραστηριοποιείται σε μια σειράαπό κλάδους από τους οποίουςπροσδοκά αυξημένη κερδοφορία.Η τοποθέτηση του κ. ΓιώργουΔαυίδ στην ηγεσία της Eurobank

το επιβεβαιώνει.

Οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι η εταιρείαέχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης για τουςεξής βασικούς λόγους:

- Η εταιρεία δραστηριοποιείται μέσωκαθετοποιημένης παραγωγής στην επεξερ-γασία αλεύρων – βασικό είδος διατροφής,στην παραγωγή Ψωμιών και Αρτοσκευα-σμάτων καθώς και Προϊόντων Καταψυγμέ-νης ζύμης. Σε μια εποχή που ο κόσμος πει-νάει είναι ύβρις και έγκλημα να κλείνει μιατέτοια εταιρεία.

- Τα εμπορικά σήματα της εταιρείας –Αλλατίνη, Κατσέλης και Πλάζα – είναιπανίσχυρα, με μεγάλη αναγνωρισημότηταστην Ελληνική και ξένη αγορά.

- Η αγορά στα ψωμιά δεν είναι υψηλήςανταγωνιστικότητας. Υπάρχουν 3 εταιρείεςστο χώρο.

Οι εργαζόμενοι έβαλαν πλάτη με το παρα-πάνω τα τελευταία χρόνια:

ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΕΙΣ

ΠΑΙΔΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ•

Είμαι εργαζόμενη σε ένα παιδικόσταθμό του δήμου Κορυδαλλού.

Για την ιστορία, οι παιδικοί σταθμοίήταν 5 κρατικοί του υπουργείου υγεί-ας, πρόνοιας και κοινωνικών ασφαλί-σεων με προσωπικό μόνιμο (δημόσι-ους υπαλλήλους), με δωρεάν φαγητόκαι εποπτικό και ψυχαγωγικό υλικόγια τα παιδιά των εργαζόμενων μητέ-ρων. Το 1995 ο τότε δήμαρχος ήταναπό τους πρώτους που δέχτηκε «άνευόρων» να πάρει τους παιδικούς σταθ-μούς υπό την εποπτεία του, στηναρχή, κτιριακά και από το 2001 καιτους εργαζόμενους οι οποίοι έγινανδημοτικοί υπάλληλοι.

Ξαφνικά μπήκε και ένας νοητόςυψηλός πήχης που έπρεπε να φτάσου-με.

Οι συμβάσεις διαδέχονταν η μια τηνάλλη, οι σταθμοί έγιναν 11, γιατίέπρεπε, λέει, να βοηθηθούν οι εργα-ζόμενες μητέρες όλου του Κορυδαλ-λού.

Με αλόγιστα κριτήρια έκαναν παιδι-κούς σταθμούς ακατάλληλα κτίρια(σπίτια, παλαιές μονοκατοικίες) μεπολύ υψηλα ενοίκια. Μέχρι και λυό-μενη κατασκευή έγινε παιδικός σταθ-μός (κάτω από την πλατεία Μερκάτη)που λειτούργησε με 30 παιδιά 4μισηχρόνια.

Τα εγκαίνια διαδέχονταν το ένα τοάλλο και τα χειροκροτήματα επίσης.

Οι εργαζόμενοι υπερτριπλασιάστη-καν με υποσχέσεις μονιμοποίησης και

είσπραξης ψήφων.

Άμεσα μπήκαν τροφεία, ανάλογα μετο εισόδημα των γονέων, σεμινάριαεπιμόρφωσης των εργαζόμενων,φεστιβάλ με εργαστήρια για τα παι-διά, γιορτή αποφοίτησης για τα μεγα-λύτερα, μουσικοί, γυμναστής καινηπιαγωγοί.

Το 2007-2009 έγιναν αορίστουχρόνου ιδιωτικού δικαίου όλοι οισυμβασιούχοι με τον νόμο Παυλόπου-λου.

Ταυτόχρονα γίνονταν προσλήψειςσυμβασιούχων με συμβάσεις έργου,ορισμένου χρόνου και αργότεραΕΣΠΑ. Η εποχή με τις παχιές αγελά-δες, τελείωσε.

Τώρα, εποχή κρίσης, οι επιχορηγή-σεις έρχονται με περικοπές. οι προμή-θειες τροφίμων και υλικού πιο λίγες,οι πληρωμές συμβασιούχων πιοαργότερα και εν γένει ο υψηλός

πήχης έπεσε πολύ χαμηλά.

Έτσι ξαφνικά τα κτίρια των γύρωσταθμών κρίνονται από τους ίδιουςπου τα εξέλεξαν τότε, ακατάλληλακαι ένας-ένας σταθμός κλείνει για ναμείνουν μόνο 4 σε ένα σημείο τουΚορυδαλλου: 3 παιδικά τμήματα στα88 στρέμματα και 1 βρεφικό τμήμαστην αυλή της εκκλησίας του Αγ.Νικολάου (ιδιοκτησία του δήμου).

Αν οι γονείς εναντιωθούν στο κλεί-σιμο ενός σταθμού, η απάντηση είναιότι δεν κλείνει, μεταφέρεται.

Πως θα μεταφέρονται όμως τα παι-διά;

Η διαμαρτυρία των γονέων, μετα-φράζεται ως φωνή της αντιπολίτευ-σης.

Τα παράπονα των παιδιών, που δενθα μπορούν να μεταφέρονται, πώςμεταφράζονται και τι απαντούν;

11

Από 1.000 έμειναν 500, αντιμετώπισανμεγάλες και συνεχείς καθυστερήσεις στημισθοδοσία τους – έμειναν μέχρι και 5μήνες απλήρωτοι, παρείχαν μειωμένηεργασία για 3 μήνες στις αρχές του 2013.

Αντίθετα, η διοίκηση δεν υποστήριξε τηνανάπτυξη της εταιρείας και μας δημιουργείπολλά ερωτηματικά η χρονική επιλογή τηςκατάθεσης της αίτησης πτώχευσης, τώραπου υπάρχουν σημαντικά σημάδια ανάκαμ-ψης των πωλήσεων.

Η εταιρεία πρέπει να επιβιώσει και θαεπιβιώσει.

Δεν ζητάμε τίποτα άλλο παρά τηνΑΜΕΣΗ επαναλειτουργία των εργοστα-σίων.

Τα χρήματα από αξιοποίηση των παρα-γωγικών δραστηριοτήτων θα πρέπει να

διοχετευθούν άμεσα για να καλύψουν τιςλειτουργικές ανάγκες της εταιρείας και όχιτα υπερκέρδη των τραπεζών.

Καμία απόλυση – καμία δυσμενής αλλαγήτων όρων εργασίας.

Η κυβέρνηση θα πρέπει να αναλάβει τιςευθύνες της απέναντι στους 500 εργαζόμε-νους και στις οικογένειες τους, απέναντιστον λαό που πλήττεται σκληρά από τηνκρίση και επιπλέον απέναντι σε δεκάδεςάλλες οικονομικές μονάδες που δραστηριο-ποιούνται γύρω απ αυτή (π.χ. αγρότες,προμηθευτές, μεταφορείς κ.λ.π)

Ακόμα θα πρέπει να λογοδοτήσει επειδήάφησε βορά των επιχειρηματικών σκοπι-μοτήτων μια εταιρεία η οποία, ειδικά σεσυνθήκες που ο λαός δοκιμάζεται σκληρά,μπορεί να προσφέρει, εξυπηρετώντας στοι-

χειώδεις ανάγκες επιβίωσής του.

Καλούμε όλους τους εργαζόμενους, ιδιω-τικού και δημόσιου τομέα, σε κοινή συμπό-ρευση και αγώνα για την ανατροπή τηςαντεργατικής πολιτικής που εφαρμόζει ηκυβέρνηση σε συνεργασία με την Τροϊκακαι την Ευρωπαική Ενωση.

Οι εργαζόμενοι λειτουργούν γενιές ολό-κληρες τις ιστορικές αυτές εταιρείες και όχιτα Golden boys του τραπεζικού κατεστημέ-νου και του Μεγαλομέτοχου.

Από κοινού :

Σωματείο Εργαζομένων Υιοι Χ.Κατσέληκαι Σωματείο Εργαζομένων Αλλατίνη-

Ελβιπέτα

ΑΠΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΥΣ ΧΩΡΟΥΣ

12

ΗΕιδική Αγωγή και Εκπαίδευση απευθύ-νεται σε παιδιά και εφήβους με: μαθη-σιακές δυσκολίες, διαταραχές επικοι-

νωνίας, διαταραχές συμπεριφοράς, διαταραχήελλειμματικής προσοχής, υπερκινητικοτητα, νοη-τική υστέρηση, αναπτυξιακές διαταραχές, αισθη-τηριακές-κινητικές αναπηρίες, προβλήματα όρα-σης και ακοής, πολλαπλές αναπηρίες, ειδικέςεκπαιδευτικές ανάγκες.

Παρέχει υπηρεσίες: διάγνωσης και αξιολόγη-σης

Ψυχοπαιδαγωγικής υποστήριξης ειδικών εξατο-μικευμένων εκπαιδευτικών προγραμμάτων πρώ-ιμης παρέμβασης

Λειτουργιάς υποστηρικτικών προγραμμάτωνπροσαρμογής και στήριξης της σχολικής ζωής

Συμβουλευτικής γονέων και παιδιών

Κάνοντας μια ιστορική αναδρομή στην σύγχρο-νη Ελλάδα διαπιστώνουμε πως η προσπάθειατων ιδιωτικών πρωτοβουλιών των ανθρώπωνπου ενδιαφέρονται άμεσα για τις ανάγκες και ταδικαιώματα των παιδιών και των έφηβων μεειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες έδιναν και δίνουνέναν καθημερινό αγώνα για την επιβίωση καιτην εξέλιξη των παιδιών. Αυτός ο αγώνας ότανπαίρνει την μορφή της συλλογικότητας αναγκάζειτην πολιτεία να αναγνωρίσει και να υλοποιήσειτις ανάγκες και τα αυτονόητα δικαιώματα τωνπαιδιών.

Ενδεικτικά: το 1906 ιδρύεται το πρώτο ίδρυμαγια τα τυφλά παιδιά στην Καλλιθεα…μεσολαβειο Β παγκόσμιος πόλεμος και ο εμφύλιος πόλεμοςπου αναστέλλονται τα πάντα.

Όμως οι κοινωνικές συνθήκες θα οδηγήσουν το1953 στην ίδρυση της πρώτης ψυχοδιαγνωστι-κής κλινικής.

1960 ιδρύεται η πανελλήνια ένωση γονέων καικηδεμόνων

1969 στο ΜΔΔΕ λειτουργεί για πρώτη φοράτμήμα μετεκπαίδευσης δασκάλων στην ειδικήαγωγή

1985 με τον νόμο 1566 για την «δομή και τηνλειτουργία της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθ-μιας εκπαίδευσης» έχουμε ενσωμάτωση της ειδι-κής αγωγής στο εκπαιδευτικό μας σύστημα.

Στην Ελλάδα, όπως και σε όλο τον κόσμο ηκοινωνική, πολιτική και οικονομική συνθήκηαντικατοπτρίζεται στην υγεία, την πρόνοια καιτην παιδεία. Με αργούς και υποτυπώδης ρυθ-μούς ανάπτυξης των δημοσίων παροχών προς ταάτομα και τις οικογένειες που δικαιούνται μιααξιοπρεπή διαβίωση και εκπαίδευση φτάνουμεστην κατοχύρωση με νόμο της πολιτείας τουδικαιώματος των δημόσιων εκπαιδευτικών υπη-ρεσιών στα άτομα με αναπηρία και ειδικέςεκπαιδευτικές ανάγκες.

Η πολιτεία δεσμεύεται να μεριμνά για τηνπαροχή δωρεάν δημόσιας ειδικής αγωγής καιεκπαίδευσης στους ανάπηρους όλων των ηλι-κιών και για όλα τα στάδια και τις εκπαιδευτικέςβαθμίδες.

Δημιουργούνται δημόσιοι διαγνωστικοί αξιολο-γητικοι και υποστηρικτικοί φορείς, ιδρύματαιδιωτικών πρωτοβουλιών με την κρατική στήρι-

ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΟΛΥΜΠΟΣ•

Αυτό το διάστημα βρίσκονται σε εξέλιξη αδικαιολόγητα και καταχρηστι-κά μαζικές απολύσεις στη γαλακτοβιομηχανία Λάρισας "ΟΛΥΜΠΟΣ".Ταυτόχρονα υπάρχει μόνιμα αγγελία στις τοπικές εφημερίδες για προ-σλήψεις νέου προσωπικού. Η εργοδοσία απροκάλυπτα διαδίδει ότι θααπολυθούν όλοι οι παλαιοί που κοστίζουν πολλά στην εταιρεία και θααντικατασταθούν με νέο πιο φτηνό εργατικό δυναμικό! Ήδη έχουν απο-λυθεί πάνω από 20 εργαζόμενοι (οι 7 τον τελευταίο μήνα) με διάφοραπροσχήματα, ενώ οι τελευταίες 4 απολύσεις που έγιναν την 1/7/2013τους δήλωσαν καθαρά ότι μοναδικός λόγος είναι ότι κοστίζουν ακριβά!Την ίδια περίοδο έχουν προσληφθεί πάνω από 30 νέοι εργαζόμενοι με429 και 511 ευρώ καθαρά το μήνα!Να σημειωθεί ότι η εν λόγω βιομηχανία και εν μέσω κρίσης έχει αύξη-ση του τζίρου και των κερδών, με τεράστιες επενδύσεις σε Βαλκάνια καιγενικότερα!

ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ •

«Πέρασε» η πρόταση της εταιρείας «Χαλυβουργία Θεσσαλίας» τουΜάνεση, για νέα μείωση των μισθών 14% και εκ περιτροπής εργασίαμία μέρα το μήνα, στη μαζική συνέλευση των σωματείου. 2/7/2013

ΜΕΒΓΑΛ•

Από την πολυήμερη απεργία στη γαλακτοβιομηχανία της ΜΕΒΓΑΛ, στουποκατάστημα της Αθήνας, όπου οι εργαζόμενοι διεκδικούσαν την κατα-βολή των δεδουλευμένων τους.

ΛΑΡΚΟ•

ΝΕΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΑΤΥΧΗΜΑ ΣΤΟ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΤΗΣ ΛΑΡΚΟ ΣΤΗΛΑΡΥΜΝΑ, 1/ 7/ 2013. Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, στοτμήμα με τα καμίνια τραυματίστηκαν, ευτυχώς ελαφρά, τέσσερις εργαζό-μενοι.

ΤΣΙΜΕΝΤΑ ΧΑΛΚΙΔΑΣ •

Κινητοποίηση στα κεντρικά της εταιρείας Lafarge πραγματοποίησανσήμερα οι εργαζόμενοι των τσιμέντων Χαλκίδας (ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ) ενά-ντια στην απόφαση της εργοδοσίας να βάλει λουκέτο στο εργοστάσιο,απαιτώντας την επαναλειτουργία του εργοστασίου και την επαναπρόσλη-ψη των απολυμένων.Η εργοδοσία της Lafarge αποφάσισε τον περασμένο Απρίλη να κλείσειτο εργοστάσιο πετώντας στην ανεργία 229 εργάτες. Από τον Απρίλημέχρι τώρα, η εργοδοσία απολύει με το 5% κάθε μήνα, έχοντας φτάσειήδη τις 32 απολύσεις. Η κινητοποίηση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο4ωρης στάσης εργασίας στα εργοστάσια του ομίλου που αποφάσισε ηΟμοσπονδία Εργατών Τσιμέντων Ελλάδας.

ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΝΕΑ

ξη για τις ανάγκες τους και ιδιωτικά κέντρα-εταιρείες που καλύπτουν τις ανάγκες πουαδυνατεί να καλύψει η πολιτεία.

Σύλλογοι γονέων και κηδεμόνων ιδιωτικέςπρωτοβουλίες και σωματεία εργαζομένωνσυνεχίζουν να διεκδικούν τα αυτονόητα. Οιδημόσιες υπηρεσίες και δομές υπολειτουρ-γούν και απειλούνται με κλείσιμο, με αποτέ-λεσμα άτομα που αδυνατούν λογω ηλικίας ήτων δυσκολιών που αντιμετωπίζουν να γίνο-νται ανυπεράσπιστα θύματα και να προσφέ-ρονται ως θυσία για τον εξευμενισμό τουτέρατος που παρουσιάζεται ως σύγχρονοοικονομικό εξελιγμένο καπιταλιστικό σύστη-μα.

