ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

MHNIAIA ΕΚΔΟΣΗ Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ • ΑΡΙΘ. ΦΥΛΛΟΥ 10 • Δεκέμβριος 2013 Τιμή Φύλλου 0,001

σελ.19

Δ. ΒΑΡΤΖΟΠΟΥΛΟΣσελ. 10

σελ. 12

σελ. 18-19

Μπουλουβάνια, το λύκειο στο Ασβεστοχώρι και Ελαιόρεμα, τα μεγάλα έργα ανάπλασης

στην Πυλαία, είναι τα ολοκληρωμένα έργα που σημάδεψαν τη χρονιά που περνάει.

Δεν ήταν όμως τα μόνα … Η κίνηση στο λύκειο στο Φίλυρο, το γ’ δημοτικό σχολείο στα Κωνσταντινουπολίτικα, τα εκτεταμένα έργα ανάπλασης στο πάρκο Γαλανού στο Πανόραμα, τα τρία έργα πολιτισμού σε Πανόραμα, Χορτιάτη

και Ασβεστοχώρι, η δημιουργία όλων των προϋποθέσεων για να μπουν σε φάση υλοποίησης το γ’ δημοτικό και το β’ γυμνάσιο στο Πανόραμα και το δημοτικό στην Εξοχή, αλλά και πολλά έργα για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής στο δήμο εντάσσονται μέσα στο κεφάλαιο «έργα», στο δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη.

Τα έργα με ονοματεπώνυμο: • Το γυμνάσιο στο Ασβεστοχώρι, στα Μπουλουβά-

νια. Ολοκληρώθηκε και παραδόθηκε σε χρήση στους μαθητές του Ασβεστοχωρίου, όταν η διοί-κηση του δήμου και ο δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτε-ζίδης προσωπικά, πήρε την απόφαση να χρημα-τοδοτήσει με ίδιους πόρους το έργο με τα έσοδα από το έκτακτο τέλος που κατέβαλλαν οι πολίτες.

συνέχεια στη σελ. 4

του Κώστα Λασκαρέλια, Δημοσιογράφου[email protected]

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ:ΣΧΟΛΕΙΑ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ

OX

YGEN

esp

ress

o ba

r

ΟΞΥΓΟΝΟΗ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΘΕΑ ΑΠΟ ΨΗΛΑ

Ευαγ. Χ. ΝατσουλίδηςΠ. Αγ. Αθανάσιος

Τηλ.: 6973 044291

ΠΡΟΣΦΟΡΑΔευτέρα - Τρίτη - Τετάρτη

Μανικιούρ - Πεντικιούρ 18,00€Ημιμόνιμο 8,00€

τηλ.: 2310 332053, Πανόραμα

ΤΑΦΗή ΚΑΥΣΗ;

ΖΕΡΒΑΣ ΚΩΝ/ΝΟΣΜητροπολίτης

Μεσογαίας & Λαυρεωτικής Νικόλαος

ΠΑΧΟΥΜΗΣ ΝΙΚΟΣσελ. 12-13

2 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Τα κείμενα εκφράζουν τις από-ψεις των συντακτών τους

Υπεύθυνος Έκδοσης:Αστική μη κερδοσκοπική

εταιρία«ΔΙΑΔΡΟΜΗ»

Ηπείρου 23, Πανόραμα552 36 ΘεσσαλονίκηΤ/F: 2310 342323

[email protected]

Υπεύθυνος Σύνταξης:Μιχάλης Γωνιωτάκης

Κ: 6951 [email protected]

ΥπεύθυνηΔημ. Σχέσεων - Διαφήμισης:

Λίλα ΔημητρίουK: 6937 040563

[email protected]

Εκτύπωση: «ΛΙΘΟΓΡΑΦΙΑ»

Ένα μεγάλο αθλητικό κέντρο που θα ενισχύ-σει σημαντικά τις δυνατότητες άθλησης των

δημοτών και της νέας γενιάς, ξεκίνησε σήμερα στο δήμο μας με την τελετή θεμελίωσης που έγινε στο Πανόραμα, παρουσία Ολυμπιονικών, δημοτών και πλήθος κόσμου.

Πρόκειται για το «Ολυμπιακό Αθλητικό Κέντρο Πανοράματος», που βρίσκεται δίπλα στο δημοτι-κό Κολυμβητήριο, ένα έργο το οποίο θεμελίωσαν, ο Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Απόστο-λος Τζιτζικώστας και ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιά-τη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης.

Το Κέντρο θα παραδοθεί την άνοιξη του 2014, είναι συνολικού προϋπολογισμού 3,2 εκατομμυρίων ευρώ και χρηματοδοτείται εξ΄ ολοκλήρου από το ΕΣΠΑ.

«Είναι μια τεράστια αθλητική υποδομή. Μια μο-ναδική ‘’προίκα’’ για τον αθλητισμό του δήμου μας, εξαιρετικά αφιερωμένη στο πιο ελπιδοφόρο κομμάτι της κοινωνίας μας, που είναι τα νέα μας παιδιά. Το δικαιούται ένα τέτοιο έργο ολυμπιακών προδιαγραφών ο δήμος μας. Γιατί εδώ έχουμε το προνόμιο να είμαστε δήμος των πέντε Ολυμπιονι-κών: της Τασούλας Κελεσίδου, της Βούλας Πατου-λίδου, του Κώστα Σπανίδη, του Γιάννη Ταμουρίδη και του Χρήστου Γαρέφη», σημείωσε στο χαιρετι-σμό του ο δήμαρχος Πυλαίας -Χορτιάτη.

Επισήμανε επίσης ότι αυτή η μεγάλη αστική ανά-πλαση που αλλάζει θεαματικά την εικόνα της πε-ριοχής και η οποία εντάσσεται πλήρως και άμεσα στη ζωή των πολιτών «ενισχύει σημαντικά τις δυ-νατότητες άθλησης για τους δημότες και τη νέα γε-νιά του δήμου μας, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας πιο υγιούς κοινωνίας», τόνισε ο κ. Καϊτεζί-δης, ο οποίος ευχαρίστησε τον Παναγιώτη και τον Διονύση Ψωμιάδη, τους εραστές -όπως είπε- του αθλητισμού «γιατί μαζί οραματισθήκαμε και βάλα-με τις βάσεις για ένα πραγματικά μοναδικό αθλη-τικό έργο. Επίσης ευχαρίστησε τον Απόστολο τον Τζιτζικώστα «για την αμέριστη βοήθειά του σε κάθε αναπτυξιακό αίτημα του δήμου μας» και τη Λίλα Ωραιοπούλου από τη Διαχειριστική Αρχή «για το ξε-πέρασμα κάθε δυσκολίας υλοποίησης του έργου».

Από τη μεριά του ο περιφερειάρχης κεντρικής Μακεδονίας έκανε λόγο για «ένα ακόμη σύγχρονο έργο για την περιοχή μας, το οποίο θα ενισχύσει

σημαντικά τις δυνατότητες άθλησης των συμπολι-τών μας. Αποδείξαμε ότι, με στενή συνεργασία και μεθοδική δουλειά, δύο φορείς της αυτοδιοίκησης —η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και ο Δή-μος Πυλαίας - Χορτιάτη, μπορούμε να δίνουμε λύ-σεις και να παράγουμε ουσιαστικά αποτελέσματα για τον τόπο μας. Δίνουμε απόλυτη προτεραιότητα σε πρωτοβουλίες και δράσεις που στοχεύουν στην αναβάθμιση της καθημερινότητας και στη βελτίω-ση της ποιότητας ζωής των συμπολιτών μας. Συνε-χίζουμε ακόμη πιο δυναμικά, ακόμη πιο εντατικά, την κοινή προσπάθεια για την ανάπτυξη και την ευ-ημερία της Περιφέρειάς μας», σημείωσε ο κ. Τζι-τζικώστας.

Στην τελετή έδωσαν το παρόν σύσσωμοι οι αντι-δήμαρχοι, το δημοτικό και τα τοπικά συμβούλια με επικεφαλής τον πρόεδρο του Δ.Σ Μιχάλη Γεράνη, ο Περιφερειακός Δ/ντής Εκπαίδευσης Γιώργος Κα-ρατάσιος, οι Ολυμπιονίκες μας Τασούλα Κελεσίδου και Χρήστος Γαρέφης, ο Παναγιώτης Ψωμιάδης, ο παλαίμαχος ποδοσφαιριστής Νέτο Γκουερίνο, και ο Πανοραμίτης ηθοποιός Μιχάλης Μητρούσης.

Το «Ολυμπιακό Αθλητικό Πάρκο Πανοράματος» περιλαμβάνει μεταξύ των άλλων: πέντε γήπεδα τένις Ολυμπιακών προδιαγραφών (επιπέδου USA-Open), ένα μεγάλο γήπεδο ποδοσφαίρου με συν-θετικό τάπητα τελευταίας γενιάς, ταρτάν και κου-λουάρ στίβου τεσσάρων διαδρομών, ένα γήπεδο 9Χ9 με συνθετικό τάπητα και δύο γήπεδα 5Χ5. Επί-σης περιλαμβάνει πίστα ΒMX πολλαπλών χρήσε-ων για ποδήλατα, πίστα για skateboard και για ακροβατική ποδηλασία, ένα υπαίθριο γυμναστήριο και έναν πολυχώρο αθλητικών δραστηριοτήτων. Να σημειωθεί ότι το έργο εντάσσεται σε μια συνολι-κή ανάπλαση που υλοποιείται στην περιοχή και πε-ριλαμβάνει έργα στο Πάρκο «Γαλανού», ανάπλα-ση της αστικής διαδρομής διασύνδεσης του Πάρκου και του Νέου Δημαρχείου, ανάπλαση της αδιαμόρ-φωτης αλάνας και της εισόδου του δημοτικού θε-ρινού κινηματογράφου, ανάπλαση του χώρου του παλιού ιππικού ομίλου, καθώς και ανάπλαση του δημοτικού αθλητικού κέντρου και του χώρου στάθ-μευσης περιμετρικά του δημοτικού κλειστού γυ-μναστηρίου.

Θεμελίωση αθλητικού κέντρου

στο Πανόραμα

Όλοι ζούμε τις συνέπειες της εξαετούς ύφεσης που έχει περιέλθει η ελληνική οικονομία. Τα πο-σοστά ανεργίας είναι πρωτοφανή και η επαγγελ-ματική προοπτική αβέβαιη. Δυστυχώς, τα ποσοστό ανεργίας των νέων κάτω των 24 ετών είναι της τά-ξης του 60% και για τους λίγο μεγαλύτερους κινεί-ται γύρω στο 35%. Το πιο δυναμικό κομμάτι της ελ-ληνικής κοινωνίας, δεν μπορεί να προσφέρει στην παραγωγική διαδικασία.