Επιδόματα, οικονομικές εγκρίσεις γιαθεραπευτικούς και εκπαιδευτικούς λόγουςπερικόπτονται ή καταβάλλονται με μήνεςκαθυστέρησης.

Η φαρμακευτική αγωγή επιλέγεται σύμ-φωνα με τα «νέα» οικονομικά κριτήρια.

Η ανεργία, η φορολογική επιβάρυνση καιη κατάρρευση των ασφαλιστικών ταμείωνσυνθέτουν την εικόνα της υποτίμησης καιτης υποβάθμισης των ατόμων με αναπηρίακαι ειδικών εκπαιδευτικών αναγκών.

Στα πλαίσια της ιδιωτικοποίησης καιεμπορευματοποίησης της παιδείας και τηςυγείας, τις τελευταίες δεκαετίες γνώρισανάνθιση τα ιδιωτικά κέντρα-εταιρείες παρο-χής υπηρεσιών ειδ. Αγωγής και ψυχικήςυγείας παιδιών και εφήβων. Ψυχίατροι,παιδοψυχολόγοι, εργοθεραπευτες, ψυχολό-γοι, λογοθεραπευτές, ειδικοί παιδαγωγοί,φυσικοθεραπευτές, γυμναστές, μουσικοθε-ραπευτες, διοικητικοί και βοηθητικοί υπάλ-ληλοι είναι μερικές από τις ειδικότητες πουπροσφέρουν τις υπηρεσίες τους στον χώροτης ειδικής αγωγής.

Χωρίζονται σε δυο βασικές κατηγορίες.Εργοδότες και εργαζόμενοι.

Οι εργοδότες είναι συνήθως αυτοί που δια-θέτουν την οικονομική δυνατότητα ακόμηκαι με κρατικές επιχορηγήσεις να προχωρή-σουν στην ίδρυση εταιρειών παροχής υπηρε-σιών ειδ. Αγωγής και ψυχ. Υγείας. Επίσηςδιαθέτουν την «εύκολη» πρόσβαση στους«πελάτες» αφού συνήθως εργάζονται σευπεύθυνες και υψηλές θέσεις του δημοσίουόπως: δημόσια νοσοκομεία, ερευνητικά προ-γράμματα, ανώτερα εκπαιδευτικά ιδρύματακλπ.

Ο επιστημονικός και ακαδημαϊκός«κύκλος» είναι τόσο κλειστός ώστε προσω-πικές και οικονομικές σχέσεις καθορίζουντην παραπομπή των «πελατών» στα ανάλο-γα ιδιωτικά κέντρα για την χρήση των υπη-ρεσιών που προσφέρουν. Η επιστημονικήκαι ακαδημαϊκή καταξίωση επιτρέπει στονίδιο «κλειστό» κύκλο την εμπορευματοποίη-

ση και την διαχείριση της γνώσης. Η επαγ-γελματική και εξειδικευμένη επιστημονικήκατάρτιση των νέων συναδέλφων βασίζεταισε σεμινάρια, εποπτείες, και εκπαιδεύσειςανειδίκευτου βοηθητικού προσωπικού πουσυνήθως στελεχώνει τις επιχειρήσεις αυτές.

Οι εργασιακές συνθήκες των νέων ιδιαίτε-ρα συναδέλφων υποτιμούν και υποβαθμί-ζουν την επιστημονική και εξειδικευμένηκατάρτιση που έχουν αποκτήσει. Οι εργασια-κές συνθήκες σε εταιρείες και κέντρα παρο-χής υπηρεσιών ειδ. Αγωγής και ψυχ. Υγείαςέχουν ως εξής:

-συμβάσεις 9 μηνών. Κάθε καλοκαίρι είμα-στε άνεργοι ανασφάλιστοι και προσπαθούμενα ανανεώσουμε τις συμβάσεις μας ή να

αναζητήσουμε κάποιο άλλο κέντρο για ναεργαστούμε

-είμαστε ασφαλισμένοι στον ΟΑΕ δηλαδήεμφανιζόμαστε σαν συνεργάτες στις εταιρεί-ες που δουλεύουμε, με μπλοκάκι για νακόβουμε αποδείξεις στα κέντρα.

-αναγκαζόμαστε να πληρώνουμε εφορίακαι ασφάλιση σαν ελεύθεροι επαγγελματίες

-έχουμε ωράρια ευέλικτα, εξοντωτικά προ-σπαθώντας να καλύψουμε τις οικονομικέςανάγκες και υποχρεώσεις, πολλές φορέςδουλεύουμε σε 2 ή 3 κέντρα, τρέχοντας απότο πρωί μέχρι το βράδυ.

-πολλές ώρες εργασίας απλήρωτες: ότανέχουμε κενά ανάμεσα στις συνεδρίες, ότανπαρέχοντας προγράμματα κατ`οικον, η μετα-φορά μας δεν συμπεριλαμβάνεται σε ώρεςεργασίας. Όταν συμμετέχουμε σε διεπιστημο-

νικές ομάδες για τις ανάγκες των προγραμ-μάτων των παιδιών. Όταν κατασκευάζουμευλικό για τα προγράμματα των παιδιών.Όταν γράφουμε και προετοιμάζουμε αναφο-ρές, βεβαιώσεις για τις ανάγκες του γονέαπρος τα σχολεία ή τα αξιολογητικα κέντρα,προτάσεις για την σύσταση των προγραμμά-των και την εξέλιξη των παιδιών.

-για την «δια βίου» επιστημονική μας εξέ-λιξη και κατάρτιση ώστε η ποιότητα τηςεργασίας μας να προσφέρει και να εξυπηρε-τεί τους στόχους που θέτουμε με τους γονείςκαι τα παιδιά, αναγκαζόμαστε να επιβαρυνό-μαστε οικονομικά με σεμινάρια και εκπαι-δεύσεις.

Όσον αφορά το οικονομικό μέρος διαμόρ-φωσης των αμοιβών μας η κατάσταση έχειως εξής:

Οι γονείς είτε με δική τους πρωτοβουλίαείτε με τις εγκρίσεις και τα χρήματα πουπαίρνουν από το κράτος αναλαμβάνουν τοκόστος μιας συνεδρίας που συνήθως κυμαί-νεται από 50 με 60 ευρώ. Ο θεραπευτήςσυνήθως αμοίβεται με την ώρα- συνεδρίακαι η κοστολόγηση της εργασίας του μεικτάκυμαίνεται από 5-15 ευρώ. Τα προγράμμα-τα που εφαρμόζονται κατ`οικον οι γονείς θαπληρώσουν από 40 μέχρι 60 ευρώ και οθεραπευτής θα αμοιφθει για την ώρα μεικτάαπό 10 μέχρι 25 ευρώ.

Τα τελευταία χρόνια διανύουμε περίοδοοικονομικής κρίσης με αποτέλεσμα πολλέςεπιχειρήσεις να μην καταφέρνουν να είναιανταγωνιστικές. Οι επιχειρήσεις που κατα-φέρνουν να διασφαλίσουν το κέρδος είναιαυτές που μειώνουν το κόστος εργασίας, μεμεθόδους που οδηγούν τους εργαζόμενουςστην απόλυση, την μείωση μισθού και ωρα-ρίου, στην υποτίμηση της δουλειάς του, τηνεπισφάλεια, την υποβάθμιση της ποιότηταςτων υπηρεσιών τους, την ψυχολογική καινοητική κατάπτωση.

Καλούμαστε όλοι μας, γονείς, εργαζόμενοι,κοινωνία να απαντήσουμε τι είδους και τιποιότητα ζωής θέλουμε για τα παιδιά καιεμάς τους ίδιους. Μήπως μας δίνεται ιστορι-κά η δυνατότητα και η ευθύνη

-να διεκδικήσουμε την εφαρμογή τουνόμου που κάποιοι άλλοι άνθρωποι αγωνί-στηκαν για να κατοχυρωθεί.

-Να οργανωθούμε και να απαιτήσουμε τηνεφαρμογή της δέσμευσης της πολιτείας γιατον υποχρεωτικό και τον διαρκώς αναβαθμι-σμένο χαρακτήρα της ειδ. Αγωγής καιεκπαίδευσης ως αναπόσπαστο μέρος τηςυποχρεωτικής και δωρεάν δημόσιας ειδ.Αγωγής και εκπαίδευσης στους ανάπηρουςόλων των ηλικιών και για όλα τα στάδια καιτις εκπαιδευτικές βαθμίδες.

Σύγχρονες ματιές στην ειδική αγωγή

13

14

«Σας καλούμε να συμπαρασταθείτεστον αγώνα μας για να μείνει ανοιχτήη ελεύθερη δημόσια τηλεόραση καιραδιοφωνία. Επειδή όμως η Ελληνι-κή κυβέρνηση έχει ρίξει «μαύρο»στους τηλεοπτικούς και «σιγή» στουςραδιοφωνικούς σας δέκτες, και πολ-λοί δεν έχετε τη δυνατότητα ναμαθαίνετε τι συμβαίνει από το διαδί-κτυο, θέλουμε να σας ενημερώσουμεγια τις απαντήσεις των εργαζομένωναπέναντι στην κατασυκοφάντηση πουδέχεται η ΕΡΤ τις τελευταίες μέρεςχωρίς να της δίνουν βήμα να απαντή-σει.

• Λένε: Το κλείσιμο της ΕΡΤ θαέχει δημοσιονομικό όφελος.

Όμως: η ΕΡΤ δεν επιβαρύνειτον κρατικό προϋπολογισμό, αντίθεταμε τη λειτουργία της για το 2013 θαπροσφέρει στο κράτος φόρους, ΦΠΑκαι ασφαλιστικές εισφορές περίπου148 εκατ. €

• Λένε: Το χαράτσι της ΕΡΤείναι πολύ για ένα κανάλι.

Όμως: Το ανταποδοτικό τέλος4,2€ το μήνα ανά νοικοκυριό είναι τοπιο χαμηλό στην Ευρώπη. Από τα4,2€ το 1€ πάει στην ΛΑΓΗΕ ΑΕ. Τα50€ το χρόνο ανά νοικοκυριό αφο-ρούν 4 τηλεοπτικά και 7 ραδιοφωνι-κά κανάλια που φτάνουν και στο πιοαπομακρυσμένο χωριό της Ελλάδαςκαι σε όλο τον Ελληνισμό ανά τηνυφήλιο. Αντιθέτως η κυβέρνηση σταπλαίσια της μνημονιακής πολιτικήςφροντίζει να φορτώνει κάθε νοικοκυ-ριό με καινούρια χαράτσια και ¨έκτα-κτες εισφορές¨

• Λένε: Ο κόσμος πληρώνειμόνο για τα δημόσια κανάλια και όχιγια τα ιδιωτικά.

Όμως: 50€ το μήνα ανά νοικο-κυριό κοστίζει η λειτουργία των ιδιω-τικών καναλιών. Από το 1989 δενέχει πληρωθεί ούτε ένα € για τιςσυχνότητες που χρησιμοποιούν. Ητρύπα στα δημόσια ταμεία από αυτόανέρχεται στα 300 εκατ. €. Επίσηςέπρεπε να πληρώνουν 2% από τα

ακαθάριστα έσοδα τους, αυτό μειωνό-ταν σε 0,1% και ούτε αυτό ποτέκαταβλήθηκε. Η Τρόικα διευκόλυνετα ιδιωτικά κανάλια με το να πληρώ-νουν 20% επί των εσόδων από τιςδιαφημίσεις και αυτό από το 2014.

• Λένε: «…δεν ανεχόμαστεθύλακες αδιαφάνειας και δημόσιαςσπατάλης. Η Ελληνική ΡαδιοφωνίαΤηλεόραση, η ΕΡΤ είναι χαρακτηρι-στική περίπτωση μοναδικής αδιαφά-νειας και απίστευτης σπατάλης καιαυτό τελειώνει σήμερα.» δηλώσειςκυβερνητικού εκπρόσωπου κουΣίμου Κεδίκογλου 11.06.2013

Όμως: Η αδιαφάνεια της ΕΡΤτελείωσε, του υπουργείου Οικονομι-κών άρχισε. Πού είναι η ενημέρωσηκαι η διαφάνεια για το πόσο απόκτη-σε τα τηλεοπτικά δικαιώματα του τρί-του τελικού του πρωταθλήματος καιτου Confederations Cup από τον Ant1και ΣΚΑΪ αντίστοιχα; Πού στον ιστό-τοπο της «ΔΙΑΥΓΕΙΑΣ» είναι η από-φαση παραχώρησης αυτών τωνδικαιωμάτων; Πού υπάρχει το ποσότο οποίο θα λαμβάνει ο κος ΓκίκαςΜάναλης για τη διαφανή πρόσληψη«έμμισθης εντολής» του, ως προσω-ρινού διαχειριστή;

• Λένε: «…στη θέση της ΕΡΤ θα

δημιουργηθεί ένα σύγχρονος, δημό-σιος φορέας, αλλά όχι κρατικός ούτεκομματικά ελεγχόμενος οργανισμόςραδιοτηλεόρασης. …» δηλώσειςκυβερνητικού εκπρόσωπου κουΣίμου Κεδίκογλου 11.06.2013

Όμως: Πού είναι ο μη ελεγχό-μενος οργανισμός όταν σύμφωνα μετο νέο κανονισμό 3 υπουργοί διορί-ζουν πάλι τη διοίκηση;

«Νέα ελληνική Ραδιοφωνία,Ιντερνέτ και Τηλεόραση» … Άρθρο7, Γενική Συνέλευση, 1. Η ΓενικήΣυνέλευση των μετόχων της ΝΕΡΙΤ –ΑΕ απαρτίζεται από τους Υπουργούςα. Οικονομικών, β. Πολιτισμού &Τουρισμού και γ. τον Υπουργό πουείναι εκάστοτε αρμόδιος για θέματαΤύπου και Μέσων Ενημέρωσης. …Άρθρο 8, Εποπτικό Συμβούλιο, … 2.Τα μέλη του Ε.Σ. … και διορίζονταιμε απόφαση του Υπουργού αρμόδιουγια θέματα τύπου και Ενημέρωσης …5. Το Ε.Σ. έχει ιδίως τις ακόλουθεςαρμοδιότητες : … β. Επιλέγει τονΔ/ντα Σύμβουλο και τα μέλη του Δ.Σ.

• Λένε: Το κτίριο της ΕΡΤ στηνΑγία Παρασκευή τελεί υπό κατάληψη,πρέπει οι εργαζόμενοι να το εγκατα-λείψουν.

Όμως: Όλοι οι εργαζόμενοιστην ΕΡΤ έχουν χρεωθεί από υπολο-

ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΕΡΤ•

Ενημέρωση - Κάλεσμα

15

γιστές και εκτυπωτές μέχρι κασέτες,δίσκους αρχείου και πανάκριβα μηχα-νήματα. Εάν δεν έρθει κάποιος νααποδεσμεύσει τους εργαζομένους απόότι έχουν χρεωθεί δεν μπορούν να τααφήσουν στην μοίρα τους. Οι εργαζό-μενοι της ΕΡΤ όπως και το Συμβούλιοτης Επικρατείας εναντιώνονται στο«μαύρο» στις οθόνες και προσπαθούνμε όποιο μέσο μπορούν να ενημερώ-νουν αντικειμενικά και για τα πάντατον ελληνικό λαό, έως ότου η Κυβέρ-νηση ανοίξει στους Έλληνες πολίτεςόλα τα τηλεοπτικά και ραδιοφωνικάκανάλια.

• Λένε: τους εργαζόμενους τηςΕΡΤ ιερές αγελάδες που δεν δέχονταινα χάσουν τα «προνόμια» τους.

Όμως: Η αλήθεια είναι ότι στην ΕΡΤίσχυε μέχρι σήμερα Συλλογική Σύμ-βαση Εργαζομένων πράγμα το οποίοείναι κεκτημένο εργατικών αγώνωνενώ αντίθετα στα ιδιωτικά μέσα ενη-μέρωσης, όπως και σε άλλες επιχει-ρήσεις, έχουν επιβληθεί εδώ καικαιρό χάρη στη μνημονιακή πολιτική,ατομικές συμβάσεις με χειρίστουςόρους για τους εργαζόμενους. Αυτόενοχλούσε την κυβέρνηση και φυσικάτα διαπλεκόμενα ιδιωτικά ΜΜΕ πουτην στηρίζουν. Σύμφωνα με την ανω-τέρω συλλογική σύμβαση ο μέσοςμισθός στην ΕΡΤ δεν ξεπερνά τα1.000-1.100€, όπου κάθε άλλο παράυψηλός δεν μπορεί να χαρακτηριστείσυγκριτικά με το σημερινό κόστοςζωής. Αντιθέτως προνομιακούςμισθούς 3.500-4.000€ απολάμβανανοι “Ειδικοί Σύμβουλοι” που διόριζε ηΔιοίκηση δημιουργώντας θέσεις απόεκεί που δεν υπήρχαν βολεύονταςημέτερους και κουμπάρους.

Ναι λοιπόν υπερασπιζόμαστε τη συλ-λογική μας σύμβαση και θα παλέψου-με για να επιβληθεί αντίστοιχη και σεάλλους εργασιακούς χώρους!

• Η κυβέρνηση στις 21/6 καλείτους εργαζομένους «να εκκενώσουντις εγκαταστάσεις της πρώην ΕΡΤ,ώστε να υλοποιηθεί απρόσκοπτα καιάμεσα η απόφαση του Συμβουλίουτης Επικρατείας»

Όμως: Με την από 17.6.2013 προ-σωρινή διαταγή του Προέδρου τουΣτΕ διατάσσονται οι αρμόδιοιΥπουργοί να λάβουν τα αναγκαίαοργανωτικά μέτρα για τη συνέχισητης μετάδοσης ραδιοτηλεοπτικώνεκπομπών από δημόσιο φορέα. Ηπροσωρινή διαταγή είναι άμεσα εκτε-λεστή, υποχρεώνει κάθε διοικητικό-και κυβερνητικό- όργανο να συμμορ-φωθεί και να την εφαρμόσει καιτυχόν παραβίασή της συνεπάγεταιποινικές ευθύνες.

Η αλήθεια είναι ότι η ΕΡΤ δεν έχεισταματήσει ούτε στιγμή να προβάλλειπρόγραμμα. Οι εργαζόμενοι είμαστεεκεί και μεταδίδουμε το πρόγραμμαεναλλακτικό τηλεοπτικό και ραδιο-φωνικό το οποίο δίνει φωνή σε ομά-δες και ανθρώπους που μέχρι σήμεραήταν αποκλεισμένοι από την τηλεόρα-ση. Το Πρόγραμμα αυτό το πολέμη-σαν και κατάφεραν και το έσβησαναπό τις οθόνες η κυβέρνηση σεσυνεργασία με την Digea. H Digeaείναι μία εταιρεία-κοινοπραξία 6μεγάλων ιδιωτικών τηλεοπτικώνσταθμών (MEGA, ANT1, STAR,ΣΚΑΪ, ALPHA, ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ TV). Ωςγνωστόν κανένας από αυτούς δεν δια-θέτει νόμιμη άδεια λειτουργίας, ενώαντιθέτως έχουν όλοι ιδιαίτερο όφε-λος από το κλείσιμο της ΕΡΤ.

Μετά από αυτές τις διευκρινίσεις

από την πλευρά των εργαζομένων τηςΕΡΤ, ζητάμε τη συμπαράσταση σαςστον αγώνα μας. Στον αγώνα να μεί-νει ανοιχτή η ΕΡΤ, να γίνει η απαραί-τητη αναδιοργάνωση και με συνεργά-τες και εμάς τους ίδιους σε αυτήνγιατί γνωρίζουμε την ΕΡΤ καλύτερααπό κάθε περιστασιακή διοίκηση που«χωλαίνει» η ΕΡΤ. Ταυτόχροναόμως όλη η επικράτεια της Ελλάδαςκαι όλοι οι Έλληνες να ενημερώνο-νται για τις επικαιρότητα, τον αθλητι-σμό και τον πολιτισμό από την Ελλη-νική Ραδιοφωνία Τηλεόραση. Ανπεράσει ο «ξαφνικός θάνατος» τηςΕΡΤ ξέρουμε πολύ καλά πως δεν θασταματήσει εδώ, αυτός θα απλωθείσε παιδικούς σταθμούς, σχολεία,νοσοκομεία και ότι έχει απομείνειαπό το δημόσιο. Σας ευχαριστούμεπου όλες αυτές τις μέρες είστε στοπροαύλιο του Ραδιομεγάρου. Ζητάμετην έμπρακτη συμπαράσταση σας καιμε αποφάσεις και ψηφίσματα αλλη-λεγγύης από τα σωματεία σας για ναπαραμείνει η ΕΡΤ ανοιχτή και ναεξορθολογιστεί.»

ΔΕΚΕΜΒΡΗΣ 2013ΦΥΛΛΟ 2

Διανέμεται δωρεάν εργατικόςτύποςΠοιοι είμαστε

Σ’ αυτό το έντυπο γράφουμε εργα-ζόμενοι και άνεργοι κυρίως απότον ιδιωτικό τομέα: οικοδόμοι, ερ-γάτες στη βιομηχανία, εργαζόμενοιστις υπηρεσίες, εργαζόμενοι πουδουλεύουν με επισφαλείς συνθήκεςεργασίας και από το δημόσιο.

Όλοι όσοι βιώνουμε στο πετσί μαςτις νέες εργασιακές σχέσεις πουμας επέβαλαν με το μνημόνιο καιμε αφορμή την καπιταλιστικήκρίση.

Προερχόμαστε στην ουσία από 3γενιές που η κάθε μια έδωσε τηνδική της μάχη από την περίοδο 80-85 στα εργοστάσια και οικοδομές,στην περίοδο 90 που είχε ηττηθείτο εργατικό κίνημα και συγκρού-στηκε με πολλούς τρόπους και σεεργασιακούς χώρους και η γενιάπου βγήκε από τα δεκεμβριανά του2008 μέσα σε ακόμα πιο οξυμένεςσυνθήκες.

Μέσα από τις τωρινές δυσκολίεςφαίνεται από μικρά και μεγάλα βή-ματα στους χώρους δουλειάς ότιγεννιούνται καινούργιες δυνατότη-τες και προοπτικές. Έτσι, νοι-ώθουμε την ανάγκη, καταρχήν, ναμαθαίνουμε για τα όσα συμβαίνουνμέσα στους χώρους δουλειάς.

Να μεταφέρουμε την εμπειρία μαςγιατί κατανοούμε ότι τα προβλή-ματα που αντιμετωπίζουμε είναιπάνω κάτω τα ίδια.

Να ενημερώνουμε για όποιες κινη-τοποιήσεις γίνονται μέσα στους χώ-ρους που περνάνε στα ψιλάγράμματα.

Να εκφράζουμε την αλληλεγγύημας σε κάθε αγώνα και σε κάθεπρόβλημα των εργαζομένων πουγνωρίζουμε.

Να καταθέτουμε την άποψη μας γιακάθε ζήτημα που μας αφορά γιατίπιστεύουμε ότι έχουμε πολλά ναπούμε για να τα μάθουν όλοι.

Να οργανώσουμε την πάλη μαςμέσα στους χώρους δουλειάς εκείπου καθημερινά βιώνουμε την εκ-μετάλλευση.

Κόκκινη γραμμή Εργατική σύσκεψη

ergatikostypos@yahoo.gr

Περιεχόμενα

σελ 2: O αγώνας στη Wind -Vodafone ενάντια στη νέαεταιρία

σελ 3: Η μάχη τωνεργαζόμενων στα Praktiker

σελ 4: Το κλείσιμο ενόςνοσοκομείου

σελ 5: Πώς ιδρύεται ένασωματείο

σελ 6-7: Η χρυσή αυγήρίχνει τα μεροκάματα, γιαχατίρι των αφεντικών

σελ 8-9: Απλήρωτοιεργαζόμενοι

σελ 10: Εμπειρία αποπρογράμματα ΚοινωφελούςΕργασiας

σελ 11: Κάθε μέρασκαρφαλώνω, γιατί;

σελ 12: Πως δουλεύουν ταφροντιστhρια ξένωνγλωσσών;

σελ 13: Ποιες είναι οισυνθήκες εργασίας ενόςαναπληρωτή δασκάλου;

σελ 14-15: Μανωλάδα,Οκτώβρης 2013

ΤΗΝ ΩΡΑ ΠΟΥ ΟΙ ΑΠΛΗΡΩΤΟΙΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΚΑΝΟΥΝ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΝΑ

ΣΥΝΤΟΝΙΣΤΟΥΝ...ΤΑ ΕΡΓΟΔΟΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΕΙΑ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ

ΣΕΚΙΟΥΡΙΤΙ ΥΠΟΓΡΑΦΟΥΝ ΜΕ ΤΟΝΕΡΓΟΔΟΤΗ ΤΟΥΣ ΟΤΙ ΘΑ ΠΛΗΡΩΝΟΝΤΑΙ ΜΕ

ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΤΡΙΩΝ ΜΗΝΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΟΥΣ ΚΑΛΥΠΤΕΙ.

H προκύρηξη που μοιράζει ο Συντονισμός Απλήρωτων Εργαζόμενων(συνέχεια στη σελίδα 9)

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΑΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ PRAKTIKER

ΔΙΝΟΥΝ ΤΗ ΔΙΚΗ ΤΟΥΣ ΜΑΧΗ!

Το επιχειρησιακό σωματείο των εργαζόμενων σταPraktiker δίνει τη δική του μάχη για να μην περάσουν

τα σχέδια της πολυεθνικής για μειώσεις μισθών καιπερικοπές των δικαιωμάτων τους, απιτώντας καινούρια

επιχειρησιακή σύμβαση.(συνέχεια στη σελίδα 3)

2

Συνάδελφοι,

Για την οργάνωση των επόμενων βημάτων του αγώνα ενάν-τια στη «νέα εταιρία» - εργολαβία, η Γενική Συνέλευση τουΣωματείου μας την Τρίτη 22/10 αποφάσισε τα εξής:

1) Πρόταση προς τη ΓΣΕΕ για ανακοίνωση-παρέμβασή τηςσχετικά με τη δημιουργία της εργολαβικής «νέας εταιρίας»και την προσπάθεια μεταφοράς εργαζομένων.

2) Δεν υπογράφουμε ή δεν παραλαμβάνουμε καμία επιστολήσχετικά με τη «νέα εταιρία» και τη μεταφορά συναδέλφωνεκεί. Δεν συμμετέχουμε σε ατομικές συναντήσεις. Δεν αποδε-χόμαστε πρόσκληση για εργασία στις εγκαταστάσεις της«νέας εταιρίας». Στην περίπτωση που επιχειρηθεί κάτι τέτοιοαπό τη διοίκηση, ενημερώνουμε το Σωμα-τείο, ερχόμαστε να εργαστούμε στον κανο-νικό χώρο εργασίας μας (εγκαταστάσεις τηςWind) και προχωρούμε σε γενική συνέλευση,εντός των κτιρίων της εταιρίας, για τις περαι-τέρω κινήσεις μας. Δεν παραδίδουμε τοbadge (εταιρική κάρτα) - δεν δεχόμαστεbadge της «νέας εταιρίας». Με την παρουσίαμας στο χώρο εργασίας μας στη Wind, δια-φυλάττουμε τα κτήρια και τον εξοπλισμό τουςαπό κάθε απόπειρα δολιοφθοράς για την κα-τασυκοφάντηση του αγώνα μας.

3) Σε προσκλήσεις ατομικών ή ομαδικών συ-ναντήσεων ή συναντήσεων στελεχών με αντι-κείμενο συζήτησης τη «νέα εταιρία» και τημεταφορά εργαζομένων σ’ αυτή, ενημερώ-νουμε το Σωματείο, ώστε αυτό, σε συντονι-σμό με τους συναδέλφους, να δράσει για ναυπάρχει παρέμβαση με τις θέσεις του Σωμα-τείου και των εργαζομένων σ’ αυτές τις συ-ναντήσεις. Να απαιτήσουμε ν’ ακουστούν καινα γίνουν σεβαστά τα αιτήματά μας.

4) Όσο οι διοικήσεις μας κρατούν σε ομηρία δεν συμμετέ-χουμε σε διαδικασίες ή λειτουργίες που αφορούν τη «νέαεταιρία» ή που υπονομεύουν τις θέσεις εργασίας ή τα δικαιώ-ματά μας.

5) Οργάνωση κοινή συνάντηση των συναδέλφων από Voda-fone και Wind, σε συντονισμό με το Σωματείο της Vodafone.

6) 48ωρη απεργία με ανοιχτή ημερομηνία και σε συντονισμόμε το σωματείο της Vodafone.

7) Κήρυξη νέας στάσης εργασίας (ανοιχτή ημερομηνία), ώστενα γίνει νέα γενική συνέλευση.

To Διοικητικό Συμβούλιο

ΑΠΟΦAΣΕΙΣ ΓΕΝΙΚHΣ ΣΥΝEΛΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΗΣ WIND (ΤΡIΤΗ 22/10)•

Ο ΑΓΩΝΑΣ ΣΤΗ WIND ΚΑΙ VODAFONE•ΕΝΑΝΤΙΑ ΣΤΗ ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΑ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ

Τους τελευταίους μήνες οι εργαζόμενοι στη Wind και Vodafoneαγωνιζόμαστε για να ματαιωθούν τα σχέδια των διοικήσεων τωνδυο εταιριών για σύσταση μιας τρίτης εταιρίας - εργολαβίας, μεπρόσχημα το network sharing, στην οποία θα μεταφερθεί τοτεχνικό προσωπικό τους, με απώτερο σκοπό τη μείωση του ερ-γασιακού κόστους που θα προκύψει από απολύσεις, μειώσεις μι-σθών και καταπάτηση δικαιωμάτων. Οι δράσεις μαςπεριελάμβαναν μέχρι τώρα μοιράσματα προς το κοινό, παραστά-σεις έξω από καταστήματα και ΕΕΤΤ, στάσεις εργασίας και απερ-γίες και θα κλιμακωθούν το προσεχές διάστημα σύμφωνα πάνταμε τις αποφάσεις των γενικών μας συνελεύσεων. Η αλληλεγγύηπου μας έδειξαν σωματεία, συνελεύσεις γειτονιάς και συλλογι-κότητες υπήρξε μια από τις αιτίες της επιτυχίας των δράσεωναυτών και αυτό αποδεικνύει ότι αυτή αποτελεί το όπλο μας απέ-ναντι στις αυθαιρεσίες και την τρομοκρατία των εργοδοτών.

3

(συνέχεια από σελίδα 1)

ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙΣΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑPRAKTIKER ΔΙΝΟΥΝ

ΤΗ ΔΙΚΗ ΤΟΥΣΜΑΧΗ!

Συμμετείχαν στην 24ωρη απεργία της ΓΣΕΕ τηνΤετάρτη 6 Νοέμβρη και η συμμετοχή έφτασε σεκάποια καταστήματα ακόμα και στο 80 τοιςεκατό. Έγιναν παρεμβάσεις έξω από τα καταστή-ματά τους με ανακοίνωση του σωματείου τους καιπανό.

Λίγες μέρες πριν συμμετείχαν στην 24ωρη απερ-γία ενάντια στο άνοιγμα των εμπορικών κατα-στημάτων τις Κυριακές, που εξοντώνει ακόμαπερισσότερο τους εργαζόμενους στο εμπόριο. Έγι-ναν παρεμβάσεις έξω από τα καταστήματα μαζίμε την εργατική λέσχη Νέας Ιωνίας και με άλ-λους αλληλέγγυους, μοιράζοντας την ανακοίνωσήτους στους καταναλωτές.

Οι φωτογραφίες είναι από το κατάστημα της Με-ταμόρφωσης,

4

ΙΣΤΟΡΙΚΟ

Το Γενικό Νοσοκομείο Μελισσίων Α.Φλέμιγκιδρύθηκε ως Ν.Π.Δ.Δ. το 1986 και προήλθεαπο την ενοποίηση τριών πρώην ιδιωτικώνκλινικών (ΤΣΑΓΚΑΡΗ - ΜΠΟΜΠΟΛΑ -Ζ.ΠΗΓΗ).

Η Ζ.ΠΗΓΗ έπαψε να λειτουργεί το 1999(πουλήθηκε απο τους ιδιοκτήτες της και έγινεLIDL).

Οι δύο πτέρυγες (ΤΣΑΓΚΑΡΗ - ΜΠΟΜ-ΠΟΛΑ) έμειναν στο Ε.Σ.Υ, απέχουν 1,5χιλμεταξύ τους και φιλοξενούν διαφορετικά κλι-νικά & εργαστηριακά τμήματα. Και στις δύοπτέρυγες λειτουργούν συγκροτήματα χειρουρ-γείων & Τακτικών Εξωτερικών Ια-τρείων.