Η κρίση αιφνιδίασε τη νέα γενιά, τη γενιά μας. Σίγουρα δεν ευθυνόμαστε για την ύφεση και για τη σημερινή κατάσταση. Ενστικτωδώς, οφείλουμε να αντιδράσουμε και να είμαστε οι μπροστάρηδες για μια νέα προσπάθεια, που θα οδηγήσει στην ανά-καμψη της οικονομίας. Για να είναι πιο αποτελε-σματική αυτή η προσπάθεια, οφείλουμε να εντο-πίσουμε κάποια σημεία που μας οδήγησαν στο δύσκολο σήμερα.

Είναι κοινή αντίληψη ότι το υπερτροφικό δημό-σιο και το εύκολο χρήμα που παρείχε, ήταν η τρο-χοπέδη για μια βιώσιμη οικονομική εξέλιξη. Όλοι συνειδητοποιούμε ότι πλέον μόνο ο ιδιωτικός τομέ-ας μπορεί να αυξήσει την παραγωγικότητα και να δημιουργήσει τις συνθήκες για την ανάπτυξη.

Αυτό που έχει ιδιαίτερη σημασία είναι να αναδεί-ξουμε πολιτικά κριτήρια για την ανάδειξη αυτών που θα τραβήξουν το κάρο μιας χειμαζόμενης κοινωνί-ας. Η τακτοποίηση και το βό-λεμα, δυστυχώς μας έφτασαν στο σήμερα. Δε χρησιμεύσει σε τίποτα η ανάδειξη ανθρώπων που δεν έχουν καμία αίσθη-ση του κοινού συμφέροντος. Δυστυχώς, όλα αυτά τα χρό-νια κατακλυστήκαμε από πο-λιτικούς που το μόνο που τους ενδιέφερε ήταν η επανεκλογή τους, μέσω του βολέματος, με

την απαραίτητη συνδρομή των γονιών μας. Το μεγά-λο στοίχημα, λοιπόν, για τη γενιά μου, είναι η αλλα-γή νοοτροπίας. Σε κάθε σημείο της ζωής υπάρχουν επιλογές. Αυτό ισχύει και για την κοινή κατεύθυνση που θέλουμε να ακολουθήσουμε. Με το πέρασμα του χρόνου, κατασταλλάζει ολοένα και περισσότερο ότι πλέον υπάρχει μόνο ο δύσκολος, αλλά πιο σταθε-ρός, δρόμος της επιχειρηματικότητας, της καινοτο-μίας και των υπεύθυνων πολιτικών επιλογών.

Σωκράτης Σ. ΔωρήςΑντιδήμαρχος Πολιτισμού,

Αθλητισμού & ΝεολαίαςΔήμου Πυλαίας Χορτιάτη

ΟΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ ΕΞΑΕΤΟΥΣ ΥΦΕΣΗΣ

ΓΟΥΣΙΟΥ ΜΑΡΙΑΤΗΛ. 2310 328282

ΠΡΟΦΗΤΗ ΗΛΙΑ 69,ΠΥΛΑΙΑ, ΘΕΣ/ΝΙΚΗ


• Η ανάπλαση στο Ελαιόρεμα παραδίδεται ολοκλη-ρωμένη στους κατοίκους της περιοχής. Δεν είναι μόνον οι δρόμοι, τα πεζοδρόμια, οι θέσεις στάθ-μευσης, οι χώροι αναψυχής, η παιδική χαρά και ο άπλετος ηλεκτροφωτισμός που το συνοδεύουν, αλλά και τα έργα που σχέση έχουν με την απο-χέτευση. Τα έργα ανάπλασης πάνε στην ολοκλή-ρωσή τους έως το τέλος της χρονιάς. Τα έργα αποχέτευσης θα έχουν ολοκληρωθεί στους πρώ-τους μήνες της νέας χρονιάς. Η χρηματοδότηση του κορμού των αναπλάσεων είναι από το ευρω-παϊκό ταμείο και του δικτύου αποχέτευσης από τον οργανισμό ύδρευσης και αποχέτευσης, μετά τις πιέσεις του δήμου.

• Η δημοτική αίθουσα Μανωλεδάκη στο Χορτιάτη είναι ο πρώτος από τους χώρους πολιτισμού που ολοκληρώθηκε. Ο άλλος είναι ο θερινός κινημα-τογράφος στην Πυλαία, ο οποίος άρχισε να λει-τουργεί από τον περασμένο Αύγουστο.

• Στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων είναι ενταγμένη η ολοκλήρωση του αποχετευτι-κού δικτύου στο Πανόραμα, σε περιοχές πολύ δύ-σκολες, κυρίως, γύρο από το ξενοδοχείο Νεφέλη.

• Δύο μεγάλα έργα πολιτισμού είναι σε εξέλιξη. Το αμφιθέατρο στο πολιτιστικό κέντρο Πανοράμα-τος είναι σε εξέλιξη, με εξασφαλισμένη τη χρη-ματοδότηση και προϋπολογισμό , περίπου, 1 εκ ευρώ. Η ανακατασκευή της δημοτικής αίθουσας στο Ασβεστοχώρι με 530.000 ευρώ εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ, δημοπρατήθηκε. ΄Ενα τρίτο έργο, η αίθουσα πολλαπλών χρήσεων στο Ασβεστοχώρι, είναι ενταγμένο στο πρόγραμμα του ΟΣΚ κι έχει επίσης δημοπρατηθεί.

• Υπογράφηκε η σύμβαση για την ενεργειακή ανα-βάθμιση του διαπολιτισμικού σχολείου, του α’ λυκείου, του α’ νηπιαγωγείου, του παλιού δη-μαρχείου, του α’ ΚΑΠΗ στην Πυλαία. Το έργο εί-ναι ενταγμένο στο πρόγραμμα « εξοικονομώ» κι έχει προϋπολογισμό 240.000 ευρώ.

• Το λύκειο στο Φίλυρο - ένα ακόμη έργο φάντα-σμα με πόρους από το ΕΣΠΑ - απέκτησε κινητικό-τητα και ήδη είναι στη φάση ολοκλήρωσής του. Ένα πολύ μεγάλο και σύνθετο έργο. Θεωρείται δεδομένο, ότι στη νέα σχολική χρονιά τα παιδιά του λυκείου και του γυμνασίου του Φιλύρου, θα εγκατασταθούν σ’ ένα σχολείο φτιαγμένο με τις πιο σύγχρονες προδιαγραφές. Στη φάση της δη-μοπράτησης είναι και το κλειστό γυμναστήριο στον αύλειο χώρου του λυκείου. Ο προϋπολογι-σμός του είναι 1,5 εκ ευρώ.

• Η οδός Αγίου Στεφάνου στην Εξοχή σύντομα θα παραδοθεί ολοκληρωμένη. Τα 900 πρώτα μέτρα με προϋπολογισμό 990.000 ευρώ κατασκευάσθη-καν και παραδόθηκαν. Τα άλλα 800 μέτρα ανα-

μένεται να ολοκληρωθούν στις αμέσως προσε-χείς εβδομάδες.

• Το μεγάλο έργο ανάπλασης του πάρκου Γαλα-νού, της περιοχής παρά το δημαρχείο, του χώ-ρου μπροστά από το θερινό κινηματογράφο, του πρώην ιππικού ομίλου και του αθλητικού κέντρο στο Πανόραμα, είναι σε εξέλιξη. ΄Εως την άνοι-ξη, εφ΄ όσον δεν έχουμε παρατεταμένα ακραία καιρικά φαινόμενα, θα παραδοθεί και θα συνει-σφέρει τα μέγιστα στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων του Πανοράματος.

• Οι παιδικές χαρές είναι πολλές, σε όλα τα δημο-τικά διαμερίσματα. Ορισμένες παραδόθηκαν, άλ-λες βελτιώθηκαν και άλλες είναι στο στάδιο κα-τασκευής.

• Πολλά είναι τα χιλιόμετρα των δρόμων που ασφαλτοστρώνονται με νέο τάπητα και πάνω από 1 εκ. ευρώ είναι ο προϋπολογισμός για τη βελτίωση του οδικού δικτύου στο σύνολο του δή-μου.

• Τα αντιπλημμυρικά έργα στην περιοχή Χαλίλ Ντερέ στην Πυλαία - έργο που εντάχθηκε στο πρόγραμμα του οργανισμού ύδρευσης - απο-χέτευσης, δημοπρατήθηκε και έχει άνοδο. Στις προσεχείς εβδομάδες θ’ αρχίσουν τα έργα σε μία περιοχή που με το πρώτο ψιλοβρόχι αντιμετώπι-ζε πλημμυρικά φαινόμενα.

• Τρία σχολεία εξακολουθούν ν’ αποτελούν πονε-μένη ιστορία καθώς είναι ενταγμένα σε κυβερνη-τικά προγράμματα. Το αδιέξοδο είναι πλήρες στο Πανόραμα με τους 900 μαθητές στα 2 δημόσια δημοτικά σχολεία που λειτουργούν στην περιο-χή και τους 450 μαθητές στο γυμνάσιο. Οι προ-διαγραφές τους, δεν είναι για πάνω από 1.000 μαθητές και για τα 3 σχολεία. Πρόβλημα δημοτι-κού σχολείου αντιμετωπίζει και η Εξοχή. Από τα σχολεία αυτά:

• Το γ’ δημοτικό στο Πανόραμα έχει μελέτη, εξα-σφαλισμένο χώρο στον οικισμό Μακεδονία και όλες τις προϋποθέσεις για να δημοπρατηθεί. Εντάχθηκε από το υπουργείο παιδείας στο ΣΔΙΤ, αλλά το πρόγραμμα αυτό δεν ξεκίνησε ακόμη.

• Το β’ γυμνάσιο στο Πανόραμα, είχε χωροθετη-θεί πλησίον του β’ δημοτικού στο νόμο 751, σε χώρο που ιδιοκτήτης παρουσιάζεται το υπουρ-γείο Πρόνοιας. Μετά από πολλές προσπάθειες, το υπουργείο δέχθηκε να συγκροτηθεί επιτροπή για να παραχωρήσει την έκταση, έτσι ώστε να υλοποιηθεί η μελέτη που έχει ολοκληρωθεί από χρόνια με ευθύνη του δήμου.

• Το δημοτικό στην Εξοχή έχει πέραν του χώρου και τη μελέτη και αναμένει την ένταξή του σε κά-ποιο από τα προγράμματα του υπουργείου παι-δείας για να υλοποιηθεί.

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ:ΣΧΟΛΕΙΑ & ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ


Τα εγκαίνια του περιπτέρου του Συνδέ-σμου ΟΤΑ Νομού Θεσσαλονίκης, στην

έκθεση POLIS, τέλεσε ο Περιφερειάρχης Κ. Μακεδονίας Απόστολος Τζιτζικώστας, του μο-ναδικού θεσμοθετημένου Φορέα για τη Δια-χείριση Στερεών Αποβλήτων.

Όπως επισήμανε ο Πρόεδρος του Συνδέ-σμου OTA κ Γεράνης, “Οι προσπάθειες των τελευταίων ετών που εντείνονται και κορυ-φώνονται επι των ημερών μας, τελικό στόχο

έχουν η Θεσσαλονίκη να αποκτήσει ένα σύγ-χρονο ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης στερεών αποβλήτων, αντίστοιχο των ανε-πτυγμένων ευρωπαϊκών πόλεων”.

Ο κ. Γεράνης διαβεβαίωσε ότι ο στόχος θα επιτευχθεί παρά τις δυσκολίες και τις οικονο-μικές αντιξοότητες, γιατί «ο ΣΟΤΑΝΘ είναι εγ-γυητής για μια βιώσιμη πόλη, είναι μια στα-θερά για τους κατοίκους της ακόμα και όταν η κεντρική πολιτική εξουσία περνά περίοδο με-ταβατικότητας, ρευστότητας και διαρκών αλ-λαγών».

Επίσης ο πρόεδρος του ΣΟΤΑΝΘ στην ομι-λία του επεσήμανε

«Για να φτι-αχτεί μια έξυ-πνη και βιώσιμη πόλη, πρέπει να επικεντρωθού-με στον άνθρωπο και όχι μόνο στις υποδομές και στις υπηρεσίες».

Το όραμα της «έξυπνης» πόλης μπορεί να οδηγη-θεί σε αποτυχία εάν οι κάτοικοι των σημερινών αλλά και μελλο-ντικών πόλεων αντιμετωπιστούν

μόνον ως καταναλωτές και όχι ως πολίτες. Οι πόλεις, πρέπει να παραμείνουν ανθρω-

ποκεντρικές. Για να έχουν ισχυρά θεμέλια οι «έξυπνες» πόλεις, απαιτείται συνεργασία

«Η Θεσσαλονίκη αποκτάένα σύγχρονο

ολοκληρωμένο σύστημαδιαχείρισης στερεών αποβλήτων»

με τοπικούς και παγκόσμιους φορείς, ενσω-μάτωση και διάχυση της ήδη αποκτηθείσας τεχνογνωσίας για αυξημένη αποδοτικότητα μέσω «διαλειτουργικών» προϊόντων, συστη-μάτων και υπηρεσιών.

Ιδιαίτερο ρόλο στη βιωσιμότη-τα μιας πόλης και στην ποιότη-τα ζωής των κα-τοίκων της, παί-ζει η διαχείριση των στερεών απο-βλήτων και ιδιαί-τερα των οικιακών α π ο ρ ρ ι μ μ ά τ ω ν , που αποτελούν και την βασική δρα-στηριότητα του ΣΟΤΑΝΘ.

Σύμφωνα με τον ΟΗΕ, η καθαριότη-τα μιας πόλης και ο τρόπος που διαχειρίζεται τα απορρίμμα-τά της αποτελούν έναν από τους πλέον βα-σικούς δείκτες καλής διακυβέρνησης, σε όλα τα μήκη και πλάτη της γης.

Τα τελευταία 15 έτη στη Θεσσαλονίκη έχουν γίνει σημαντικά βήματα στη διαχείρι-ση των απορριμμάτων.

Όχι απλά έκλεισαν οι χωματερές - που δυ-στυχώς σε πολλές περιοχές της χώρας πα-ραμένουν ακόμη ανοικτές - αλλά φτιάξαμε

ΜιχάληςΓεράνηςΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ Ο.Τ.Α.Ν. ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ - Φο.Δ.Σ.Α.

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ.ΔΗΜΟΥ ΠΥΛΑΙΑΣ-ΧΟΡΤΙΑΤΗ

έναν από τους καλύτερους ΧΥΤΑ της Ευρώ-πης. Ολοκληρώνουμε το δίκτυο μεταφόρτω-σης και αναπτύξαμε προγράμματα ανακύ-κλωσης με διαλογή στην πηγή σε ολόκληρη την πόλη, επιτυγχάνοντας σημαντικά αποτε-

λέσματα που μας κατατάσσουν στην πρωτο-πορία της Ελλάδας ως φορέα.

Σε πλήρη εφαρμογή της ευρωπαϊκής και ελληνικής νομοθεσίας, το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα, ολοκληρώνουμε το σύ-στημα διαχείρισης απορριμμάτων με τη δη-μοπράτηση των νέων εγκαταστάσεων επε-ξεργασίας στερεών αποβλήτων του Νομού Θεσσαλονίκης.

Τη μοναδικότητα του Ελληνικού Αμπελώνα,την αναδεικνύουμε μέσα από ξεχωριστές ετικέτες

Ο Οινολόγοςσας εύχεται και φέτοςΚαλή & Ευτυχισμένη

Χρονιά!!!


Με επιτυχία ολοκληρώνεται η πρώτη η χρονιά για τη Γραμματεία Εθελοντισμού

του Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτη. Η καθημερι-νότητα στην Ελλάδα της κρίσης είναι το ιδανι-κό σκηνικό για να λειτουργήσουμε με ανιδιο-τέλεια. Στόχος και φιλοδοξία της Γραμματείας Εθελοντισμού είναι να αναπτύξουμε ομάδες συμπολιτών μας που αφιερώνοντας ελάχιστο ελεύθερο χρόνο αλλά με πολύ μεγάλη διάθε-ση και μεράκι να βοηθήσουν τις υπηρεσίες του Δήμου μας και κατ’ επέκταση του κράτους μας να λειτουργήσουν εποικοδομητικά.

Η Γραμματεία Εθελοντισμού πραγματοποί-ησε τις εξής δράσεις στους παρακάτω τομείς:

ΠεριβάλλονΜε τη δράση “Ώρα της Γής” διοργανώσαμε

εθελοντική δενδροφύτευση στο προαύλιο του Δημαρχείου.

Υλοποιώντας το σύνθημα της WWF “Φέτος δε σβήνουμε απλώς τα φώτα, προκαλούμε τον κόσμο για μια καλύτερη ζωή” ,σβήσαμε για μία ώρα όλα τα φώτα στα δημοτικά κτί-ρια, παροτρύνοντας τους δημότες να κάνουν το ίδιο στα ιδιωτικά τους κτίρια.

Κοινωνική Προστασία & ΑλληλεγγύηΣτιρίξαμε αδύναμες ομάδες του δήμου μας

τις άγιες ημέρες του Πάσχα καθώς επίσης με τη δράση “έχεις ένα παιδικό παιχνίδι που δεν χρειάζεσαι, χάρισε το” συγκεντρώσαμε παι-δικά παιχνίδια και τα διαθέσαμε σε παιδιά που τα είχαν ανάγκη.

ΠαιδείαΣτους δύσκολους καιρούς που διανύουμε η

Γραμματεία Εθελοντισμού προσφέρει δωρεάν μαθήματα τόσο σε μαθητές όσο και σε ενήλικες.

Τον Οκτώβριο ξεκίνησε το πρόγραμμα εξά-σκησης της Αγγλικής γλώσσας το οποίο πραγ-ματοποιεί η Γραμματεία Εθελοντισμού του Δή-μου Πυλαίας - Χορτιάτη σε συνεργασία με το Αμερικανικό Κολλέγιο Θεσσαλονίκης το πρό-γραμμα απευθύνεται σε μαθητές και μαθήτρι-ες των Γυμνασίων και Λυκείων του Δήμου μας.

Αμερικανοί φοιτητές του Κολλεγίου θα προ-σφέρουν εθελοντικά τις υπηρεσίες τους στους μαθητές με σκοπό την εξάσκηση της Αγγλικής γλώσσας, ιδιαίτερα χρήσιμο σε παιδιά που βρί-σκονται κοντά στην απόκτηση πτυχίου, μέσω παιχνιδιών, συζητήσεων αλλά κυρίως συνανα-στροφή τους με νέα άτομα με διαφορετική πολι-

τιστική κουλτούρα. Το πρόγραμμα της εθελο-ντικής προσφοράς των φοιτητών περιλαμβάνει: Παιχνίδια και δραστηριότητες με τα παιδιά των σχολείων μας για κάποιες ώρες την εβδομάδα στα αγγλικά , από μία ομάδα 10-15 φοιτητών. Το πρόγραμμα θα έχει διάρκεια δέκα εβδομά-δων.

Ξεκίνησαν επίσης δωρεάν φροντιστηριακά μαθήματα για μαθητές:• Ελεύθερο και γραμμικό σχέδιο για μαθητές

γυμνασίου - λυκείου, το μάθημα διδάσκει εθελοντικά η Αρχιτέκτων Μηχανικός κ. Μα-ρία Υφαντή.

• Αρχές Οικονομικής Ιστορίας β΄λυκείου και Οργάνωση και διοίκηση επιχειρήσεων γ΄λυκείου, διδάσκει εθελοντικά ο καθηγη-τής κ. Ανδρέας Γάκης.

• Αρχαία ελληνικά για μαθητές β΄και γ΄λυκείου, το μάθημα διδάσκει η Φιλόλο-γος κ. Αναστασία Γιαγκοπούλου.

• Το νέο έτος θα ξεκινήσει το μάθημα Ιστορι-κή έρευνα και επιμέλεια κειμένων.Η Γραμματεία Εθελοντισμού οργάνωσε επί-

σης δωρεάν μαθήματα για ενήλικες:Ολοκληρώθηκε ένας κύκλος εκμάθησης

ηλεκτρονικών υπολογιστών, δίδαξε εθελοντι-κά η κ. Σοφία Σαουρίδου.

Με το νέο έτος θα ξεκινήσουν τα εξής μαθή-ματα για ενήλικες:

• Εκμάθηση αγγλικής γλώσσας• Εκμάθηση γερμανικής γλώσσας• Εκμάθηση ηλεκτρονικών υπολογιστών

(νέος κύκλος μαθημάτων).Η εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος κ. Δό-

μνα Λειβαδοπούλου εκφράζοντας τις ευχαρι-στίες της σε όσους συμμετείχαν στα εθελο-ντικά προγράμματα και καλούμε κοντά μας όλους όσους θέλουν να στηρίξουν εθελοντι-κά τα προγράμματα Εθελοντισμού του Δήμου μας.