Οι δύο πτέρυγες έχουν 270 κλίνες-17 ΙΑΤΡΙΚΑ ΤΜΗΜΑΤΑ- 20Τ.Ε.Ι.-ΤΜΗΜΑ ΕΠΕΙΓΟΝΤΩΝ -Μ.Τ.Ν- Μ.Σ.Φ.Π.Κ- ΚΈΝΤΡΟ ΑΙ-ΜΟΔΟΣΙΑΣ – ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΥΠΗ-ΡΕΣΙΕΣ – ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ –ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ κ.λ.π.

Απο την αρχή του 2013 πραγματο-ποιήθηκε η συγχώνευση με υπουρ-γική απόφαση (ΦΕΚ3499/Β/2012)του Α. Φλεμιγκ με το Νοσ. Σισμανό-γλειο. Σύμφωνα με την υπουργικήαπόφαση διατηρούνται όλες οι ορ-γανικές θεσεις των εργαζομένων.

Σύμφωνα με έρευνα που έγινεαπο την Διευθυνση Ποιότητας και Αποδο-τικότητας των υπηρεσιών του ΥπουργειουΥγείας ανάμεσα σε 131 Νοσοκομεία τοΑ.Φλεμιγκ μαζί με το Ωνάσειο ήρθε ΠΡΩΤΟμε βαθμολογία υψηλότερη του 9 (ανωτερο το10) σχετικά με τη μέτρηση της ικανοποί-ησης του ασθενή. ΠΡΩΤΟ στην παροχήποιοτικών υπηρεσιών υγειας σε όλα ταεπίπεδα.

ΚΑΙ ΕΤΣΙ ΞΑΦΝΙΚΑ τον Ιούλιο του 2013και εν μέσω καλοκαιριού ανακοινώνεται σταΜΜΕ οτι αναμεσα στα 8 Νοσοκομεία πουκλείνουν ή αλλάζουν χρήση είναι και τοΑ.Φλέμιγκ.

Σύμφωνα με το Υπουργείο Υγείας το Α.Φλέ-μιγκ θα λειτουργεί ως εξης:

- Λειτουργία τμημάτων στα πλαίσια υποστήρι-ξης του Σισμανογλείου.

- Λειτουργία Κλινικής Ημερήσιας Νοσηλείας(one day clinic)

- Λειτουργία Μονάδας Αποκατάστασης

- Λειτουργία Τακτικών Εξωτερικών Ια-τρείων.

Απο τον Ιούλιο εως τώρα, τέλος Σεπτεμβρη

δεν υπάρχει ολοκληρωμένο σχέδιο για τοπώς θα λειτουργήσει το Α.Φλέμιγκ.

Το βράδυ υπάρχει ένα σχέδιο Α και τοπρωϊ ξυπνάς με σχέδιο Β.

Το σχέδιο για την υγεία που έχει εξαγγείλει ηκυβέρνηση μέσω του ΚΑΡΑΓΚΙΟΖΗ της πουέβαλε για υπουργό υγείας, είναι γραμμένοστο πόδι και το μόνο που τους ενδιαφέρειείναι να δείξουν στα ΑΦΕΝΤΙΚΑ τους(ΤΡΟΪΚΑ) οτι υλοποιούν τις εντολές τους γιαεξαθλίωση του Ελληνικού Λαού.

Είμαστε στο τέλος του 2013 και οι παροχέςυγείας γυρίζουν δεκαετίες πίσω, τότε που οασθενής ερχόμενος στο Νοσοκομείο για νανοσηλευτεί έφερνε μαζί και το ράτζο του.

Καταργώντας κλίνες απο τα Δημόσια Νο-σοκομεία έρχονται τα ράτζα στους διαδρό-μους.

Ηδη εδώ και τρία περίπου χρόνια, πολλά Νο-σοκομεία υπολειτουργούν με την υποχρημα-τοδότηση και το κλείσιμο τμημάτων.

Οι ασθενείς αναγκάζονται να πληρώνουναπο την τσέπη τους αναλώσιμο υλικό(γάζες- βαμβάκι- καθετήρες- σύριγγεςκ.λ.π.)

Η ΑΠΟΛΥΤΗ ΠΑΡΑΝΟΙΑ

Οι 500 εργαζόμενοι(εκτός των γιατρών) τουΑ. Φλέμιγκ μόλις ενημερωθήκαμε για το σχέ-διο αλλαγής χρήσης- κλείσιμο του Νοσοκο-μείου κινητοποιηθήκαμε προς όλες τιςκατευθύνσεις για να το αποτρέψουμε .

Με έντυπο υλικό αρχίσαμε την ενημέρωσητων ασθενών, των συνοδών τους, των κατοί-κων, των φορέων, και όσων κρίναμε οτι μπο-ρούσαν να βοηθήσουν ώστε να μην κλείσει τοΑ. Φλέμιγκ.

Καθημερινά είμασταν σε κινητοποιήσεις:

- συγκεντρώσεις στο χώρο δουλειάς

- συγκεντρώσεις, πορείες, διαδηλώσεις, στά-σεις εργασίας, απεργίες, συνεντεύξεις στα

ΜΜΕ, κάλεσμα για συστράτευση με τα άλλανοσοκομεία (κάποια ανταποκρίθηκαν κάποιαάλλα οχι).

Δυστυχώς όμως την 9/9/13, 300 οργανικέςθέσεις υπαλλήλων διαφόρων ειδικοτήτωνκαταργήθηκαν και βγήκαν σε διαθεσιμότητα.Και όταν καταργούνται θέσεις καταργουνταικαι κρεββάτια.

Το Νοσοκομείο απο 10/9/13 λειτουργεί κά-νοντας εφημερία με τρια μόνο τμήματα: 1παθ/κο, 1 καρ/κο, 1 χειρ/κο. Παραμένουν ταΤ.Ε.Ι. Για να μπορέσει να λειτουργήσει ηεφημερία και για να μην πεθάνει και κανέναςαβοήθητος έφεραν προσωπικό απο άλλα νο-σοκομεία.

- Παράλογο? Και όμως λογικό!!!

ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΡΗΜΩΣΑΝ.

ΥΠΑΡΧΕΙ ΕΝΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΦΑΝΤΑΣΜΑ ΝΑ ΥΠΟΛΕΙΤΟΥΡ-ΓΕΙ ΜΕΧΡΙ ΝΑ ΤΟ ΚΛΕΙΣΟΥΝ.

ΚΑΤΕΣΤΡΕΨΑΝ ΕΝΑ ΓΕΝΙΚΟΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ, ΚΟΣΜΗΜΑ ΓΙΑΤΑ ΒΟΡΕΙΑ ΠΡΟΑΣΤΕΙΑ.

ΕΝΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΟΥ ΗΤΑΝΠΡΩΤΟ ΣΕ ΠΑΡΟΧΕΣ ΠΟΙΟΤΙ-ΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΣΕΟΛΑ ΤΑ ΕΠΙΠΕΔΑ.

ΕΝΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΠΟΥ ΕΞΥ-ΠΗΡΕΤΟΥΣΕ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΣΥΜΠΟ-ΛΙΤΕΣ ΜΑΣ.

Υπεύθυνοι για το κατάντημα στο χώρο τηςυγείας είναι οι κυβερνήσεις τόσων χρόνωνπου έκαναν ό,τι μπορούσαν για να απαξιώ-σουν το δημόσιο τομέα και οχι να τον εξυγια-νουν και να τον αναπτύξουν.

Είναι αδίστακτοι.

Λένε ψέματα για να δικαιολογήσουν την πολι-τική τους.

- Ο ΜΟΝΟΣ ΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ ΝΑ ΖΗΣΟΥΜΕΣΑΝ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΕΙΝΑΙ Ο ΔΡΟΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙΑΓΩΝΕΣ.

Και τελειώνοντας να σ’ ευχαριστήσω άγνω-στε αναγνώστη που διάβασες οσα έγραψα καινα σου υπενθυμίσω να έχεις κρυμμένα στοπορτοφόλι σου 25€ γιατί δεν ξέρεις πότε θαχρειαστεί να νοσηλευτείς εσύ ή καποιος δικόςσου. Λυπάμαι που στο λέω , αλλά χωρίς τα25€ δέν θα μπορέσεις να κάνεις εισαγωγή σεΔημόσιο Νοσοκομείο (έχει ψηφιστεί και ετοι-μάζεται να εφαρμοστεί).

- Και μη με ρωτήσεις αν δεν έχεις 25€ τι θακάνεις...

Ε!! Βάλε το μυαλό σου να δουλέψει και θακαταλάβεις τι πρέπει να κάνεις.

εργαζόμενη σε νοσοκομείο

ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΤΟΥ ΚΛΕΙΣΙΜΑΤΟΣ ΕΝΟΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ•

Παρόλα αυτά, η οργάνωση των εργαζομέ-νων, μέσω πρωτοβάθμιων σωματείων, απο-τελεί ίσως το μόνο φραγμό στο κοινωνικόκανιβαλισμό που επικρατεί στις εργασιακέςσχέσεις, δημιουργεί σχέσεις αλληλεγγύηςκαι ανοίγει δρόμους αγώνα και διεκδίκησηςαπέναντι στην καπιταλιστική επίθεση. Οι ερ-γαζόμενοι μέσω της οργάνωσής τους δενείναι μόνοι απέναντι στις εργοδοτικές αυθαι-ρεσίες, διεκδικούν και προτάσσουν τοναγώνα και την αλληλεγγύη απέναντι στη πα-θητικότητα και την εξατομίκευση που έχουναναχθεί σε υπέρτατες καπιταλιστικές αξίες,ειδικά στους χώρους δουλειάς.

Καταρχάς, οι συνδικαλιστικές οργανώσειςτων εργαζομένων διακρίνονται σε πρωτο-βάθμιες, δευτεροβάθμιες και τριτοβάθμιες.Πρωτοβάθμιες είναι τα εργατικά σωμα-τεία στους χώρους δουλείας, ή στον κλάδοπου ανήκει η επιχείρηση που εργάζονται ήστο επάγγελμα τους. Δευτεροβάθμιες είναιοι ομοσπονδίες δηλαδή οι ενώσεις πρωτο-βάθμιων σωματείων(δύο ή περισσότερασωματεία στην ίδια επιχείρηση ή στον ίδιοκλάδο ή στο επάγγελμα) και τα εργατικάκέντρα και τριτοβάθμιες οι συνομοσπονδίες(π.χ. ΓΣΕΕ) δηλαδή η ένωση ομοσπονδιώνκαι εργατικών κέντρων. Στο παρόν κείμενοθα μας απασχολήσουν αποκλειστικά ταπρωτοβάθμια σωματεία στα οποία μπορούννα εκφραστούν άμεσα και αδιαμεσολάβηταοι απόψεις και οι ανάγκες των εργαζομένωνκαι να διατηρηθεί έτσι ο ακηδεμόνευτος χα-ρακτήρας τους. Τα πρωτοβάθμια σωματείαδιακρίνονται σε επιχειρησιακά (δηλαδήπου λειτουργούν σε μια επιχείρηση), κλα-δικά (σωματεία με βάση τον κλάδο οικονο-μικής δραστηριότητας της επιχείρησης π.χσωματείο εργαζομένων στη βιομηχανία τσι-μέντου) και ομοιοεπαγγελματικά (π.χ σω-ματείο οικοδόμων). Σε κάθε επιχείρησημπορούν να λειτουργούν περισσότερα επι-χειρησιακά σωματεία, οι εργαζόμενοιόμως μπορούν να συμμετέχουν μόνο σεένα σωματείο της επιχείρησης ή του κλά-δου και σε ένα του επαγγέλματός τους.Για την ίδρυση του σωματείου ισχύουν ταεξής:

1. Είκοσι τουλάχιστον εργαζόμενοι πουασκούν το επάγγελμα ή τα επαγγέλματα ήαπασχολούνται στον ίδιο κλάδο της οικονο-μίας ή εργάζονται στον ίδιο εργοδότη απο-φασίζουν την ίδρυση της συνδικαλιστικήςοργάνωσης Τα είκοσι αυτά άτομα ονομά-ζονται ιδρυτικά μέλη.

Τα ιδρυτικά μέλη του εργατικού σωματείουθα πρέπει να συμπληρώσουν και τις προ-ϋποθέσεις που απαιτεί ο ν.1264/82 (άρθρο7παρ.1) για την προσχώρηση σε ήδη υφι-στάμενο εργατικό σωματείο δηλαδή, ναέχουν συμπληρώσει δίμηνο μέσα στον τε-λευταίο χρόνο στην επιχείρηση ή εκμετάλ-λευση ή τον κλάδο απασχόλησής τους.Ιδρυτικά μέλη εργατικών σωματείων μπο-ρούν επίσης να είναι, αλλοδαποί και ανήλι-κοι εργαζόμενοι, εφ’ όσον εργάζονταινόμιμα (ν.1264/82 άρθρο 1αριθμ.12,άρθρο 7 παρ.1 εδα.2). Επίσης,αξίζει να σημειωθεί ότι προστατεύονταικατά των απολύσεων(απολύονται για συγ-κεκριμένους λόγους και μόνο μετά απόάδεια της αρχής) τα πρώτα 21 ιδρυτικάμέλη της πρώτης υπό σύσταση συνδικαλι-στικής οργάνωσης της επιχείρησης ή εκμε-τάλλευσης ή του επαγγελματικού κλάδουαπασχόλησης εφόσον η επιχείρηση στηνοποία εργάζονται απασχολεί από 80 μέχρι150 εργαζόμενους, 25 μέλη αν απασχολείπάνω από 150, 30 μέλη αν απασχολείπάνω από 300 και 40 μέλη εάν απασχολείπάνω από 500. Εφόσον οι εργαζόμενοιείναι πάνω από 40 και μέχρι 80, προστα-τεύονται μέχρι 7 ιδρυτικά μέλη κατά τηντάξη υπογραφής της ιδρυτικής πράξης. Ηπροστασία αυτή ισχύει για ένα χρόνο απότην ημέρα της υπογραφής της ιδρυτικής πρά-ξης.Η σύμπραξη των 20 τουλάχιστον μισθωτώνγίνεται με ιδρυτική πράξη. Η ιδρυτικήπράξη περιέχει την απόφαση των ιδρυτικώνμελών να ιδρύσουν εργατικό σωματείο ακο-λουθώντας τη διαδικασία που προβλέπει ονόμος και να υπαχθούν στις διατάξεις τουκαταστατικού.

2. Να εκλεγεί απ’ τα ιδρυτικά μέλη 5μελέςπροσωρινό Διοικητικό Συμβούλιο, με μυ-στική ψηφοφορία χωρίς την παρουσία δικα-στικού αντιπροσώπου.

3. Με πρωτοβουλία του προσωρινού Δ.Σ.να συνταχθεί ένα σχέδιο καταστατικού, τοοποίο έρχεται στη Γενική Συνέλευση τωνΙδρυτικών Μελών για να συζητηθεί, να γί-νουν διάφορες προτάσεις και να εγκριθεί τοκαταστατικό που δέχεται η πλειοψηφία,μετά από ψηφοφορία. Στο τέλος υπογράφε-ται αυτό απ’ όλα τα μέλη. Το καταστατικόπρέπει να περιέχει τα στοιχεία που ορίζει τοάρθρο 80 του Α.Κ, ειδικότερα την επωνυ-μία, την έδρα και τους σκοπούς του σω-ματείου, τους όρους εισόδου των μελών,επίσης πρέπει να ορίζει το επάγγελμα πουπρέπει να ασκεί ο μισθωτός, την επιχεί-ρηση, ή την εκμετάλλευση στην οποία πρέ-πει να απασχολείται ο μισθωτός για να γίνειμέλος του εργατικού σωματείου, τα όργανάτου και τον τρόπο λειτουργίας τους (γενικήσυνέλευση/διοικητικό συμβούλιο), τους πό-ρους καθώς και τους όρους διάλυσής του.Επίσης το καταστατικό πέρα από υποχρεω-τικά θέματα που ορίζει ο νόμος, μπορεί ναρυθμίζει και άλλα θέματα που αναφέρονταιστην εσωτερική οργάνωση, λειτουργία καιδράση του εργατικού σωματείου.