Δημοτική Βιβλιοθήκη Πανοράματος Δήμου

Πυλαίας - Χορτιάτη Με επιτυχία ολοκληρώθηκαν οι εργασί-

ες στη Δημοτική Βιβλιοθήκη Πανοράματος του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη που θα στεγα-στεί στο Παλιό Δημαρχείο Πανοράματος. Τα εγκαίνια πραγματοποιούνται στις 8 Δεκεμβρί-ου 2013, ωρα 11π.μ.

Στόχος μας είναι να ανανεώσουμε και να εμπλουτίσουμε τη συλλογή με νέες εκδόσεις όπως δήλωσε η Εντεταλμένη Δημοτική Σύμ-βουλος κ. Δόμνα Λειβαδοπούλου. Η συλλο-γή της βιβλιοθήκης αριθμεί περί τις 15.000 βιβλία, τα οποία μεταφέρθηκαν από τον Πο-λιτιστικό Σύλλογο Γυναικών Πανοράματος που λειτούργησε τη βιβλιοθήκη για 31 χρόνια με την επιμέλεια της εκάστοτε διοίκησης και

την αιγίδα της τότε Κοινότητας Πανοράματος. Γραφική μορφή και στυλοβάτης της βιβλιοθή-κης του συλλόγου η αείμνηστη Χρυσάνα Κα-νταζίδου.

Στόχος και επιθυμία του Δήμου μας να δημι-ουργήσουμε αντίστοιχες βιβλιοθήκες σε όλα τα Δημοτικά διαμερίσματα του μεγάλου Δήμου.

Λαογραφικό Μουσείο Στη συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλί-

ου στις 28.11.2013 εγκρίθηκε η μελέτη των εργασιών συντήρησης και ανακαίνισης του χώρου που θα φιλοξενήσει το Λαογραφι-κό Μουσείο Πανοράματος στο Παλιό Πολιτι-στικό Κέντρο. Οι συλλογές που θα φιλοξενη-θούν μέσα ανήκουν σε ιδιώτες που άνοιξαν πρόθυμα τα σεντούκια τους για να προσφέ-ρουν αντικείμενα, σκεύη, χειροτεχνήματα και άλλα. Με την βοήθεια των οποίων θα στηθεί ένα αρχοντικό σπίτι του προηγούμενου αιώ-να και θα δίνει την αίσθηση ότι είναι έτοιμο να υποδεχθεί τους παλιούς του ιδιοκτήτες. Ση-μαντική συμβολή η συμμετοχή της συλλογής της οικογένειας Νικολάου και Αφροδίτης Τε-λίδη. Καλούμε τους κατοίκους να υποστηρί-ξουν την πρωτοβουλία αυτή και να εμπλου-τίσουν τη συλλογή με οικογενειακά κειμήλια που θέλουν να δωρίσουν στο Λαογραφικό Μουσείο.

ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ

ΔΗΜΟΥΠΥΛΑΙΑΣ - ΧΟΡΤΙΑΤΗ

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗο Δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης,

η Εντεταλμένη Δημοτική Σύμβουλος, Δόμνα Λειβαδοπούλουκαι το Δημοτικό Συμβούλιο

σας προσκαλούντην Κυριακή 8 Δεκεμβρίου 2013, ώρα 11 π.μ.

στα εγκαίνιατης Δημοτικής Βιβλιοθήκης Πανοράματος

Δήμου Πυλαίας - Χορτιάτηστο Παλιό Δημαρχείο του Πανοράματος


Την ίδια στιγμή που, στην τρέχουσα συγκυ-ρία, όλη η χώρα και ιδιαίτερα η περιφέρεια, δοκιμάζεται σκληρά, με τις αντοχές του κό-σμου να κινούνται κοντά στο όριο θραύσεώς τους, είναι σαφείς οι ενδείξεις για την έναρξη και τη σταθεροποίηση της εξόδου της οικονο-μίας μας από την ύφεση. Ο ίδιος, μάλιστα, ο Πρωθυπουργός, σε πρόσφατη ομιλία του στη Βουλή, αναφέρθηκε στον οδικό χάρτη εξόδου της χώρας από την κρίση και την επιστροφή της σε ρυθμούς ανάπτυξης.

Μπορούμε, πλέον, με ρεαλισμό, σύνεση και αισιοδοξία να εκπέμψουμε με σαφήνεια το μήνυμα της ανάκαμψης και της αναπτυξιακής τροχιάς στην οποία θέτουμε την πατρίδα μας. Ένα μήνυμα που απορρέει από το θάρρος και τη σθεναρή πολιτική μας βούληση να υλοποι-ήσουμε, με υπεύθυνο σχεδιασμό και σκληρή καθημερινή προσπάθεια, το σύνολο των ση-μαντικών διαρθρωτικών αλλαγών που η Κυ-βέρνησή μας επιχειρεί να φέρει σε όλους τους νευραλγικούς τομείς της οικονομίας, της δη-μόσιας διοίκησης και της κοινωνίας. Αλλαγών οι οποίες μπορεί μεν να επιτάσσονται από τους ευρωπαϊκούς μηχανισμούς στήριξης της οικονομίας μας και τις δυσβάστακτες απαιτή-σεις τους, ήτανε όμως και σε μεγάλο βαθμό επιβεβλημένες για να ξεκαθαρίσει το εν πολ-λοίς άναρχο, αδιαφανές, σπάταλο και αντι-παραγωγικό τοπίο που χαρακτήριζε το δημό-σιο βίο της χώρας μας.

Για την προώθηση και εμβάθυνση των αλ-λαγών αυτών, με τον απαραίτητο συντονισμό όλων των εμπλεκόμενων Υπουργείων και Φο-ρέων και έχοντας πάντα ως γνώμονα τη δια-φύλαξη της συνεκτικότητας και της αλληλεγ-γύης του πολύπαθου κοινωνικού μας ιστού, εργαζόμαστε καθημερινά στη Γενική Γραμμα-τεία Συντονισμού του Κυβερνητικού Έργου. Είναι, όπως έχω πει και στο παρελθόν, μία δουλειά μυρμηγκιού, με σκοπό να λειτουργή-σει καλύτερα η διοικητική μηχανή. Η καθη-μερινότητα είναι σκληρή και έχει αναμφισβή-τητα πλήξει πολύ κόσμο. Στόχος μας είναι να βελτιώσουμε το επίπεδο ζωής των συμπολι-τών μας.

Παρά τη γενικευμένη προσπάθεια αποστα-θεροποίησης και μηδενισμού του επιτελούμε-νου αναπτυξιακού έργου, στην οποία συστη-ματικά επιδίδεται η αντιπολίτευση, έχουμε κατορθώσει να τροχοδρομούμε πλέον σε πο-ρεία ανάπτυξης. Η αιχμή του δόρατος για εμάς είναι, η βελτίωση του επενδυτικού κλί-ματος, η δίκαιη απόδοση του φορολογικού μηχανισμού και ο εκσυγχρονισμός της Δημό-σιας Διοίκησης. Οι προσπάθειες είναι καθη-μερινές και έντονες και οι δυσκολίες συχνά επιβραδύνουν και ανασχέουν την αναπτυξια-κή μας ρότα. Συνολικά, στο κοινωνικό επίπε-

ΔΗΜΗΤΡΗΣΒΑΡΤΖΟΠΟΥΛΟΣ

δο, η κατάσταση δεν είναι διόλου εύκολη και οι συμπολίτες μας βιώνουν την αβεβαιότητα, την αγωνία και την ανασφάλεια για το μέλ-λον και περιμένουν από την Κυβέρνησή μας στήριξη και λύσεις στα οξύτατα προβλήμα-τα που έχουν ανακύψει. Την ίδια, όμως, στιγ-μή κανένας δεν μπορεί να αμφισβητήσει πως οι αιματηρές θυσίες της κοινωνίας μας έχουν αρχίσει πλέον να αποδίδουν καρπούς. Καρ-πούς που θα επιτρέψουν στη χώρα μας και στους πολίτες της να ανακτήσουν τη χαμένη τους αυτοπεποίθηση και να βαδίσουν ξανά στο δρόμο της ομαλότητας, της ευημερίας και της προοπτικής.

Το τελευταίο διάστημα, είδαμε την πολιτι-κή μας ζωή να απαξιώνεται, με την αντιπολί-τευση να ευτελίζει κοινοβουλευτικές διαδικα-σίες, υπονομεύοντας και ναρκοθετώντας την εθνική προσπάθεια ανάκαμψης. Αυτό είναι ενδεικτικό της απουσίας δομημένης και ρεα-λιστικής αντιπρότασης από την μεριά του ΣΥ-ΡΙΖΑ. Και φυσικά, είναι πολιτικά καιροσκοπι-κό και εθνικά επικίνδυνο.

Ταυτόχρονα, το πολιτικό μας σκηνικό γνώ-ρισε πρωτοφανείς δοκιμασίες με περιστατικά ωμής δολοφονικής βίας και με φασιστικές, περιθωριακές και συνωμοτικές ενέργειες που δε συνάδουν με τον πολιτικό πολιτισμό και τις ανθρωπιστικές αρχές της χώρας που γέν-νησε τη δημοκρατία και τη φιλοσοφία. Είδα-με όλοι μας, την αγανάκτηση και την πικρία σημαντικού μέρους των πολιτών μας - που λύγισε κάτω από τα επιβεβλημένα για τη συ-νολική σωτηρία, σκληρά μέτρα - να γίνεται αντικείμενο λαϊκίστικης καπηλείας από κόμ-ματα που υπό φυσιολογικές συνθήκες ουδέ-ποτε θα περνούσαν το κατώφλι του Ελλη-νικού Κοινοβουλίου, ούτε θα τολμούσαν να προκαλέσουν με την αμετροεπή συμπεριφο-ρά τους εντός αυτού.

Και σε αυτό το σημείο, όμως, η Κυβέρνησή μας επέδειξε τα άμεσα και αποτελεσματικά αντανακλαστικά των δημοκρατικών θεσμών που η ίδια οφείλει να υπηρετεί. Και φυσικά, δε μείναμε εκεί. Θέσαμε ως προτεραιότητα την αποκατάσταση της κοινωνικής συνοχής και της ομαλότητας. Στόχος μας είναι να κα-θιερωθεί ένα ελάχιστα εγγυημένο εισόδη-μα. Είναι απόλυτα σαφές πως κάθε μέρα που περνάει επιβεβαιώνει την ανάγκη για ουσια-στική μείωση και ριζική αναδιάρθρωση του δημοσίου τομέα. Οι καινοτόμες μας μεταρ-ρυθμίσεις, σε όλους τους τομείς, με δράσεις όπως η Πράσινη Βίβλος, με τομές στην Υγεία, την Πρόνοια, την Περιφερειακή Ανάπτυξη και τη Γεωργία, συναποτελούν την πρώτη φάση μιας σπουδαίας δουλειάς με οριζόντιες δρά-σεις την οποία στηρίζουμε και αναπτύσσουμε ως Γενική Γραμματεία Συντονισμού, αξιοποι-

ώντας την τεχνογνωσία και τις εισηγήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, όπως αυτές φτάνουν σε εμάς μέσα από τον καθαρά συμβουλευτικό ρόλο της Task Force.

Φυσικά, στη συνολική προσπάθεια, κομβι-κός είναι ο ρόλος που καλείται να διαδραμα-τίσει η περιφέρεια της πατρίδας μας. Αυτό το τόσο σκληρά δοκιμαζόμενο γεωγραφικό κομ-μάτι της κοινωνίας και της οικονομίας μας, που, εμπεδώνοντας τις βαθιές τομές και τις περιφερειακές δράσεις που προωθούμε, θα μπορέσει σύντομα να λειτουργήσει ως ανα-πτυξιακή ατμομηχανή της εξόδου μας από την κρίση.

Και στο σημείο αυτό, θέλω να φέρω στο προσκήνιο, για άλλη μια φορά το διαρκές και δεδομένο ενδιαφέρον μου για τη Θεσσα-λονίκη. Ιδιαίτερα δε στην παρούσα συγκυρία της σκληρής οικονομικής και κοινωνικής δο-κιμασίας της πατρίδας μας, η οποία πολλα-πλασιάζει την αναγκαιότητα διατύπωσης και εφαρμογής συγκεκριμένων προτάσεων και στρατηγικών αναδιάταξης των παραγωγικών μας δυνάμεων και εμπέδωσης της συλλογι-κής αναπτυξιακής μας προσπάθειας, σε κάθε γωνιά της ελληνικής επικράτειας και κυρίως

στη Μακεδονία μας και τη Συμπρωτεύουσα. Τη Συμπρωτεύουσα που πάντοτε εγκωμιάζε-ται από τους πολιτικούς του κέντρου, ιδιαίτε-ρα όταν την επισκέπτονται, χωρίς όμως μέχρι τώρα να έχει καρπωθεί, η ιδιαιτέρα μας πα-τρίδα, το ανάλογο αναπτυξιακό αντίκρισμα.

Θα ήθελα, λοιπόν, μέσα από τις σελίδες της εφημερίδας αυτής που απευθύνεται κυρίως στους πολίτες του Πανοράματος και της Β’ Θεσσαλονίκης, να μοιραστώ μαζί σας το μή-νυμα και τη διαβεβαίωση πως οι επιχειρού-μενες αλλαγές και οι μεταρρυθμίσεις που υλοποιεί η Κυβέρνησή μας, στοχεύουν στον περιορισμό των αλόγιστων εξόδων που απο-μυζούσαν - μέχρι πρότινος, μέσα από την κα-κοδιαχείριση και την αδιαφάνεια - πολύτιμους και εξαιρετικά δυσεύρετους πόρους, από την κοινωνία και την περιφέρεια. Έτσι, θα ανα-τροφοδοτήσουμε κάθε γωνιά της πατρίδας μας με το απαραίτητο αναπτυξιακό οξυγόνο, που θα αναζωογονήσει τις δυνάμεις της δη-μιουργίας, της προκοπής και της ανάπτυξης.

ο Δημήτρης Βαρτζόπουλος είναιΓενικός Γραμματέας Συντονισμού

του Κυβερνητικού Έργου

‘‘Μπορούμε, πλέον, με ρεαλισμό, σύνεση και αισιοδοξία να εκπέμψουμε με σαφήνεια το μήνυματης ανάκαμψης και της αναπτυξιακής τροχιάςστην οποία θέτουμε την πατρίδα μας’’

Π. Παπαδοπούλου17,552 36, Πανόραμα, Θεσσαλονίκη,Τηλ. 2310 342 059

11ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

του Γιώργου Καγιά*

Ο νέος αυτοδιοικητικός χάρτης της χώρας αποτελεί μία πραγματικότητα που επιβάλλει συνέργειες και λύσεις σε πολλαπλά και κυ-ρίως αλληλένδετα επίπεδα. Οι λύσεις αυτές μπορούν να προκύψουν μόνο από ένα συνολι-κό στρατηγικό σχεδιασμό. Η βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων μέσων αλλά και η επιτακτική υπό τις παρούσες συνθήκες δημοσιονομικής κρίσης δημιουργία νέων πόρων, είναι κάτι παραπάνω από επιβεβλημένη.

Ωστόσο αυτά τα μέσα δεν μπορούν να δημι-ουργηθούν από την επιβάρυνση των πολιτών, αλλά από εξωστρεφείς δράσεις που θα προσ-δώσουν προστιθέμενη αξία σε πεπερασμένα διαθέσιμα μέσα. Τα νέα δεδομένα επιβάλλουν νέα οργανογράμματα και σημαντικές διαρθρω-τικές παρεμβάσεις που θα προσδώσουν στην αυτοδιοίκηση μία νέα δυναμική. Αυτά αποτε-λούν θεμελιώδη προαπαιτούμενα προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις των καιρών.

Ο νέος ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης θα πρέπει να αναλυθεί στα πλαίσια των ευρύτε-ρων αλλαγών που διέπουν την οργανωτική λει-τουργία της κεντρικής εξουσίας, το νέο μοντέλο διακυβέρνησης. Η πολιτεία μπορεί αποφασιστι-κά να συνδράμει το έργο της τοπικής αυτοδι-οίκησης δημιουργώντας σταθερά και μεθοδευ-μένα συνθήκες διάχυσης οικονομικών πόρων.

Η πολυπλοκότητα των προβλημάτων που αντιμετωπίζονται πλέον σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης, είναι μεγάλη. Οι προκλήσεις δεν μπορούν να αντιμετωπίζονται αποσπα-σματικά, αλλά με συντεταγμένες δράσεις, παράλληλες συνέργειες και στοχευμένες πα-ρεμβάσεις με κριτήριο την αποτελεσματικότη-τα και την εξοικονόμηση πόρων.

Η νέα αρχιτεκτονική του αυτοδιοικητικού χάρτη δημιουργεί μία νέα οργανωτική χωρο-ταξία. Ο ρόλος μας ως ενεργοί τοπικοί άρ-χοντες σε αυτή τη νέα δομή είναι διακριτός

αλλά και ακανθώδης. Η αφοσίωση στο έργο μας είναι απαραίτητη προϋπόθεση επιτυχίας, κάτι που διευκολύνεται από την αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων των ΟΤΑ. Αυτό δεν σημαί-νει πως δεν υπάρχουν οργανωτικές, διαχειρι-στικές και λειτουργικές αδυναμίες. Απαιτείται περαιτέρω αποσαφήνιση αρμοδιοτήτων ώστε να καταστεί το έργο της αυτοδιοίκησης πε-ρισσότερο αποτελεσματικό σε επίπεδο δρά-σεων και κυρίως χρηματοδότησής τους.

Η οικονομική παράμετρος αποτελεί ση-μείο καταλυτικό για την επιτυχή λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης. Καλούμαστε σή-μερα να είμαστε αποτελεσματικοί εν μέσω μίας πανευρωπαϊκής δημοσιονομικής και πο-λιτικής κρίσης. Η βέλτιστη διαχείριση υλι-κών και ανθρώπινων πόρων αποτελεί τη Λυ-δία Λίθο της επιτυχίας του εγχειρήματος της τοπικής αυτοδιοίκησης. Η κρίση δημιουργεί νέες ανάγκες και μεγεθύνει τις ήδη υπάρχου-σες αδυναμίες σε επίπεδα οργάνωσης και δι-άρθρωσης υπηρεσιών. Εν μέσω αυτού του κλίματος καλούμαστε να λειτουργήσουμε με εφευρετικότητα, αποτελεσματικότητα, ευελι-ξία και σύνεση.

Πλέον ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης σε πολλούς τομείς δεν είναι επικουρικός αλλά θε-μελιώδης, ενώ σημείο κλειδί αποτελεί ο βαθ-μός οικονομικής αυτονομίας των οργάνων της

τοπικής αυτοδιοίκησης. Για άλλη μία φορά θα πρέπει να υπογραμμιστεί η ανάγκη μεταφο-ράς πόρων προς τις περιφέρειες και η ουσι-αστική εξασφάλιση τοπικών πόρων προκειμέ-νου να υλοποιηθούν δράσεις και συνέργειες επ ωφελεία του πολίτη. Όλα αυτά θα πρέπει να υλοποιηθούν σε συνθήκες ουσιαστικής οι-κονομικής διαφάνειας την οποία ο νομοθέτης προσπάθησε να εξασφαλίσει μέσα από τις νέες ρυθμίσεις για την τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και το οργανόγραμμα αρμοδιοτήτων.

Οι δράσεις θα πρέπει να είναι συντονισμέ-νες και όχι αποσπασματικές, αφού η δημο-σιονομική κρίση δημιουργεί πολλαπλές αρ-νητικές εισροές σε επίπεδο οικονομίας και αντικειμενικών δυνατοτήτων. Ωστόσο η νέα πολιτική για την αυτοδιοίκηση προσφέρει πα-ράλληλες ευκαιρίες και δυνατότητες τις οποί-ες οφείλουμε να εκμεταλλευτούμε στο έπα-κρο. Ο πολίτης αναμένει από τους τοπικούς άρχοντες απτά αποτελέσματα και ένα πλαίσιο ουσιαστικής αντιμετώπισης των προβλημά-των του. Αυτή η παράμετρος θα προσδιορίσει και το βαθμό επιτυχίας μας σε ένα νέο μετα-βαλλόμενο περιβάλλον, σε μία νέα εποχή για την τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση.