Για την εγγραφή του σωματείου στο ειδικόβιβλίο συνδικαλιστικών οργανώσεων οιιδρυτές ή η διοίκηση του σωματείου υπο-βάλλουν αίτηση στο ειρηνοδικείο. Στην αί-τηση επισυνάπτονται η συστατική πράξη, ταονόματα των μελών της διοίκησης και τοκαταστατικό με τις υπογραφές των μελώνκαι με χρονολογία. Το δικαστήριο μετά τονέλεγχο της νομιμότητας του καταστατικού,διατάζει την εγγραφή του σωματείου στο ει-δικό βιβλίο συνδικαλιστικών οργανώσεων.Από την εγγραφή στο ειδικό βιβλίο, το σω-ματείο αποκτά νομική προσωπικότητα, γεν-νιέται δηλαδή η συνδικαλιστική οργάνωση.

Η οργάνωση των εργαζομένων στους χώρους δουλειάς, είναι σήμερα μια επιτακτικήανάγκη για την αντιμετώπιση της ολομέτωπης επίθεσης του κεφαλαίου. Οι τελευταίεςνομοθετικές αλλαγές, που υπαγορεύτηκαν από την ντόπια και διεθνή οικονομική ελίτ,αφήνουν τους εργαζομένους ουσιαστικά ανυπεράσπιστους απέναντι στις ορέξεις τωναφεντικών και καθιστούν την ατομική διαπραγμάτευση μονόδρομο στο πεδίο των ερ-γασιακών σχέσεων. Οι κλαδικές συλλογικές συμβάσεις ουσιαστικά τίθενται στο περι-θώριο και ο κάθε μεμονωμένος εργαζόμενος βρίσκεται απροστάτευτος στην αρένα τουοικονομικού ανταγωνισμού, σε συνθήκες άγριου κοινωνικού κανιβαλισμού, αφούπλέον οι ατομικές συμβάσεις εργασίας κυριαρχούν και οι εργοδότες ανταγωνίζονταιστο πεδίο του φθηνότερου εργατικού κόστους.

ΠΩΣ ΙΔΡΥΕΤΑΙ ΕΝΑ ΣΩΜΑΤΕΙΟ•5

Σ τις 18 Σεπτεμβρίου στην Αμ-φιάλη ένα τάγμα εφόδου της χρυ-

σαυγίτικης συμμορίας δολοφόνησε τονΠαύλο Φύσσα. Το ξέσπασμα οργής πουπροκάλεσε αυτή η πολιτική δολοφονία,ανάγκασε το κράτος και τα ΜΜΕ νααποκαλύψουν αυτό που γνώριζαν εδώ καιχρόνια: η χρυσή αυγή είναι μια συμμορίαχιτλερικών αποβρασμάτων, δολοφόνων,μπράβων, νταβατζήδων, λαθρεμπόρων,που είναι έτοιμα να σκοτώσουν όποιονέχει διαφορετική άποψη από τη δικήτους κι όποιον σηκώνει κεφάλι και τουςχαλάει τα σχέδια. Για να καλύψουν αυτήτην εγκληματική τους δράση, βάζουνμπροστά μια βιτρίνα «αντισυστημικότη-τας». Ότι δηλαδή πολεμάνε το σύστημακαι το μνημόνιο, όλα αυτά που μας έχουνβυθίσει στην κατάσταση που βιώνουμε τατελευταία τρία χρόνια.

Αν είναι έτσι τα πράγματα, το ερώτημαείναι: μας αφορά ως εργαζόμενους και ερ-γαζόμενες αυτή η υπόθεση, που μοιάζει νααποτελεί μια περίπτωση κοινού ποινικούεγκλήματος, Μήπως «να αφήσουμε τους δι-καστές να κάνουν τη δουλειά τους» και μειςνα ξαναγυρίσουμε στη δική μας, αφού σιγά-σιγά υποχωρεί το αρχικό σοκ από την ωμήδολοφονία του 34χρονου εργάτη;

Αυτό είναι ένα κρίσιμο ερώτημα που καλώςή κακώς είμαστε αναγκασμένοι να απαντή-σουμε. Ανάγκη ακόμα μεγαλύτερη μπρο-στά στο θέαμα που παρουσιάζουν από τηνπρώτη μέρα της δολοφονίας όλοι αυτοί οιρουφιάνοι στις οθόνες και στις εφημερίδες,που βάλθηκαν να μας πείσουν ότι είναιενάντια στο φασισμό της χρυσής αυγής,ενώ εδώ και τρία χρόνια στηρίζουν με όλεςτους τις δυνάμεις αυτό το φασισμό πουκόβει μισθούς και συντάξεις, που κλείνεισχολεία και νοσοκομεία, που δημιουργείκαινούργιους άνεργους, που φέρνει σταόρια της εξαθλίωσης και της αυτοκτονίαςεκατοντάδες ανθρώπους.

Η χρυσαυγίτικη συμμορία δεν είναι απλώςμια παρέα που της αρέσει να βγαίνει παγα-νιά και να σκοτώνει για πλάκα. Σκοπόςαυτών των καθαρμάτων, δεν είναι απλά ναεξοντώνουν όποιο δεν ταιριάζει με τα δικάτους πρότυπα για τη φυλή και τη σκέψη.Σκοπός τους είναι να βοηθήσουν το σύ-στημα να ξεπεράσει τη σημερινή κρίση με

τον τρόπο που θα ευνοούνται τα συμφέ-ροντα των αφεντικών. Σκοπός τους δη-λαδή είναι να βοηθήσουν τα αφεντικά ναξεφορτωθούν την κρίση από τις πλάτεςτους και να τη φορτώσουν στις δικές μαςπλάτες. Στις πλάτες των εργαζομένων, τωνανέργων και γενικά των αδύναμων αυτήςτης κοινωνίας.

Η αμοιβή τους για μια τέτοια προσφοράείναι εκδουλεύσεις, χρήματα, θέσεις εξου-σίας, κύρος. Για να πετύχει ένα τέτοιοστόχο, η συμμορία χρειάζεται ορισμένεςπροϋποθέσεις.

Μια από αυτές είναι να διασπάσει τουςεργαζόμενους και να σπρώξει τους πιο δυ-νατούς από αυτούς εναντίον των πιο αδύνα-μων. Γι’ αυτό επιτίθενται πρωταρχικά στουςμετανάστες εργάτες και εργάτριες, υποστη-ρίζοντας ότι «οι ξένοι μας παίρνουν τις δου-λειές». Η σκληρή εμπειρία της ανεργίαςψάχνει με αγωνία «ποιος της φταίει» και στησημερινή εποχή της κρίσης, είναι πιο εύ-κολο να βάλει στο στόχο τον μετανάστηεργάτη παρά το αφεντικό που μας διώχνει

από τη δουλειά, ή που μας αφήνει πέντεμήνες απλήρωτους. Κακά τα ψέματα. Ότανμας διώχνουν από τις δουλειές, ή όταν μαςαφήνουν απλήρωτους, δεν φταίνε οι μετα-νάστες, φταίνε τα αφεντικά που δεν θέλουννα μειώσουν τα κέρδη τους. Όμως αυτή ηαλήθεια δεν συμφέρει τα αφεντικά. Γι’ αυτόη συμμορία θέλει να βάλει τους φτωχούς νατρώμε τις σάρκες μας, για να γλιτώσουν τοκράτος και τα αφεντικά από την ευθύνη πουτους βαραίνει.

Η συμμορία ξέρει ότι χωρίς κοινωνικέςσυμμαχίες, που θα τις δίνουν λεφτά καιυποστήριξη, δεν μπορεί να πετύχει πολλάπράγματα. Τα μούσκουλα για τις βρωμο-δουλειές είναι καλά, αλλά δεν φτάνουναπό μόνα τους για να πάρει το πάνω χέρισε μια γειτονιά. Χρειάζονται λεφτά για νααγοραστούν συνειδήσεις (όπως χρειάζονται

και μπάτσοι να κάνουν τα στραβά μάτια…). Μια τέτοια συμμαχία προσπάθησε ναχτίσει στην ιχθυόσκαλα του Κερατσινίουμε τα ντόπια μεγαλοαφεντικά. Για να τοκάνει αυτό, επιτέθηκε πριν ένα χρόνο σεπέντε αιγύπτιους ψαράδες στο σπίτι τους,έστειλε τους πιο πολλούς στην εντατική καικατέστρεψε τις βάρκες τους. Έτσι αφενόςμείωσε την ανταγωνιστικότητα τους στηναλιεία και στην αγορά της ιχθυόσκαλας,αφετέρου έστειλε ένα μήνυμα τρομοκρα-τίας στους ξένους ψαράδες: «φύγετε από τηνιχθυόσκαλα αν δεν θέλετε να έχετε αυτήτην τύχη». Ταυτόχρονα κέρδισε την στή-ριξη και τα λεφτά των μεγαλοαφεντικών τηςιχθυόσκαλας, ένα μέρος των κερδών τουςδηλαδή, λόγω του ότι βγάλανε εκτός συνα-γωνισμού τους ξένους ψαράδες.

Στην περίπτωση της ναυπηγοεπισκευαστι-κής ζώνης του Περάματος τα πράγματαείναι διαφορετικά. Στην ζώνη υπάρχουνισχυρά συνδικάτα του ΚΚΕ (ΠΑΜΕ), πουέχουν λόγο όχι μόνο για τους μισθούς τωνεργατών, αλλά ακόμα και για το ποιος θαδουλέψει εκεί. Παρόλο που είναι μεγάλη

6

Η χρυσή αυγή ρίχνγια το χατίρι τω

συζήτηση για τον πραγματικό ρόλο τουΠΑΜΕ στη ζώνη, το βέβαιο είναι ότι οιαγώνες των σωματείων της ζώνης, επέτρε-παν στους εργάτες να έχουν ένα σεβαστόμεροκάματο, όταν φυσικά το έβρισκαν.Αυτό δεν αρέσει καθόλου στους εργολά-βους που επισκευάζουν τα καράβια, ούτεστους εφοπλιστές. Για το λόγο αυτό,επειδή δηλαδή θέλουν να ξεφορτωθούν τασωματεία της Ζώνης έβαλαν τους μπρά-βους της συμμορίας να στήσουν εργοδο-τικό σωματείο μέσα στη Ζώνη, για νααναγκάζει τους εργάτες να δουλεύουν γιαένα ξεροκόματο και να σκύβουν το κεφάλι.Για το λόγο αυτό επιτέθηκαν τόσο τουςσυνδικαλιστές του ΠΑΜΕ και για τον ίδιολόγο δολοφόνησαν τον Παύλο Φύσσα,έναν άνθρωπο που δούλευε στη ζώνη πα-λιότερα αλλά λόγω της μουσικής του και

της αντιφασιστικής δράσης του, είχε τη δυ-νατότητα να επηρεάζει ευρύτερα ακροα-τήρια και άρα να μπαίνει εμπόδιο στιςεπιδιώξεις τους.

Για τον ίδιο λόγο η συμμορία στήνειγραφεία ευρέσεως εργασίας με μεροκά-ματο 18 ευρώ. Πράγματι αν οι άνεργοιήταν έτοιμοι να παίρνουν 10 ευρώ μερο-κάματα, να μην έχουν ένσημα και ιατρο-φαρμακευτική περίθαλψη, να δουλεύουνόσο κι όποτε τους χρειάζονται τα αφεντικάκαι να ’χουν το κεφάλι κάτω, η κρίση θαείχε ξεπεραστεί για τα αφεντικά. Μόνο πουη δική μας ζωή θα ήταν η χειρότερη κό-λαση.

Αυτό το μέλλον υπόσχεται η ναζιστικήσυμμορία σ’ όλους εμάς. Αν είμαστε ερ-γαζόμενοι μας λέει «σκάσε και δούλευε»υπέρ πατρίδος (δηλαδή υπέρ των αφεντι-κών). Αν είμαστε άνεργοι μας λέει:«γλείψτε το κόκαλο που σας πετάω και ναστε ευχαριστημένοι που θα βρείτε δου-λειά». Αν είμαστε μετανάστες: «Περισ-σεύτε: ή γυρνάτε στις χώρες σας, ή σαςφυτεύω δύο μέτρα κάτω από τη γη».

Αν κάτσουμε να το ψάξουμε λίγο παρα-κάτω, είναι το ίδιο μέλλον που μας υπό-σχεται το σημερινό πολιτικό προσωπικό.Η διαφορά είναι στα μέσα. Η συμμορίαστέλνει αποσπάσματα μαχαιροβγαλτώννα τρομοκρατούν και να δολοφονούν τηνύχτα όσους σηκώνουν κεφάλι, το κρά-τος στέλνει αποσπάσματα κρανοφόρων(ΜΑΤ) να χτυπούν όσους συμμετέχουνσε διαδηλώσεις. Η συμμορία φτιάχνειγραφεία ευρέσεως εργασίας με 18 ευρώμεροκάματο, το κράτος φτιάχνει προ-γράμματα κοινωφελούς εργασίας με 23ευρώ μεροκάματο. Η συμμορία χτυπάει,στέλνει στην εντατική και δολοφονείμετανάστες, το κράτος τους συλλαμ-βάνει και τους κλείνει σε στρατόπεδασυγκέντρωσης μέχρι να τους διώξει.Θεωρία των δύο άκρων πράγματι, σαν

ένα δίκοπο μαχαίρι. Στο ένα άκρο τοσημερινό κράτος έκτακτης ανάγκηςκαι στο άλλο τα τσιράκια των αφεντι-κών που ντύθηκαν ναζιστικά ζόμπι.

Αγώνας ενάντια στα δύο άκρα πάει ναπει αγώνας διπλός. Στο δρόμο κόντραστο φόβο των θρασύδειλων της συμ-μορίας και των κρανοφόρων του κρά-τους, στις διαδηλώσεις για μισθούς,δημόσια αγαθά, αξιοπρέπεια. Στηδουλειά κόντρα στα αφεντικά μας, πουείτε χρηματοδοτούν τη συμμορία είτεόχι, η τακτική να έχουμε το κεφάλικάτω και να δουλεύουμε είναι τοόνειρο τους.

Να μιλάμε στους συναδέλφους, να ορ-γανωνόμαστε στη δουλειά, να σηκώ-σουμε ψηλά το κεφάλι. Κάθε μικρήνίκη ενάντια στα αφεντικά και στουςπροϊσταμένους μας είναι νίκη ενάντιαστη συμμορία. Μέχρι να ρθει η ώραπου θα πάρει ο διάολος και τα αφεν-τικά και τα τσιράκια τους, είτε φοράνετις γραβάτες της συμμορίας, είτε φο-ράνε άλλες βουλευτικές γραβάτες.

νει τα μεροκάματαων αφεντικών

8

Είμαι ένας εργαζόμενος στον κλάδο των επισιτιστικών επαγ-γελμάτων.

Εργάζομαι εδώ και 11 χρόνια σε πολλές επιχειρήσεις αυτού τουκλάδου ως μάγειρας.Θα μπορούσα να απαριθμήσω πολλά «κακά» αυτού του επαγγέλ-ματος και παρατυπίες των εργοδοτών απέναντι στους εργαζόμε-νους.Υπερωρίες που δεν πληρώνονται ως υπερωρίες, αλλά ως κανονικήεργατοώρα και σε πολλές περιπτώσεις δεν πληρώνονται καθόλου.Εργαζόμενοι που δηλώνονται ως ημιαπασχολουμενοι ενώ δου-λεύουν πολλές φορές ακόμη και παραπάνω από 8ωρο.Εργατικά ατυχήματα τα οποία δεν εμφανίζονται ως εργατικά.Αργίες που δεν πληρώνονται.Άδειες και επιδόματα τα οποία πληρώνονται με μεγάλες καθυστε-ρήσεις.Νυχτερινά ωράρια τα οποία πληρώνονται ως κα-νονικές εργατοώρες χωρίς την νόμιμη προσαύ-ξηση.