*ο κ. Καγιάς είναιΠεριφερειακός Σύμβουλος

Κεντρικής Μακεδονίας

«Ο πολίτης αναμένει από τους τοπικούς άρχοντεςαπτά αποτελέσματα και ένα πλαίσιοουσιαστικής αντιμετώπισης των προβλημάτων του»

Αυτοδιοίκηση:Οι προκλήσεις

απαιτούνενεργοποίηση


Η αποτέφρωση των νεκρών αποτελεί παγκόσμια και διαχρονικά τον πιο συνηθισμένο τρόπο διαχεί-ρισης των νεκρών. Σύμφωνα με τον Όμηρο όσο πιο ήρωας υπήρξε κάποιος εν ζωή τόσο πιο μεγάλη ήταν και η πυρά που άναβαν. Άλλωστε στην Αρχαία Ελλάδα η αποτέφρωση των νεκρών αποτελούσε κοινή πρακτική. Στις πολυπληθέστερες θρησκείες του κόσμου (Βουδισμό, Ινδουισμό Ταοϊσμό) αποτε-λεί τον βασικό τρόπο διαχείρισης των νεκρών και η αποτέφρωση γίνεται σε αποτεφρωτήρια που ανή-κουν στους Ναούς. Όλα τα Χριστιανικά θρησκευτι-κά Δόγματα αποδέχονται τη μέθοδο της διάθεσης των νεκρών δια της αποτέφρωσης. Οι Διαμαρτυρό-μενοι, οι Καθολικοί, όλες οι Ορθόδοξες εκκλησίες του εξωτερικού, όλες οι Ελληνόφωνες Ορθόδοξες Εκκλησίες και Ιερείς του εξωτερικού στην Ευρώπη, Αμερική, Αυστραλία, Καναδά, παρέχουν την εξό-διο ακολουθία σ’ αυτούς που επιλέγουν την απο-τέφρωση.

Στους νεότερους χρόνους στην Ευρώπη Βόρεια και Νότιο Αμερική, την Αφρική και την Αυστραλία το θέμα της αποτέφρωσης των νεκρών ανακινήθη-κε τον 19ο αιώνα. Το πρώτο αποτεφρωτήριο στην Αγγλία ολοκληρώθηκε το 1879, ενώ στις ΗΠΑ το 1876. Σήμερα στη Γαλλία το 30% επιλέγει την απο-τέφρωση, στη Γερμανία το 48%, ενώ στη Μεγάλη Βρετανία το 80%!

Μία από τις προεκλογικές δεσμεύ-σεις της δημοτικής μας παράταξης στο Δήμο Θεσσαλονίκης ήταν η δη-μιουργία Κέντρου Αποτέφρωσης Νεκρών. Από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου Θεσσαλονίκης, κινηθήκαμε προς την υλοποίηση αυτής της δέσμευ-σης. Γνωρίζαμε ότι υπήρχαν διαφο-ρετικές απόψεις, ωστόσο το αίτημα είχε ωριμάσει σε ένα μεγάλο μέρος της κοινωνίας. Από τη μια ο σχετι-κός νόμος είχε ήδη ψηφισθεί στη Βουλή το 2006, με εισηγητές τους Μ. Έβερτ, Ντ. Μπακογιάννη, Μ. Δα-μανάκη και Φ. Κουβέλη -ουσιαστι-κά δηλαδή με πλήρη κοινοβουλευ-τική ομοφωνία. Ενώ από την άλλη, με απόφαση του Μαΐου 2010, η Ιερά Σύνοδος της Εκκλησίας της Ελλά-δος «δεν έχει αντίρρηση για την καύση των νεκρών για τους ετερο-δόξους και ετεροθρήσκους».

Επιπλέον ήμασταν απολύτως βέβαιοι για τα πλε-ονεκτήματα της δημιουργίας και της λειτουργί-ας του, καθώς απαλλάσσει τις οικογένειες των νε-κρών από την υποχρεωτική εκταφή της σωρού των συγγενών τους σε 3-5 χρόνια μετά την ταφή και την τραγική και μακάβρια υποχρέωση των συγγε-νών στη θέα σε πολλές περιπτώσεις, μη αποσυν-θεμένης σωρού. Απαλλάσσει επίσης την οικογένεια από τα έξοδα της κατασκευής και συντήρησης ενός τάφου για τρία χρόνια. Είναι πολύ οικονομικότε-

ρη της ταφής και προστατεύεται το περιβάλλον (γη και υδροφόρος ορίζοντας).

Δεν είναι όμως μόνο αυτά. Το έργο διαθέτει οι-κονομικά και κοινωνικά πλεονεκτήματα, καθώς μειώνει τη διαρροή κεφαλαίων προς γειτονικές χώρες για την εξυπηρέτηση των ενδιαφερομένων. Σκεφτείτε ότι περίπου 500 οικογένειες μόνο από τη Θεσσαλονίκη καταφεύγουν κάθε χρόνο στη Σό-φια για να αποτεφρώσουν τους οικείους τους, που έφυγαν από τη ζωή.

Το Κέντρο Αποτέφρωσης Νεκρών χωροθετήθη-κε εκτός ορίων σχεδίου πόλεως, μακριά από πηγές πόσιμου νερού, μεμονωμένες κατοικίες, νοσοκο-μεία ή κλινικές, στο χώρο των υφιστάμενων Κοιμη-τηρίων Αναστάσεως του Κυρίου. Πρόκειται για ένα έργο προϋπολογισμού περίπου 2,5 εκατ. ευρώ, με συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων, επομένως δεν θα επιβαρύνει τους Θεσσαλονικείς.

Μετά την απόφαση που λήφθηκε από το Δημο-τικό Συμβούλιο, τον Οκτώβριο του 2011, προχω-ρήσαμε σύντομα στην ολοκλήρωση τοπογραφικών σχεδίων, προμελέτης αρχιτεκτονικών, στατικών και ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων καθώς και ειδικής μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων.

Όμως, παρόλο που η συγκεκριμένη έκταση, ανή-κει στο δήμο Θεσσαλονίκης, ο νόμος προβλέπει ότι απαιτείται και η γνώμη του δήμου μέσα στα διοι-κητικά όρια του οποίου χωροθετείται, δηλαδή του δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη. Καθώς και ότι πρέπει να συνταχθεί τοπικό πολεοδομικό σχέδιο για την περιοχή καθώς η περιοχή όπου βρίσκεται το υφι-στάμενο κοιμητήριο δεν έχει τη «χρήση κοιμητηρί-ων»! Αυτά απαιτούνται από την ατέρμονη γραφειο-κρατία προκειμένου να εκδοθεί η Κοινή Υπουργική Απόφαση των υπουργείων ΥΠΕΚΑ, Εσωτερικών και Υγείας, για τη χωροθέτηση και αδειοδότηση της κατασκευής του αποτεφρωτηρίου. Δυστυχώς, και τα δύο αιτήματα του Δήμου Θεσσαλονίκης μέχρι στιγμής βρήκαν αρνητική ανταπόκριση από τη δι-οίκηση του Δήμου Πυλαίας – Χορτιάτη.

Εμείς από την πλευρά μας, κάναμε ό,τι καλύτε-ρο μπορούσαμε και προχωρήσαμε τις πρόδρομες δι-αδικασίες με ταχύτητα. Γιατί πιστεύουμε ότι η κατα-σκευή και λειτουργία αποτεφρωτηρίου είναι πράξη πολιτισμού και εκσυγχρονισμού. Υποστηρίζει το ατο-μικό δικαίωμα της αυτοδιάθεσης, το οποίο κατοχυρώ-νεται και από την κείμενη νομοθεσία. Όμως φαίνεται ότι είναι ένα όχι και τόσο αυτονόητο δικαίωμα. Ελπί-ζω ότι κάποια στιγμή θα ξεπεράσουμε όλοι τις όποι-ες ιδεοληψίες και την άρνηση στην εξέλιξη. Το αίτημα είναι ώριμο στην κοινωνία, το όφελος είναι απόλυτα τεκμηριωμένο, όπως εξήγησα παραπάνω. Θα πρέπει λοιπόν κι εμείς ως πολιτικό προσωπικό και ως αυτο-διοίκηση να κάνουμε ένα βήμα μπροστά. Εξάλλου, η κατασκευή και λειτουργία του αποτεφρωτηρίου, δεν ακυρώνει την ελεύθερη βούληση του καθενός για τον τρόπο που θα επιλέξει να ταφεί -ως τελευταία εν ζωή πράξη- σύμφωνα με την πίστη και τις ιδέες του.

*ΑντιδήμαρχοςΠοιότητας Ζωής

Δήμου Θεσσαλονίκης,[email protected]

ένα όχι και τόσοαυτονόητο

δικαίωμα

του Κωνσταντίνου Ζέρβα*

Χρέος μου σήμερα, θά ἦταν νά ἀναφερθῶ λίγο στή σημερινή καί τήν παραδοσιακή πραγματικότητα τοῦ