Θα μπορούσα να γράψω και άλλα πολλά ακόμη.Άλλωστε κάποια από αυτά λίγο ή πολύ τα ξέρουμεόλοι. Τα τελευταία χρόνια με την δικαιολογία τηςκρίσης το ρεπερτόριο των εργοδοτών έχει εμπλου-τιστεί με καινούργια τεχνάσματα απέναντι στουςεργαζόμενους π.χ. (δοκιμαστική περίοδος χωρίςαμοιβή, εργασία βάσει της δουλειάς που υπάρχεικαι γενικά όσο πιο ελαστικές συνθήκες εργασίας).Όλα αυτά γίνονται ενώ το επάγγελμά μας έχει βγειαπό τα βαρέα και ανθυγιεινά και ενώ οι μισθοίέχουν πιάσει πάτο. Το θέμα για εμάς είναι τι κάνουμε εμείς; Μόνο μεοργανωμένη αντίδραση στους χώρους εργασίας,αλληλεγγύη μεταξύ μας και συμμέτοχη στα σωμα-τεία και σε διάφορες κινήσεις που θεωρούμεκαλές μπορούμε να καταφέρουμε κάτι.Δυστυχώς πια οι νόμοι ευνοούν τους εργοδότες να

εφαρμόσουν αυτά που πάντα ήθελαν.Εμείς από μεριά μας πρέπει να παλέψουμε με ό,τι «όπλα» έχουμεπια στα χέρια μας. Τώρα είναι η ώρα να παλέψουμε για τα δικαιώ-ματά μας που μερικά χρόνια πριν ίσως θεωρούνταν αυτονόητα. Αναργήσουμε ίσως να είναι αργά.Κανένας εργαζόμενος μην θεωρήσει ότι αυτό που γίνεται τώραστον συνάδελφο μας, δεν μπορεί να γίνει και σ αυτόν.Ίσως αύριο να είμαστε και εμείς στην θέση κάποιου που απολύεταιέχοντας 6, 8, ή 12 μήνες π.χ. απλήρωτος.Άλλωστε τα τελευταία χρόνια οι εξελίξεις είναι πολύ γρήγορες καιοδυνηρές για εμάς.

ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΧΑΡΙΖΕΤΑΙ,ΟΛΑ ΚΑΤΑΚΤΙΟΎΝΤΑΙ.

ΑΠΛΗΡΩΤΟΙ

ΠΡΟΚΥΡΗΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΑΠΛΗΡΩΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ•

Συνάδελφε/ισσα,

Δεν είμαστε υποχρεωμένοι να υπομένουμεαδιαμαρτύρητα, την καθυστέρηση των χρη-μάτων που μας χρωστάει ο εργοδότης.Έχουμε το δικαίωμα να καταγγείλουμεστην Επιθεώρηση Εργασίας τη μη καταβολήτων δεδουλευμένων μας, καθώς και να κά-νουμε αίτηση για τη διενέργεια εργατικήςδιαφοράς.

Δεν είμαστε υποχρεωμένοι να συνεχίζουμενα παρέχουμε τις υπηρεσίες μας σε μια επι-χείρηση που δεν μας πληρώνει.

Έχουμε το δικαίωμα να κάνουμεεπίσχεση εργασίας, μέχρι να μας καταβλη-θούν οι καθυστερούμενες αποδοχές. Δι-καιούμαστε επίσης και επίδομα από τονΟΑΕΔ για όλες τις ημέρες τις επίσχεσης.

Δεν είμαστε υποχρεωμένοι να παρακαλάμετον εργοδότη να μας λυπηθεί και να μαςδώσει ένα χαρτζιλίκι για να την “βγά-λουμε”. Έχουμε το δικαίωμα να μηνύσουμετον εργοδότη, καθώς η μη καταβολή δεδου-λευμένων θεωρείται αδίκημα  από τονόμο και προβλέπεται η διαδικασία  του αυ-τοφώρου για τον παραβάτη.

Δεν είμαστε υποχρεωμένοι  να στερούμεεμείς τα στοιχειώδη από την οικογένειά  μαςκαι ο εργοδότης να χαίρει ακέραια την περι-ουσία που έφτιαξε από την εργασία μας.Έχουμε  το δικαίωμα να διεκδικήσουμε δι-καστικά την κατάσχεση της περιουσίας  του.

Δεν είμαστε υποχρεωμένοι να αντιμετωπί-ζουμε μόνοι την απλήρωτη εργασία ως μιασυμφορά που χτύπησε μόνο το δικό μαςσπίτι. Έχουμε το δικαίωμα να οργανωθούμε

στο σωματείο μας και να παλέψουμε συλλο-γικά για αυτά που μας χρωστάνε, με ενότητακαι αλληλεγγύη.

Δεν έχουμε, όμως, το δικαίωμα να αποδε-χτούμε την εδραίωση ενός καθεστώτος σύγ-χρονης δουλοπαροικίας στους χώρους τηςεργασίας. Έχουμε την ηθική υποχρέωση ναπαραδώσουμε στα παιδιά μας έναν κόσμοκαλύτερο από αυτόν που παραλάβαμε.

Έχουμε την υποχρέωση  να αντισταθούμε!

Συντονισμός απλήρωτων εργαζόμενων

www.aplirotoiergazomenoi.wordpress.com

aplirotoiergazomenoi@gmail.com

Στις δύσκολες μέρες που διανύουμε και με πρόφαση την κρίση,πολλοί συνάνθρωποι/συνάδελφοι, παραμένουν απλήρωτοι ή κι-νούνται δικαστικά χωρίς αποτέλεσμα.

Η σωστή πληροφόρηση είναι όπλο!

Συγκεκριμένα, για τις υποθέσεις που αφορούν στα καταστήματαHondos Πατησίων, Ιπποκράτους και Ν. Ιωνίας η διαχείριση άλ-λαξε χέρια και πέρασε στον Στέφανο Κωστούλα, αδελφό τηςσυζύγου του Γεώργιου Χόντου.

Τα τρία παραπάνω έχουν μετονομαστεί σε Hondos Palace.

Με την αλλαγή της επωνυμίας και του διαχειριστή, σταδιακάέπαψε και η καταβολή των μισθών.

Σήμερα, εκτός από την παύση πληρωμών, η λειτουργία των κα-ταστημάτων καθίσταται σχεδόν αδύνατη χωρίς επαρκές εμπό-ρευμα.

Οι εταιρίες δεν αποστέλλουν προϊόντα αφού δεν πληρώνονται.

Ο φαύλος κύκλος, χωρίς εμπορική κίνηση, συνεχίζεται με τουςεναπομείναντες υπαλλήλους τουλάχιστον 8 μήνες απλήρωτους.

Όσοι αποχωρήσαν έχουν κινηθεί δικαστικά και αναμένουν εξε-λίξεις.

Στο κατάστημα της οδού Πατησίων, οι δύο από τους ορόφουςέχουν περάσει στα χέρια της τράπεζας.

Εργαζόμενος στα Χοντος

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ HONDOS CENTER:•

ΚΙ ΕΔΩ ΑΠΛΗΡΩΤΟΙ

ΚΑΤΑΛΗΨΗ ΔΙΟΙΚΗΤΗΡΙΟΥ ΕΥΒΟΙΑΣ•

9

Από τις αρχές Σεπτέμβρη 2013 και για 40 ημέρες, απλή-ρωτοι εργαζόμενοι και απολυμένοι από πέντε εργοστάσιατης Εύβοιας, μαζί με το Εργατικό Κέντρο Χαλκίδας, κατέ-λαβαν το κτίριο της Περιφερειακής Ενότητας Εύβοιας καιμπλόκαραν τις υπηρεσίες με σκοπό να διακαιωθούν τα αι-τήματά τους.

Στις 16 Οκτώβρη, στις 5 το πρωί, οι μπάτσοι (4 διμοιρίεςτων ΜΑΤ) εισέβαλλαν στο κατειλλημένο κτίριο. 13 εργαζό-μενοι που συμμετείχαν στην κινητοποίηση συνελήφθησαν.

Οι εργαζόμενοι που ενώθηκαν σε αυτόν τον αγώνα είναιαπό τα εργοστάσια:

ΤΣΙΜΕΝΤΑ ΧΑΛΚΙΔΑΣ - πρώην ΑΓΕΤ που πουλήθηκεστην ανταγωνιστική Γαλλική εταιρία LAFARGE η οποίααπλά το έκλεισε αφήνοντας απλήρωτους τους εργαζόμε-νους.

INTERKEM του όμιλου Λαυρεντιάδη.

ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΙΑ - Πρώην Σωληνουργία Τσα-ούσογλου.

ΝΕΟΣΕΤ και ΣΕΛΜΑΝ - εργοστάσια επεργασίας ξύλου,που έκλεισε την παραγωγή αφήνοντας απλήρωτους με δε-δουλευμένα και αποζημιώσεις τους εργαζόμενους και μετην άδεια του κράτους λειτουργούν το εμπορικό τμήμα τουςσαν να μην τρέχει τίποτα.

;

.

apliroto

10

Γ ια αρχή θα ήθελα να αναδείξωπεριληπτικά το τι εστί κοινωφε-

λής εργασία. Μιλάμε για ένα τελείωςνεόφερτο μοντέλο, κυρίως, ενοικια-ζόμενης εργασίας -χρηματοδοτού-μενο μέσω ΕΣΠΑ- από τις λεγόμενεςΜη Κερδοσκοπικές- ΚυβερνητικέςΟργανώσεις (ΜΚΟ)/ μεσάζοντες/γραφεία ευρέσεως εργασίας ως άμε-σοι εργοδότες για λογαριασμό τουέμμεσου εργοδότη που είναι το Ελλη-νικό Δημόσιο. Κατέφθασε ως παρά-μετρος του Μνημονίου 1 και είναιουσιαστικά η στυγνή αντικατάστασηοργανικών θέσεων εργασίας των μό-νιμων υπαλλήλων, κυρίως στο δημό-σιο τομέα, που τελικώς τη θέση τουςαναλαμβάνουν άνεργοι με ολιγόμη-νες θητείες και ως επακολούθωςπλήρως ανακυκλώσιμοι.

Οι τραγικές συνέπειες αυτού του μον-τέλου: κατάργηση συλλογικών συμ-βάσεων, εκ περιτροπής εργασία,ατομικές συμβάσεις επιπέδου εργα-σιακής ομηρίας χωρίς κανένα δι-καίωμα διεκδίκησης ούτε τωνστοιχειωδών εργασιακών δικαιωμά-των.

Τουτέστιν, και σύμφωνα με τη προ-σωπική μου εμπειρία στο πρώτοκύμα (και πειραματικό θα συμπλή-ρωνα) των προγραμμάτων “κοινω-φελούς” “εργασίας” 2012-2013,προσληφθήκαμε από το ΚέντροΕπαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ)του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ(άκουσον άκουσον!!), δηλαδή τηΜΚΟ που λειτουργεί υπό την αιγίδατης ΓΣΕΕ και βάζοντας μπροστά τοΙ.Ν.Ε. ως νομικό πρόσωπο, γιατί τοΚΕΚ δε διαθέτει από μόνο του. Κλη-θήκαμε λοιπόν στο Ι.Ν.E. και υπο-γράψαμε ατομική σύμβαση εργασίας,κατά την οποία:

1ον) θα εργαζόμασταν 5 μήνες μέσασε διάστημα 12 μηνών, δηλαδή ούτελόγος για πενθήμερο πρωινό 8ωρο,δίνοντάς τους το δικαίωμα για διεκ-περαίωση των εργασιακών μας κα-θηκόντων και απογεύματα,σαββατοκύριακα ή όποτε θα τους βό-λευε να πραγματοποιηθούν αυτά τα110 μεροκάματα μέσα σε ένα χρόνο.Εξού και ο αναγραφόμενος μισθόςως 25 ευρώ την ημέρα, αντί των 625ευρώ μηνιαίως.

2ον) ένα θολό κατεβατό από αμφιλε-γόμενους νόμους, διατάξεις και πα-

ραγράφους εργατικού δικαίου που δεξεκαθάριζε αν θα λαμβάναμε συντά-ξιμα ένσημα ή απλή ιατροφαρμακευ-τική περίθαλψη για το διάστημααυτό.

3ον) το ότι σε περίπτωση που ο άμε-σος εργοδότης (ΜΚΟ) αδυνατούσε ναμας πληρώσει, εμείς δε θα μπορού-σαμε να διεκδικήσουμε τα δεδουλευ-μένα μας αλλά απλώς να ταπεριμένουμε όσο καιρό χρειαστεί.

Αυτά είναι τα κύρια σημεία μεταξύτων αντεργατικών νομοθετικών τε-ράτων που αναγκαστήκαμε να υπο-γράψουμε.

Έτσι ερχόμενοι στη περίοδο κατά τηνοποία εργαζόμασταν ΚΑΤΑ ΤΥΧΗ καιεν τέλει πενθήμερο πρωινό 8ωρο,οργώνοντας όλες τις γειτονιές τουΠεριστερίου με τα πόδια, χτυπώνταςόλες τις πόρτες, ενημερώνοντας καικαταγράφοντας στατιστικά όσοναφορά τη σωστή διαδικασία ανακύ-κλωσης και εναπόθεσης ανόργανωνκαι οργανικών απορριμμάτων. Μετην 1-2 μηνών τακτική καθυστέρησητης εκάστοτε δόσης αποδοχών μας.Υπό τη συνεχή απειλή διεξαγωγήςελέγχου της ποιότητας και παραγωγι-κότητας της εργασίας μας από τακεντρικά γραφεία της ΠεριφέρειαςΑττικής ως ο έμμεσος εργοδότης (λεςκαι δουλεύαμε πλασιέ ένα πράμα..).Ευτυχώς οι “κύριοι” κύριοι άμεσοικαι έμμεσοι εργοδότες κατάφερανμετά από αρκετούς μήνες να μας πλη-ροφορήσουν ότι θα λαμβάναμε συν-τάξιμα ένσημα, άσχετα αν θα έπρεπενα περιμένουμε το πέρας του 5μηνουώστε να κατατεθούν οι ανάλογεςασφαλιστικές εισφορές για να ανανε-ώσουμε και εμείς τα βιβλιάριαυγείας μας. Δουλεύαμε δηλαδή ανα-σφάλιστοι, γιατί ούτε άνεργοι ήμα-σταν για να μας καλύπτειασφαλιστικά ο ΟΑΕΔ, ούτε ερ-γαζόμενοι με τις καλύψεις πουτους αντιστοιχούν. Είμασταναπλά για 5 μήνες όμηροι.

Κλείνοντας να αναφέρω ότιακόμα περιμένουμε το τελευταίο20% των αποδοχών μας μετάαπό 6 μήνες, αλλά όπως μαςαπαντούν και οι εργοδότες μας,“..γιατί να γκρινιάζουμε αφούπλέον ο υπόλοιπος κοσμάκηςδουλεύει για 450 ευρώ, καιμεις είμαστε οι τυχεροί είχαμε

να λαβαίνουμε 700”. Βέβαια υπήρξεκαι το εξής μείον 10% παράνομηςπαρακράτησης από τις ΜΚΟ, σαν με-σάζοντες-νταβατζήδες που είναι!

Το ‘να χέρι νίβει τ’ άλλο, Και τα δυόβουτάνε απ’ το γιακά κάθε εργοδότηάμεσο ή έμμεσο !!

ΑΥΤΟ-ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗΑΝΤΕΠΙΘΕΣΗ

Για οποιανδήποτε βοήθεια στουςμελλοντικούς εργαζόμενους- ανέρ-γους στα κοινωφελή προγράμματα :synekox.espivblogs.net

Ένας από τους χιλιάδες πρώην“ωφελούμενους”

Σεπτέμβριος 2013

ΕΜΠΕΙΡIΑ ΑΠΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟYΣ ΕΡΓΑΣIΑΣ•

Λένε ωφελούμενοι...εννοούνε σκλάβοι

Για “τιμωρία” που είμαστεάνεργοι πρέπει να

δουλεύουμε για μεγάλοδιάστημα απλήρωτοι και να

τους λέμε και ευχαριστώ πουκάποια στιγμή μας δίνουν

400 ευρώ για να μηλιμοκτονήσουμε. “Η εργασία

απελευθερώνει”, όπωςέλεγαν και στα στρατόπεδασυγκέντρωσης των ναζί.”

Γιατί είναι η δουλειά μου έλεγε ο συμπαθητικός και κάπως ευ-τραφής κύριος της διαφήμισης.

Μια διαφήμιση, από μια σειρά διαφημίσεων της cosmote, μεπρωταγωνιστές εργαζόμενους από το χώρο της κινητής τηλεφω-νίας, κυρίως τεχνικούς και φυσικά εναερίτες όπως ο παραπάνωκύριος.

Ηρεμία, γνώση του αντικειμένου, αίσθημα ευθύνης και συλλογι-κής προσφοράς για να έχουμε όλοι εμείς το πολυπόθητο αγαθότης επικοινωνίας, αυτά που πρόβαλαν οι εναερίτες πάνω στουςπύργους μέσα από το σποτ. Απόλυτα ασφαλείς όπως θα έπρεπεβέβαια να είναι και αν δεν λεγόταν, ευχαριστημένοι υπάλληλοιτης εταιρείας.