τρόπου τῆς ταφης τῶν νεκρῶν, ἀφηνοντας μέσα ἀπό αὐτήν νά διαφανεῖ ἡ πνευματική ἀλήθεια γιά τήν πρόταση καύ-σης τῶν νεκρῶν, ὅπως τή ζεῖ ἡ Ἐκκλησία μας. Ἡ πρόταση αὐτή προφασίζεται τήν πραγματικότητα τῆς ζωῆς καί τά γεγονότα, διαψεύδεται ὅμως ἀπό τή βαθύτερη ἀλήθεια τῶν πραγμάτων. 1. Ἡ πραγματική εἰκόνα σήμεραΣέ μιά πόλη μεγάλη ἔχει πλέον δημιουργηθεῖ μιά νέα εἰκόνα τῆς κηδείας. Ὁ νεκρός δέν διανυκτερεύει στό σπίτι του, ἀλλά σέ ψυγεῖο. Οὔτε θάβεται τήν ἑπομένη, ἀλλά συνήθως καθυστερεῖ. Οἱ γείτονες, ἀποξενωμένοι ὁ ἕνας ἀπό τόν ἄλλο καί ἐρμητικά κλεισμένοι στόν ἑαυτό τους ὁ κάθενας ἀρνοῦνται τό θέαμα καί τήν κατάσταση πού αὐτό δημιουργεῖ. Ἡ ἐκφορά τοῦ νεκροῦ δέν γίνεται πλέον ἀπό τό σπίτι του -τόν τόπο τῆς ἐκφράσεώς του, - ἀλλά ἀπό τό δημόσιο κοιμητήριο- τόν τόπο τῆς δημοτικῆς ἐκμεταλλεύσεώς του. Ἔτσι δέν τόν ξαγρυπνοῦμε. Ὁ χῶρος ἀποχαιρετισμοῦ του εἶναι τό ἀπρόσωπο περιβάλλον τοῦ κοιμητηρίου, καί μάλιστα μαζί μέ ἄλλους. Τό γεγονός χά-νει τή μοναδικότητά του.Οἱ μεταφορεῖς τῆς σωροῦ, οἱ νεκροθάπτες, οἱ ψάλτες εἶναι ἄγνωστοι, πού πληρώνονται καί πού συνεχῶς αὐτή τήν δουλειά κάνουν. Πρόσωπα ἐθισμένα καί ὡς ἄγνωστα ἐντελῶς ἀμέτοχα στήν ἱερότητα ἤ τουλάχιστον στό συ-ναισθηματικό δράμα τῆς ἀκολουθίας καί στό πραγματικό τῆς οἰκογενείας. Οἱ φίλοι καί οἱ γνωστοί δέν συμμετέ-χουν ἐνεργά στήν πρακτική διαδικασία τῆς κηδείας, ἁπλά παρακολουθοῦν παθητικά.Ὁ ἱερέας, τό ἴδιο κουρασμένος, ψυχρός καί συχνά ἀδιάφορος. Ὅπως ὁ γιατρός ἔχει συνηθίσει τούς ἀσθενεῖς, αὐτός ἔχει συνηθίσει νά βλεπει τούς νεκρούς. Ἀδυνατεῖ νά συμμετάσχει. Τά λερωμένα του ἄμφια, ἡ σκλη-ρή καί ξερή ἀπό τόν κόπο καί τή συνήθεια φωνή του, ἡ μπουχτισμένη μορφή του, δίπλα στόν κακόγουστο διάκοσμο-ἀπογοητευτικό ἀποτέλεσμα τυποποιημένης ἐπαγγελματικῆς διαδικασίας καί ὄχι εὐλαβοῦς εὐαισθησίας προσφιλῶν προσώπων, -τά χιλιοπατημένα χαλιά, τούς ἀνούσιους λόγους, καί τίς παγερές ὄψεις τῶν δημοτικῶν ὑπαλλήλων τοῦ κοιμητηρίου ἤ τίς ἐπαγγελματικές τῶν ἐργολάβων, δεμένων μέ τούς δυτικόπληκτους ξελαρυγγι-σμούς μιᾶς παράταιρης χορωδίας ἤ τήν μοιρολογική φωνή ἑνός ψάλτη τῆς παλαιοληθικῆς ἐποχῆς, συνθέτουν μιά εἰκονα πού θυμίζει πιό πολύ τό θάνατο ἀπ’ ὅσο ὁ ἴδιος ὁ νεκρός.Ἡ κηδεία κατήντησε νά εἶναι περισσότερο μιά τελετή συ-μπαραστάσεως στούς συγγενεῖς, παρά μιά ἐκκλησιαστική ἔκφραση συντόνου καί ἐντόνου προσευχῆς γιά τόν ἀποθανόντα. Μιά πράξη ἀνθρώπινης παρηγοριᾶς παρά μιά κίνηση ἐκζητήσεως τῆς θεϊκῆς παρακλήσεως. Κάτι πού γίνεται γι’ αὐτούς πού μένουν πίσω, παρά κάτι πού ἐπιτελεῖται γι’ αὐτόν πού ἀναχωρεῖ.Ὅλο αὐτό τό σενάριο δημιουργεῖ σέ ὁρισμένους τέτοια τραυματική ἐμπειρία συναισθηματικῆς καί ἰδεολγικῆς ἀποστροφῆς πού, ἐπειδή ἀκριβῶς ἐπαναλαμβάνεται, θέ-λουν ὁριστικά νά τήν ξεχάσουν. Καί ἐπειδή αὐτό δέν γί-νεται, θέλουν νά ὑποβαθμίσουν τό γεγονός. Αὐτό εὔκολα στίς μέρες μας ὁδηγεῖ στήν πρόταση γιά καύση τῶν νεκρῶν. Αὐτό θά ὁριστικοποιήσει τήν ἀσέβεια.

2. Οἱ προφάσεις γιά τήν καύση τῶν νεκρῶνΟἱ λόγοι πού συνήθως παρουσιάζονται γιά νά ὑπο-στηρίξουν τήν καύση των νεκρῶν εἶναι οἱ ἑξῆς:α. Ἔλλειψη χώρουΤό πρῶτο ἐπιχείρημα εἶναι ἡ ἔλλειψη χώρου. Εἶναι ὅμως αὐτο τό ἐπιχείρημα πειστικό; εἶναι ἡ δυσκολία ἀνυπέρβλητη; Κατά καιρούς ἔχουν προταθεῖ λύσεις, λιγότερο ἤ περισσότερο πρακτικές, σχετικά μέ τούς οἰκογενειακούς τάφους ἤ τήν ἀποσυμφόρηση τῶν κοιμη-τηρίων μέ μετάθεση τῆς ταφῆς στήν ἐπαρχία, ὅπου αὐτό εἶναι δυνατόν κ.ο.κ.Στήν οὐσία, τό ἐπιχείρημα ὅτι δέν ἔχουμε χῶρο στά κοι-μητήρια μας ἤ χώρους γιά κοιμητήρια ἀποτελεῖ πρόφαση, πού ἰσοδυναμεῖ μέ προσβολή. Ἄν δέν ἔχουμε, νά δημιουρ-γήσουμε χῶρο. Ἡ ἀγάπη καί ὁ σεβασμός δημιουργοῦν καί χῶρο καί προϋποθέσεις. Ἄν καταλάβουμε ὅτι ἡ ἀνάγκη νά σεβασθοῦμε τούς νεκρούς μας εἶναι μεγαλύτερη ἀπό ὀποιαδήποτε πρακτική ἀνάγκη, τότε θά βρεθοῦν καί οἱ κατάλληλοι χῶροι.Ἡ κοινωνία μας συχνά ἐκφράζει καί τή στενότητα πού νοι-ώθει ὄχι γιά τούς νεκρούς, ἀλλά καί γιά τούς ἐπερχομένους ζωντανούς. Οὔτε γι’ αὐτούς δέν ἔχει χῶρο ὁ κόσμος μας. Γι’ αὐτό καί νομιμοποιεῖ τίς ἀμβλώσεις. Ἔτσι, νόμιμα πλέον καταστρέφουμε τό σπαρμένο στά σπλάγχνα τῆς μητέρας ἔμβρυο. Κατά ἀνάλογο τρόπο, καῖμε τό σῶμα στά σπλάγ-

χνα τῆς γῆς γιά νά μήν ζήσει αιώνια. Ὄχι γιατί δέν θέλουμε αὐτό νά ζήσει, ἀλλά γιατί δέν θέλουμε ἐμεῖς να ζήσουμε αἰώνια. Ἡ ὕπαρξη, ἡ ζωή του μᾶς θυμίζει τήν αἰωνιότητα. Ἐμεῖς μ’αὐτήν ἔχουμε πρόβλημα, ὄχι μέ τόν νεκρό, μέ τόν Θεό.Στίς μωαμεθανικές χῶρες, πού ἀπαγορεύεται ἡ ἐκταφή ἤ ἡ κατακόρυφη σέ ἐπίπεδα ταφή, πού οἱ πληθυσμοί εἶναι πυκνοί καί αὐξανόμενοι, οἱ θάνατοι πιό σύντομοι, πῶς χωροῦν τά κοιμητήρια;Ἐάν τελικά ἰσχύσει τό κριτήριο τῆς ἔλλειψης του χώρου, τότε σύντομα θά περάσουμε καί σ’ ἕνα πρόβλημα, τήν ἔλλειψη τοῦ χρόνου. Δέν θά ὑπάρχει χρόνος γιά τήν κη-δεία. Αὐτό θά εἶναι τό ἑπόμενο βῆμα καί θά εἶναι πιό λογι-κό. Δέν θά προλαβαίνουμε.Ἀφοῦ καταργήσουμε τήν ταφή, θά ἀντικαταστήσουμε τήν ἀκολουθία τῆς κηδείας μέ μιά εὐχή “ἀναπαύσεως” γιά νά συντομεύσουμε τήν διαδικασία. Ἡ Ἐκκλησία πάντα θά προτιμᾶ τήν διανυκτέρευση στό σπίτι, στήν κηδεία στήν ἐνορία καί τήν ταφή στό κοιμητήριο. Ἄν δέν μποροῦμε νά τηρήσουμε αὐτό τόν τύπο τῆς ταφῆς, ἄς μή θυσιάσουμε τήν οὐσία τῆς τιμῆς.β. Λόγοι ὑγείας, ἀποφυγή μικροβίωνἝνας δεύτερος λόγος πού ἀκούγεται συχνά ὅτι ἐπιβάλλει

τήν καύση τῶν νεκρῶν εἶναι οἱ λόγοι ὑγιεινῆς. Ἀλλά τί εἰρωνεία! Σέ μιά ἐποχή ὅπου, ἐντελῶς ἀδικαιολόγητα καί ἀπό χιλιάδες αἰτίες, ἔχει καταμολυνθεῖ τό οἰκοσύστημα καί ὅπου ἀπειλεῖται μέ ἀπονέκρωση τό σύνολο τῆς γήι-νης βιόσφαιρας, σέ μιά ἐποχή πού πετοῦμε πιό πολλά ἀπ’ ὅσα χρησιμοποιοῦμε, πού εἰσπνέουμε περισσότερο διο-ξείδιο τοῦ ἄνθρακος ἀπ’ ὅσο ἐκπνέουμε, εἶναι πράγματι ὑποκριτικό, ἐνῶ καταστρέψαμε περιβαλλοντικά ὅ,τι φαί-νεται καί ζεῖ, τώρα νά νοιώθουμε πώς κινδυνεύουμε ἀπό τά μικρόβια τῶν νεκρῶν, πού οὔτε φαίνονται, οὔτε ἀπειλοῦν, οὔτε φυσικά ὑπάρχουν στά κοιμητήρια· ὑπάρχουν μόνο στά μυαλά τῶν συγχρόνων μηδενιστῶν.Τή μόλυνση τήν δημιουργοῦν οἱ ζωντανοί, ὄχι οἱ νεκροί.γ. Τό ἀποτρόπαιον τοῦ θανάτουἩ ταφή ἀποτελεῖ ἀναντίρρητα μιά συναισθηματική πολύ δύσκολη εἰκόνα. Βλέπεις το οἰκεῖο σου πρόσωπο δί-χως πνοή, δίχως ζωή, γιά τελευταία φορά νά κατεβαίνει ἀνεπίστρεπτα στά σπλάγχνα τῆς γῆς. Δέν θά ξαναντικρύ-σεις τήν οἰκεία ὄψη. Σέ λίγα λεπτά θά ἀκολουθήσει ἡ δια-δικασία τῆς ἀποσυνθέσεώς του. Ὁ πειρασμός νά ἀποφύγει κανείς τήν ἐμπειρία δέν εἶναι ἀμελητέος. Ἡ στρουθοκαμη-λική νοοτροπία τῆς ἐποχῆς μας προκρίνει τό νά ἀγνοοῦμε ἤ νά μήν ἀντικρύζουμε τήν πραγματικότητα, παρά νά τήν προβάλουμε πάνω στήν ἀλήθεια. Προτιμάει κανείς νά βλέ-πει ἕνα κουτάκι παρά νά ἀντικρύζει ἕνα πτῶμα. Τό πρῶτο εἶναι ἁπλό ἀντικείμενο. Τό σῶμα εἶναι νεκρό ὑποκείμενο. Βλέποντας τό πρῶτο ξεχνᾶς τό πρόσωπο. Ἀντικρύζοντας τό δεύτερο θυμᾶσαι τό θάνατό του, αἰσθάνεσαι τό θάνανα-τό του καί αὐτό πονᾶ.