Για να έρθουμε τώρα στην κάπως διαφορετική πραγματικό-τητα.

Κατά αρχάς οι εταιρείες δεν έχουνε μόνιμους εναερίτες. Όλες τιςεξωτερικές εργασίες σε πύργους και ιστούς τις δίνουν σε εξωτε-ρικούς εργολάβους. Εργολάβοι όπως στο χώρο της σίτισης τηςκαθαριότητας και πάει λέγοντας, με τις γνωστές συνθήκες εργα-σίας.

Αυτοί με την σειρά τους βρίσκουν τεχνικούς , ηλεκτρολόγους ,εναερίτες κτλ με τους οποίους συνεργάζονται με μπλοκάκι ήπολύ συχνά ακόμα και μαύρα! Αυτό τους δίνει την δυνατότητανα σε καλούν όποτε θέλουν , με τις απαιτήσεις βέβαια για συνέ-πεια και ποιότητα εργασίας στα ύψη. Ένα καθεστώς δηλαδή από-λυτης επισφάλειας .

ΟΙ εργολάβοι δεν είναι λίγοι. Αυτό το γνωρίζουν οι εταιρείες καιτους πιέζουν κυρίως στα χρονοδιαγράμματα αλλά και στις τιμές.Θέλουν να γίνει η δουλεία τους ανά πάσα στιγμή και πάντα γρή-γορα , αν κάποιος πει όχι μια φορά έξω από το παιχνίδι, ο επό-μενος!

Η βιτρίνα βέβαια είναι η υπευθυνότητα της δουλειάς λόγω τηςσημαντικότητας της επικοινωνίας , η ανάγκη για την αδιάλειπτηπαροχή της και η σοβαρότητα που πρέπει να αντιμετωπίζονταιόλα αυτά.

Μια πίεση που φτάνει και στους εναερίτες με αποτέλεσμα ναδουλεύουν 12 , 14 , 16 ,… ώρες , από το πρωί μέχρι το βράδυμετά από πολύωρα ταξίδια.

Ουπς βράδυ! Και τώρα ερχόμαστε στο ζήτημα της ασφά-λειας.

Απαράβατοι κανόνες ασφαλείας σε αυτό το επάγγελμα υποτίθε-ται πως είναι :

Δεν ανεβαίνουμε νύχτα στις κατασκευές.•

Δεν δουλεύουμε ποτέ μόνοι.•

Δεν δουλεύουμε με κακές καιρικές συνθήκες.•

Δεν δουλεύουμε κουρασμένοι και πολλές ώρες.•

Δεν δουλεύουμε σε περιβάλλον με ακτινοβολία. •

Απλοί κανόνες που σκοπό έχουν να προλάβουν κάποιο ατύχημακαι να προστατεύουν την υγεία, είναι καθεστώς, όπως θα δούμεπαρακάτω να παραβιάζονται. Οι μεγάλες εταιρείες βέβαια δενασχολούνται με όλα αυτά, έχοντας μεταθέσει την ευθύνη για τηντήρηση τους στους εργολήπτες.

Οι εναερίτες αναγκάζονται πολύ συχνά για να τελειώσει πχ. μιαζεύξη, να ανεβαίνουν σε πύργους και ιστούς νύχτα, πίσσα σκο-τάδι με φακούς αφού οι εργολάβοι έχουν φροντίσει να φέρνουνπάντα λιγότερο κόσμο για οικονομία.

Άλλες φόρες πάλι είναι μόνοι πάνω σε κάποιο βουνό αφού γιατην δουλειά τουλάχιστον δύο η και τριών ανθρώπων κρίθηκεπιο συμφέρον να πάει μόνο ένας.

Όταν οι καιρικές συνθήκες ξεπερνούν τα όριο δυνατός αέρας,κρύο ή στον αντίποδα ελεεινή ζέστη δεν τίθεται κανένα θέμα,αυτή είναι η δουλειά μας.

Και όλα αυτά σε καθεστώς πίεσης χρόνου, όλοι βιάζονται και ανδεν βγει το σήμα, ε τότε θα χαθεί ο κόσμος κανονικά.

Συχνό είναι και το φαινόμενο να είσαι κάπου και να πέφτει τηλέ-φωνο από την εταιρεία για κάτι που προέκυψε στην ευρύτερη πε-ριοχή, μια βλάβη ας πούμε, το όχι δεν προλαβαίνουμε, όπωςείπαμε, δεν υπάρχει από τους εργολάβους, δύο σε ένα δηλαδήγια τον εργαζόμενο με τα γνωστά αποτελέσματα.

Το χειρότερο όμως από όλα είναι η έκθεση στην ακτινοβολία.Μιλάμε για πύργους σαν χριστουγεννιάτικα δέντρα που σχεδόνδεν φαίνονται από τις κεραίες που έχουν πάνω με τον εναερίτηανάμεσα τους να ψήνετε σιγά, σίγα. Δεν γίνεται άμεσα αντιληπτόπόσο επικίνδυνη είναι, αλλά λειτουργεί συσσωρευτικά για τονοργανισμό μέσα στα χρόνια.

Ποτέ μα ποτέ δεν κλείνουν οι σταθμοί όπως θα έπρεπε μη τυχόνκαι χαθεί το σήμα. Πραγματικά όμως το πρόβλημα που προκύ-πτει αν κλείσει ένας σταθμός είναι πολύ μικρό στην χειρότερη τοσήμα στην κοντινή περιοχή να μην είναι τόσο καλό , αλλά αφούκάποιοι θα ανεβαίνουν δεν έχουν λόγο ούτε να το σκεφτούν.Ακούγονται διάφορες γελοίες δικαιολογίες και καταλαβαίνεις ότιγια την κονόμα δεν σέβονται τίποτα ούτε την ανθρωπινή ζωή καιαφού τελικά η δουλειά γίνεται μια χαρά βολεύονται οι εταιρείες,αν και ουσιαστικά το έχουν επιβάλει και είναι υπεύθυνες αυτές.

Για όλους εμάς που κάνουμε αυτή την δουλεία στα παραπάνωφυσικά και δεν μπαίνει κανένα ζήτημα ταύτισης η αλτρουισμού,παρά μόνο η συνειδητοποίηση του στυγνού εξαναγκασμού λόγοτης ωμής ανάγκης για επιβίωση.

ένας εναερίτης

11

ΚΑΘΕ ΜΕΡΑ•ΣΚΑΡΦΑΛΩΝΩ, ΓΙΑΤΙ?

Τ ο καθεστώς εργασίας σταφροντιστήρια ξένων γλωσσών

για το μεγαλύτερο μέρος της κοινω-νίας είναι άγνωστο. Οι γονείς πλη-ρώνουν με όλο και μεγαλύτερηδυσκολία τα δίδακτρα τα οποία οιιδιοκτήτες φροντιστηρίων μειώνουνγια να κρατήσουν τους μαθητές. Οιμειώσεις όμως στις τιμές δεν επιβα-ρύνουν φυσικά τους εργοδότες αλλάτους καθηγητές. Ο σύνδεσμος ιδιο-κτητών φροντιστηρίων Europalso καιτο «ψευδοσωματείο» εργαζομένωνστα κέντρα ξένων γλωσσών (φτιά-χτηκε το 2004 από εργοδότες καισυγγενείς τους!) επιβάλουν, σύμ-φωνα με τις επιταγές της κυβέρνησηςκαι της τρόικας, τον εργασιακό με-σαίωνα που επικρατεί. Πρόσφατη«κατάκτησή» τους η σύμβαση εργα-σίας με μισθό 3 ευρώ την ώρα! Οιέμποροι της γνώσης συνεχίζουν ναέχουν ακριβά για την εποχή δίδα-κτρα και ενώ δήθεν νοιάζονται γιατην ποιοτική εκπαίδευση δεν αποκα-λύπτουν στους γονείς και στους μα-θητές τους πόσο πληρώνουν τουςκαθηγητές. Εκτός από τα εξευτελι-στικά μεροκάματα όμως ένας καθη-γητής βιώνει κι άλλα προβλήματαόπως:

1. Δεν πληρώνεται την περίοδο τωνδιακοπών ενώ οι μαθητές πχ τα Χρι-στούγεννα έχουν πληρώσει δίδακτραγια όλο το μήνα.

2. Οι φροντιστηριούχοι παρουσιά-ζουν ψεύτικο χρόνο απασχόλησηςτου προσωπικού κι έτσι δεν κατα-βάλλονται τα επιδόματα τριετιών πουδικαιούνται οι καθηγητές.

3. Δεν πληρώνεται ο καθηγητής ότανεργάζεται επιπλέον για επιτήρησηκαι διόρθωση διαγωνισμάτων, ενη-μερωτικές συναντήσεις με γονείς, συ-σκέψεις προσωπικού, προετοιμασίαμαθημάτων κλπ.

4. Επιβάλλονται συμβάσεις ορισμέ-νου χρόνου (8-9 μηνών) χωρίς

καμιά εγγύηση για επαναπρόσληψητην επόμενη ακαδημαϊκή χρονιά.Μπορεί να φαίνονται υπερβολές σεορισμένους τα επιδόματα κλπ σε μιατέτοια εποχή. Όμως όλα αυτά είναιδικαιώματα κερδισμένα με αγώνεςκαι το να συνηθίζουμε στην κατά-σταση και να τα χάνουμε μας γυρίζειπολλά χρόνια πίσω. Ειδικά για ένανεκπαιδευτικό που θέλει να προσφέ-ρει τη γνώση με τον καλύτερο καιποιοτικότερο τρόπο, οι συνθήκεςαυτές δεν το επιτρέπουν. Όταν τρέ-χεις σε όλη την Αθήνα, από φροντι-στήριο σε φροντιστήριο για να κάνεις1 ώρα μάθημα για 3 ευρώ ( τόσο κά-νουν μόνο τα εισιτήρια!), όταν διδά-σκεις με βάση τις εντολές τουιδιοκτήτη του φροντιστηρίου που συ-νήθως δεν έχει καν σχέση με τοεπάγγελμα του εκπαιδευτικού, πώςνα διδάξεις ποιοτικά; Όταν το μόνοπου τους νοιάζει είναι απλά «να γί-νεται το μάθημα» και όχι το περιεχό-μενο του, όταν καθηγητέςτρομοκρατούνται και ποινικοποιούν-ται οι αγώνες τους; Χαρακτηριστικόπαράδειγμα οι καθηγητές που απολύ-θηκαν στο φροντιστήριο «Ανέλιξη»στην Ηλιούπολη επειδή διεκδίκησαντα δεδουλευμένα τους!

Σε μια εποχή που οι άνεργοι είναι1,5 εκατομμύριο και οι συνθήκεςδιαβίωσης χειροτερεύουν καθημε-ρινά, οι καθηγητές στα φροντιστήριαξένων γλωσσών βιώνουν ένα εξευτε-λιστικό εργασιακό καθεστώς μέσαστη συνολική διάλυση της κοινωνίαςκαι ειδικότερα στη διάλυση της δη-μόσιας και δωρεάν παιδείας: Οι αλ-λαγές στα Πανεπιστήμια όπου ηχρηματοδότηση τους είναι μηδαμινήκαι απολύεται προσωπικό, το νέοΛύκειο όπου ο μαθητής στα 15 τουπρέπει ή να βρει λεφτά για να συνε-χίσει στο Λύκειο και να πληρώνειτην παραπαιδεία στα φροντιστήριααφού θα έχει πλέον 3 φορές πανελ-λήνιες ή θα πρέπει να σταματήσει το

σχολείο για να βρει δουλειά με 300ευρώ. Αυτά μας δείχνουν ουσιαστικάτο τι ανθρώπους θέλουν οι «απόπάνω» να φτιάξουν. Ένα μαθητή καιένα φοιτητή όπου για να πάει σχο-λείο και να σπουδάσει θα πρέπει ναείναι πλούσιος και ένα καθηγητή μεμισθούς πείνας που θα εργάζεταιμέχρι να πεθάνει. Εν τέλει μια κοι-νωνία χωρίς παιδεία, ένα λαό αμόρ-φωτο, ρομποτάκι λόγω τηςεντατικοποίησης, ένα λαό με σκυμ-μένο το κεφάλι και χωρίς ελπίδα καιπροοπτική. Αν πρέπει σε ένα πράγμανα αντισταθούμε είναι αυτό: Ενάντιαστη διάλυση της κοινωνίας και τονέο μοντέλο ανθρώπου που θέλουννα φτιάξουν, τον άνθρωπο που πέρααπό την οικονομική εξαθλίωσή τουδε θα μπορεί ούτε να σκέφτεται.Επειδή λοιπόν το πρόβλημα είναι συ-νολικό πρέπει όλοι οι καθηγητές ναοργανωθούν στο –πραγματικό- σω-ματείο τους και να ανατρέψουν αυτήτην εργοδοτική τρομοκρατία τωνιδιοκτητών των φροντιστηρίων.Ακόμα κι αν στον ιδιωτικό τομέαείναι πιο δύσκολο η λύση πάντα έρ-χεται μέσα από τους συλλογικούςαγώνες και με τον ατομισμό δεν κερ-δήθηκε ποτέ τίποτα. Να οργανω-θούμε και να παλέψουμε για τααυτονόητα, ενάντια αρχικά στα μερο-κάματα πείνας και τις συνθήκες ερ-γασίας μέσα στο χώρο τωνφροντιστηρίων. Γιατί δεν είναι μόνοθέμα επιβίωσης αλλά και αξιοπρέ-πειας.

12

ΠΩΣ ΔΟΥΛΕYΟΥΝ ΤΑ•ΦΡΟΝΤΙΣΤHΡΙΑ ΞEΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ;

Το Υπουργείο Παιδείας, κάθε Σεπτέμβρη, μετην έναρξη της σχολικής χρονιάς, ξεκινά νακαλύπτει τα κενά του με εμάς τους αναπλη-ρωτές. Φυσικά τα κενά δεν καλύπτονταιαμέσως, οπότε αρκετοί από εμάς προσλαμ-βανόμαστε ακόμη και το Δεκέμβρη ή το Γε-νάρη. Οι συμβάσεις μας διαρκούν μέχρι τονΙούνιο, κάτι που σημαίνει ότι δεν πληρωνό-μαστε το καλοκαίρι, όπως οι υπόλοιποι μό-νιμοι δάσκαλοι. Ο μισθός μας κυμαίνεταιαπό 850 μέχρι 950 ευρώ, αναλόγως ταχρόνια προϋπηρεσίας μας. Δουλεύουμε, κυ-ρίως, στα δημοτικά σχολεία νησιωτικών καιορεινών περιοχών, στα ολοήμερα τμήματα,στις τάξεις υποδοχής, που στοχεύουν στηνεκμάθηση της ελληνικής γλώσσας σε παιδιάμεταναστών, και σε κάποιες δομές της ειδι-κής αγωγής όπως είναι η παράλληλη στή-ριξη, που υποστηρίζει παιδιά με διαταραχές,όπως ο αυτισμός.

Στην ουσία, είμαστε μεμια βαλίτσα στο χέρι,αφού κάθε χρόνο, οι πε-ρισσότεροι από εμάςβρισκόμαστε σε διαφο-ρετική περιοχή της Ελ-λάδας. Εγώ, γιαπαράδειγμα, έχω δουλέ-ψει στις Κυκλάδες, σταΔωδεκάνησα, στα Κύ-θηρα και στα βουνά τηςΕυρυτανίας. Ούτε λόγοςβέβαια για κάλυψη τωνεξόδων μου μετακίνησηςκαι διαμονής σε αυτά ταμέρη.

Δεν υπάρχει όμως ηπροοπτική του μόνι-μου διορισμού;

Πέρυσι διορίστηκαν 5(!) δάσκαλοι καιφέτος κανένας… οπότε, όπως και στον υπό-λοιπο δημόσιο τομέα, περιμένουμε πια απο-λύσεις και όχι προσλήψεις.

Τουλάχιστον, ακόμα και με τη βαλίτσαστο χέρι, δεν έχετε μια σίγουρη δου-λειά κάθε χρόνο;

Μέχρι το 2011 υπήρχε μια σχετική σιγου-ριά. Τότε, επί υπουργίας Διαμαντοπούλου,έκλεισαν αρκετά σχολεία και συμπτύχθηκεη οργανικότητα κάποιων άλλων με αποτέλε-σμα να μειωθούν αρκετά οι προσλήψεις.

Το μεγάλο μπαμ, όμως έγινε φέτος. Με τηνέναρξη της σχολικής χρονιάς, προσλήφθη-καν μόνο 500 δάσκαλοι, οι οποίοι πληρώ-νονται από τον κρατικό προϋπολογισμό, τη

στιγμή που στην έναρξη της περσινής σχολι-κής χρονιάς είχαν προσληφθεί 2500. Άλλεςπιστώσεις από τον προϋπολογισμό δενυπάρχουν, οπότε οι υπόλοιποι προσληφθή-καμε ή περιμένουμε αν θα προσληφθούμεμέσω κάποιου προγράμματος του ΕΣΠΑ.

Αυτή η μεγάλη μείωση προσλήψεων δενέγινε λόγω σωστότερης κατανομής των δα-σκάλων, όπως προσπάθησε να ψελλίσει τουπουργείο στην αρχή, αλλά με την κατάρ-γηση των περισσότερων ολοήμερων, με τηναύξηση των μαθητών σε κάθε τάξη (από 25σε 28) και με την υπολειτουργία των υπο-στηρικτικών διδακτικών δομών.

Ποια είναι η κατάσταση που επικρατείστα σχολεία από την έναρξη της σχο-λικής χρονιάς;

Μπάχαλο! Το υπουργείο, βλέποντας ότι δενυπάρχει καμία ουσιαστική αντίδραση, κάνειπάρτι.

Κατ’ αρχήν, ελάχιστοι δάσκαλοι αποσπά-στηκαν στα σχολεία που είχαν ζητήσει. Επί-σης, με την κατάργηση του ολοήμερου, πέρααπό την εξώθηση στην ανεργία πολλών ανα-πληρωτών δασκάλων και καθηγητών ειδι-κοτήτων, αρκετοί συνάδελφοι κρίθηκαν ωςυπεράριθμοι και μεταφέρθηκαν σε άλλασχολεία της περιφέρειας. Για παράδειγμα,κάποιος που δούλευε μόνιμα σε κάποιο σχο-λείο των αγίων Αναργύρων, βρέθηκε ξαφ-νικά να εργάζεται στα μέγαρα. Αυτές οιμετακινήσεις πραγματοποιήθηκαν με εντολήμόνο του περιφερειακού διευθυντή εκπαί-δευσης και όχι με τη συγκρότηση υπηρεσια-κών συμβουλίων όπως γινόταν μέχρι τώρα.

Ακόμη, οι δομές της ειδικής αγωγής καλύ-πτονται εξ ολοκλήρου πια από το ΕΣΠΑ,που σημαίνει ότι αν κλείσει η κάνουλα, η ει-δική αγωγή παύει να υφίσταται. Και το κε-

ρασάκι στην τούρτα ήρθε πριν λίγες μέρες.Με έγγραφο του, το υπουργείο παιδείας ζη-τάει να προσληφθούν νηπιαγωγοί και ειδικόεκπαιδευτικό βοηθητικό προσωπικό για ταειδικά σχολεία μέσω των προγραμμάτωνκοινωφελούς εργασίας του ΟΑΕΔ (6 μήνεςσυμβάσεις με 500 ευρω) δείχνοντας τιςορέξεις τους για τα επόμενα χρόνια.

Όλη αυτή η εργασιακή επίθεση έχει επηρεά-σει φυσικά και τη δουλειά μας.

Όσοι από εμάς θέλαμε να πειραματιστούμεκάνοντας κάποια παραπάνω πράγματα με ταπαιδιά, τώρα πια βλέποντας ότι ο εργοδότηςμας μας γράφει εντελώς στα αρχίδια του,απλά πηγαίνουμε στο σχολείο και κάνουμετο ωράριο μας.

Και οι δάσκαλοι τι λενε για όλα αυτά;

Ανάμεσα στους δασκάλους, όπως και στομεγαλύτερο κομμάτι των εργαζόμενων, επι-

κρατεί από τη μια γενικευμένη ητ-τοπάθεια και απογοήτευση, κάτιπου είναι εν μέρει λογικό, αφούοι περισσότεροι ταξικοί και κοι-νωνικοί αγώνες των τελευταίωνχρόνων ηττήθηκαν πανηγυρικάκαι από την άλλη φόβος και ηγνωστή μιζέρια «τουλάχιστονέχουμε τη δουλίτσα μας».

Έτσι, στις συνελεύσεις των πρω-τοβάθμιων σωματείων, που έγι-ναν στην έναρξη της σχολικήςχρονιάς, σε περίοδο αναβρασμούκαι πενθήμερων απεργιών τωνκαθηγητών, δεν υπήρχε καναπαρτία. Στην περιοχή μου, απότους 180 δάσκαλους συμμετείχανμόλις οι 60.

Οι απόψεις που ακούγονταν από τις αριστε-ρές παρατάξεις κυμαίνονταν στα γνωστά γε-νικόλογα: «να ανατραπεί η κυβέρνηση» και«δημόσιο δωρεάν σχολείο ενάντια στο σχο-λείο της αγοράς», τα ίδια δηλαδή που έλε-γαν και οι καθηγητές και οδηγήθηκαν σεξεφούσκωμα της απεργίας τους μετά απόμια εβδομάδα. Χάθηκε έτσι η ευκαιρία ναγίνει μια πολύμορφη απεργία, η οποία θαξέφευγε από το δίπτυχο απεργία-πορεία, καιη οποία θα στόχευε ξεκάθαρα και συγκεκρι-μένα στη διατήρηση των δομών του ολοήμε-ρου και της ειδικής αγωγής.

Κάποιες κινήσεις, όπως οι καταλήψεις γρα-φείων πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, πουπροσπάθησαν να μπλοκάρουν τις υπεράριθ-μες, είχαν θετικό πρόσημο αλλά δεν απέκτη-σαν την αναγκαία μαζικότητα.

ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ•ΕΝΟΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΔΑΣΚΑΛΟΥ;

13

14

Τι’ χες Γιάννη; τι’ χα πάντα!

Τελικά, το μεγαλύτερο πρόβλημαγια το εργατικό κίνημα της χώραςμας αυτήν την περίοδο δεν είναι ότιδεν αναλαμβάνει αυτόνομες και αυ-τοτελείς πολιτικές πρωτοβουλίες,μεσυνέπεια να ετεροκαθορίζεται απότις επιλογές του αντιπάλου, αλλά ότιδεν μπορεί να αξιοποιήσει ούτε ταλάθη και τις προκλητικές ακρότητεςτου καθεστώτος και των εργοδοτώνπροκειμένου για την ανασύνταξητων δυνάμεών του.

Παρά τις δολοφονίες δύο νέων αν-θρώπων, μια ταξική στο Περιστέρικαι μια πολιτική στο Κερατσίνι σεδιάστημα λίγων μόλις εβδομάδων,το εργατικό κίνημα βρίσκεται ξανάστην κατάσταση να περιμένει, είτετην κήρυξη μιας νέας πανεργατικήςαπεργίας-μπαλωθιάς από τις δυνά-μεις του εργοδοτικού/ κυβερνητικούσυνδικαλισμού, είτε το επόμενο έγ-κλημα ή ατύχημα του αντιπάλου γιανα ξεχυθεί στους δρόμους και ναεκτονωθεί.

Είναι, λοιπόν, αναμενόμενο ότι ηαπόπειρα δολοφονίας την περα-σμένη άνοιξη στην Μανωλάδα απότσιφλικάδες- παραγωγούς φράουλαςσε βάρος αλλοδαπών εργατών γηςδεν ενεργοποίησε εκείνα τα ταξικάαντανακλαστικά που θα οδηγούσανστην βελτίωση, έστω κατ’ ελάχιστο,των όρων εργασίας και των συνθη-κών διαβίωσης των εργατών. Σταπλαίσια πρόσφατης επί τόπου επί-σκεψης μικτού κλιμακίου αγωνιστώνμε την συμμετοχή συντρόφων απότην εφημερίδα «Εργατικός Τύπος»και από τον ιστότοπο «Barikat.gr»στα τέλη Οκτώβρη καταγράφηκαν οιίδιες, διαχρονικές πλέον, εικόνεςαπελπισίας και παρακμής.

Τεράστιες εκτάσεις καλλιέργειαςφράουλας, νέες μονάδες μεταποί-ησης του παραγόμενου προϊόντος,αμέτρητα παραπήγματα διαμονής-στοιβάγματος χιλιάδων μεταναστώνεργατών γης, συνθέτουν μια εικόνα ντροπής για εμάς, αλλά αξιοπρέ-πειας για τους ίδιους τους εργάτεςγης. Οι ίδιοι, διατηρώντας την ευ-πρέπεια και την αλληλεγγύη σευψηλά επίπεδα, δέχθηκαν με χαμό-γελο να μας ξεναγήσουν όχι μόνοστα πεντακάθαρα χτίσματα σταοποία αναπαύονται, αλλά και στονμαγικό κόσμο της εργοδοτικής αυ-θαιρεσίας και της ταξικής εγκατά-λειψης.

Κατά τα λοιπά, business as usualστην Μανωλάδα! Παρά την συμφω-

νία όλων των εμπλεκόμενων φο-ρέων, λόγω των συνεπειών της διε-θνούς καμπάνιας μποϋκοτάζ τηςματωμένης φράουλας και μπροστάστην ανάγκη να χαθεί η καλλιεργη-τική περίοδος που ξεκίνησε δυνα-μικά πριν από ένα μήνα, τουπουργείο εσωτερικών ορθώνει ιδε-ολογικούς φραγμούς στην ιδέα τηςνομιμοποίησης έστω και «μιας τρί-χας από τα μαλλιά ενός παράνομουμετανάστη» (sic). Μπροστά σε άλλοένα τεχνητό αδιέξοδο της αστικήςδημοκρατίας, οι δυνάμεις της τοπι-κής αγοράς ελίσσονται ακάθεκτεςστην βάση μιας ανίερης σιωπηρήςσυμφωνίας.

Το σύστημα δουλεύει ρολόι στηνβάση μιας γενικευμένης ανοχής τωνπάντων σε ένα ιδιότυπο καθεστώςεργασιακής, ασφαλιστικής, φορολο-γικής και ποινικής παρανομίας. Σεαυτόν τον παράδεισο κέρδους καιανομίας, η σιωπή των συνδικάτων,σε εκείνον μάλιστα τον Νομό με τοακατάρριπτο πανελλαδικό ρεκόρτων τριών (3) εργατικών κέντρων,βοά εκκωφαντικά. Τα κινήματα τηςαριστεράς προσποιούνται ότι δεν κα-ταλαβαίνουν τί συμβαίνει, άλλοτεεπειδή το ζήτημα των μεταναστώνείναι αντιδημοσκοπικό, άλλοτε γιατίείναι, πλέον, αργά για να αποκτή-σουν πολιτικές σχέσεις με αυτό τοκομμάτι του προλεταριάτου.

Ο πυρηνάρχης της χρυσής αυγήςστην περιοχή -όλως συμπτωματικώς

Τεράστιες εκτάσειςκαλλιέργειας φράουλας, νέες

μονάδες μεταποίησης τουπαραγόμενου προϊόντος,αμέτρητα παραπήγματα

διαμονής - στοιβάγματοςχιλιάδων μεταναστών

εργατών γης, συνθέτουν μιαεικόνα ντροπής για εμάς,

αλλά αξιοπρέπειας για τουςίδιους τους εργάτες γης.

ΜΑΝΩΛAΔΑ,•ΟΚΤΩΒΡΗΣ 2013:

15

φραουλοπαραγωγός- εγκαινίασε προεβδομάδων τα γραφεία της οργάνω-σης στην Βάρδα, ακριβώς απέναντιαπό το αστυνομικό τμήμα και λίγεςεκατοντάδες μέτρα από τα πρώτατσαρδιά των μεταναστών. Οι ελεγ-κτικοί μηχανισμοί της αγοράς εργα-σίας επιτρέπουν δια της απουσίαςτους την συνέχιση μιας δυναμικήςεξαγωγικής αγροτικής δραστηριότη-τας. Η εκκλησία ενοικιάζει σειδιώτη το πρώην γηροκομείο, τοοποίο η ίδια έκλεισε αιφνιδίως απο-λύοντας χωρίς αποζημίωση τους ερ-γαζόμενους, μολονότι επρόκειτο γιακερδοφόρα επιχείρηση, ώστε να με-τατραπεί σε χώρο διαμονής μετανα-στών με 4 ευρώ ενοίκιο ημερησίωςτο κεφάλι.

Ο ακροδεξιός Δένδιας μοιράζει ιδιο-χείρως μέσα στο νοσοκομείο, ενώ-πιον φυσικά της τηλεοπτικήςκάμερας, τις άδειες διαμονής τωνπυροβολημένων μεταναστών της πε-ρασμένης άνοιξης δείχνοντας έναφιλεύσπλαχνο και ανθρωπιστικόπροσωπείο. Το τέρας, ξέχασε να δη-λώσει ότι η ελληνική νομοθεσίαπροβλέπει την έκδοση άδειας διαμο-νής για τα θύματα της εμπορίας αν-θρώπων για εργασιακήεκμετάλλευση και μάλιστα ανεξάρ-τητα από την επιθυμία του θύματοςνα συνεργαστεί με τις αρχές για τηνεξάρθρωση του κυκλώματος.

Ας είναι καλά η αρμόδια εισαγγε-λέας, που μας γλύτωσε από τονκόπο να συντάξουμε δακρύβρεχταψηφίσματα καταγγελίας για την απέ-λαση των πυροβολημένων εργατών,όπως κάναμε προ ημερών για τηνπερίπτωση του βασανισμένου αιγύ-πτιου αρτεργάτη στην Σαλαμίνα. Πα-ρεμπιπτόντως, ο φούρνος τωννταήδων ρατσιστών που τον αλυσό-δεσαν για ώρες στο δέντρο και τοκακοποίησαν βάναυσα, όχι μόνοείναι ακόμη στην θέση του, αλλά συ-νεχίζει την οικονομική του δραστη-ριότητα ανενόχλητος.

Όλα καλά λοιπόν στις Μανωλάδεςτης Ελλάδας. Τα τελικά, πόσες Μα-νωλάδες χωράει η χώρα;;; Όσεςεπιιτρέψουμε!

Για την ελληνική εργατική καιασφαλιστική νομοθεσία οι εργάτεςγης, πάνω από 200.000 σε όλη τηνχώρα, δεν είναι μισθωτοί εργάτες,αλλά κάτι άλλο. Το ίδιο και οι εργα-ζόμενοι στα πλαίσια της κοινωφε-λούς εργασίας, πάνω από 100.000συνολικά, δεν είναι εργαζόμενοι,αλλά επίσης κάτι άλλο. Αν συνυπο-λογίσουμε και όλους τους άλλους«κάτι άλλο», τους ψευδο-αυτοαπα-σχολούμενους, τους «μπλοκάκη-δες», τους επιδοτούμενους, τουςμετανάστες κυρίως χωρίς χαρτιά,τους επί μακρόν αδήλωτα εργαζόμε-νους, πώς είναι δυνατόν να συζη-τάμε για ένα νικηφόρο εργατικόκίνημα με πάνω από ένα εκατομμύ-ριο μισθωτούς εκτός εργατικής νομι-μότητας και εκτός συνδικάτων;

Στα των Μανωλάδων ειδικότερα, τοαίτημα/ διεκδίκηση: α) για μαζικήκαι άνευ όρων νομιμοποίηση τωνμόνιμα διαμενόντων ανεπίσημων με-ταναστών, β) για παραδειγματική τι-μωρία των συνεργών & αποδεκτώντων δικτύων εμπορίας ανθρώπωνγια εργασιακή εκμετάλλευση και γ)για κοινωνικοποίηση των εκτάσεωνκαι των επιχειρήσεών τους για τηνσυνέχιση της οικονομικής δραστη-ριότητας, τελικά δεν είναι ένα ριζο-σπαστικό αίτημα, αλλά ένα κεντρικόδιακύβευμα για την ίδια την πολι-τική επιβίωση του εργατικού κινή-ματος στην Ελλάδα των μνημονίων.

Για την ελληνική εργατικήκαι ασφαλιστική νομοθεσία οι

εργάτες γης, πάνω από200.000 σε όλη την χώρα,δεν είναι μισθωτοί εργάτες,

αλλά κάτι άλλο. Το ίδιο και οιεργαζόμενοι στα πλαίσια της

κοινωφελούς εργασίας, πάνωαπό 100.000 συνολικά, δεν

είναι εργαζόμενοι, αλλάεπίσης κάτι άλλο.