ΣυμπεράσματαὉ σύγχρονος κόσμος θέλει νά κάψει τούς νεκρούς. Τούς λειπει τό αἰώνιο, τό θεϊκό, ἡ τιμή τοῦ ὑλικοῦ, τό ἐπέκεινα, τό μετά ταῦτα. Ἀρνεῖται τουλάχιστον σκεφθεῖ τή ζωή πού ὑπάρχει χωρίς ὅμως νά φαίνεται. Οὔτε στά σπλάγχνα ὡς ἔμβρυο τήν δέχεται, οὔτε στόν τάφο ὡς λείψανο, οὔτε στήν σκέψη ὡς αἰώνιο προόσωπο, οὔτε στόν πόθο ὡς ὑπέρτατη ἀξία, οὔτε στήν ψυχή ὡς χάρη θεώσεως. Τά δεσμά τοῦ ἐδῶ καί τώρα σπάζουν μόνο κάτω ἀπό τήν πίεση τῆς αἰώνιας ἀλήθειας.Καῖμε ὅ,τι ἔχει ἀξία, ὀμορφιά καί ζωή. Ὅ,τι ἔχει χρόνο μέσα του καί διάρκεια. Ἡ Ἐκκλησία δέν μπορεῖ νά ἀπορρίψει τήν παράδοσή της, δέν μπορεῖ νά προσδώσει τήν ἐμπειρία καί τήν πίστη της· ἡ Ἐκκλησία δέν μπορεῖ νά κάψει τά σπλάγ-χνα καί νά ἀρνηθεῖ τόν ἑαυτό της.

*απόσπασμα από το άρθρο του συγγραφέα, Προέδρου της Ειδικής Συνοδικής Επιτροπής

για τη Βιοηθική

Το σήμερα, το χθες και το για πάντατης ταφής και της καύσεως των νεκρών

Μητροπολίτης Μεσογαίας και Λαυρεωτικής ΝικόλαοςΑποτέφρωση:


Έντονες συζητήσεις έχουν ξεσπάσει τα τε-λευταία δύο χρόνια για τη δημιουργία του πρώ-του αποτεφρωτηρίου στην Ελλάδα, στα κοιμητή-ρια «Αναστάσεως του Κυρίου».Το οίκημα πρόκειται να στηθεί σε μια έκταση 500 στρεμμάτων που ανή-κει στο Δήμο Θεσσαλονίκης. Ο γνωστός επιχειρη-ματίας και ιδιοκτήτης των οίκων τελετών «Παχού-μης», κ. Νίκος Παχούμης μίλησε στην εφημερίδα «δήμων δρώμενα» για την επιχειρηματική του δρα-στηριότητα, αλλά διατύπωσε και την άποψή του ως προς το φλέγον θέμα της καύσης των νεκρών και της κατασκευής του αποτεφρωτηρίου.

Δραστηριοποιείστε επαγγελματικά από το 1955. Η οικονομική κρίση έχει «αγγίξει» το δικό σας επάγγελμα;

Δεν υπάρχει επαγγελματική συναλλαγή που να μην έχει δεχτεί κρίση. Στο δικό μας το κομμάτι υπάρ-χει πολύ έντονο πρόβλημα και δεν προέρχεται μόνο από το ύψος της καθαρής αξίας μιας τελετής, που και αυτό έχει ήδη μειωθεί. Γιατί μη γελιόμαστε, δεν έγι-νε κανένα θαύμα και οι τιμές από τα 10 ευρώ έπεσαν στα 5. Για να γίνει όμως αυτό πρέπει να υπάρχουν δύο παράγοντες: ή κάποιοι πελάτες επιθυμούν ένα πιο «συμμαζεμένο» σύνολο παροχών, ή γιατί μειώθη-κε αισθητά η αξία και η ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών. Στον αντίποδα όμως είναι ότι, δυ-στυχώς, κάποιες βασικές ανάγκες που υπάρχουν σε μία τελετή, όπως τα δημοτικά και τα εκκλησιαστικά τέλη ταφής, παραμένουν οικονομικά στο ίδιο «ύψος» που ήταν και το 2008, και το ’09 και το ’10, χωρίς να υπάρχει καμία μείωση. Μάλιστα, τα δημοτικά και εκ-κλησιαστικά τέλη σήμερα, έχουν φτάσει σε ένα ση-μείο να κοστίζουν όσο και τα έξοδα μιας «χαμηλής ποιότητας» τελετής. Τη δεκαετία του ’80, η αντιστοι-χία μιας τελετής προς τα δημοτικά και εκκλησιαστι-κά τέλη, ήταν 1 προς 20 και τώρα είναι 1 προς 1. Και μπορώ να πω πως σε πολύ λίγα κοιμητήρια στην Ελλάδα γίνεται ανταποδοτική χρήση των τελών φιλο-ξενίας. Για παράδειγμα, τα κοιμητήρια της Αναστάσε-ως του Κυρίου, που είναι το μεγαλύτερο κοιμητήριο των Βαλκανίων, σε σχέση με τη Βόρεια Ελλάδα, έχει ένα πάρα πολύ μεγάλο «κασέ» εισπράξεων ετησίως, περίπου 3,5 εκατομμύρια ευρώ τζίρο τον χρόνο και τα έξοδά του δεν ξεπερνούν το 1,4 εκ. Δηλαδή, το 2,1 εκ. ευρώ δεν ανταποδίδεται, ούτε στην αναμόρφω-ση, ούτε στην ανάπλαση ούτε και στη συντήρηση του χώρου. Αντιθέτως ερημώνει, καταστρέφεται και αυτά τα χρήματα εξαφανίζονται (;;;;;) στις γενικές ανάγκες του δήμου. Και όχι μόνο σε αυτό το κοιμητήριο, αλλά και σε άλλα.

Έχετε προσφέρει τις υπηρεσίες σας δωρεάν σεσυνανθρώπους που δεν μπορούσαν να καλύ-ψουν οικονομικά μία τελετή;

Και δωρεάν έχει γίνει και με το ελάχιστο κόστος, όχι μόνο των εσόδων, αλλά αναζητώντας μόνο την κάλυψη των εξόδων από τους κατά τόπους δήμους. Και μάλιστα η κατά τόπους πρόνοια κάθε νομού, έχει δικαίωμα, αν τηρεί τις προδιαγραφές και τις προϋποθέσεις κάποιο άτομο, να μπορέσει να ζητή-σει από το δήμο την παραχώρηση φιλοξενίας τα-φής. Και όταν αυτό το επιτυγχάνουμε είμαστε πολύ ευχαριστημένοι, γιατί και εμείς τα προϊόντα μας και τις υπηρεσίες μας τις προσφέρουμε δωρεάν.

Παλαιότερα η αγορά οικογενειακού τάφου θε-ωρούνταν επένδυση. Συνεχίζει να ισχύει αυτό;

Από τη στιγμή που άλλαξε ο νόμος στην Ελλάδα,

ΝίκοςΠαχούμης

ο όρος αγορά δεν έχει δεσμευτικό χαρακτήρα. Πα-λαιότερα δηλαδή, όταν κάποιος πήγαινε στο δήμο για την αγορά ενός οικογενειακού τάφου, του πα-ραχωρούσαν ένα χώρο κάποιου μεγέθους και του έδιναν ένα τίτλο γης και ένα τοπογραφικό. Επειδή αυτό, στα κοιμητήρια των δήμων, άρχισε να πολ-λαπλασιάζεται και να βλέπουν ότι ο χώρος δε θα τους φτάσει, είχανε την «έξυπνη»ιδέα, την ελληνι-κή, να μετατρέψουν τον τίτλο γης, σε τίτλο χρήσης. Ο τίτλος χρήσης, έβγαινε στον αγοραστή και από εκεί και πέρα 3 γενιές μετά τον αγοραστή, μπορού-σαν να κάνουν χρήση του τάφου. Δηλαδή, ο αγο-ραστής, τα παιδιά του, τα εγγόνια του και τα δισέγ-γονα του. Και μετά, τα δικαιώματα ξαναγυρίζουν στο δήμο. Το μόνο θετικό που δεν έχουν οι οικογε-νειακοί τάφοι ακόμη, είναι ότι δεν πληρώνουν χα-ράτσι. Αλλά όχι, δε θεωρώ πως είναι επένδυση.

Ποια είναι η άποψή σας για την καύση των

νεκρών και την δημιουργία ενός αποτεφρω-τηρίου στην Ελλάδα;

Η καύση είναι κάτι που έχουμε δει, έχουμε διαβάσει, έχουμε μελετήσει από την αρχαιότη-τα και κάτι που γινόταν ανέκαθεν στην Ελλά-δα. Δεν είναι κάτι πρωτόγνωρο. Εγώ πάντα πι-στεύω στην επιλογή του ανθρώπου. Όπως έχει μια επιλογή στη ζωή του, έτσι να έχει μια επι-λογή και στο θάνατο. Αλλά πέρα από την «ιδία» επιλογή, να υπάρχει και η σύμφωνη γνώμη των συγγενών, οι οποίοι «επωμίζονται» τον άχαρο ρόλο να περιποιούνται το σώμα του νεκρού. Οι άνθρωποι που επιλέγουν την καύση δεν εί-ναι μόνο οι ετερόθρησκοι. Μπορώ να πω ότι, σε καθημερινή βάση, γιατί ασχολούμαι από το 2003 με τις καύσεις, το μεγαλύτερο ποσοστό των ανθρώπων που ενδιαφέρονται και επιτε-λούν την καύση του σώματος του δικού τους ανθρώπου, είναι οι αγνά πιστεύοντες στην ορ-θόδοξη εκκλησία. Και βλέποντας την καθημε-ρινή αντιπαλότητα που έχει η οικογένεια, με τον τάφο και με όλα τα συνακόλουθα της χρή-σης ενός τάφου, είτε είναι οικονομικά, ηθικά ή ψυχολογικά, επιλέγει την καύση. Αν θα θέλαμε να συγκρίνουμε την «καύση» και τον «ενταφια-σμό», καθαρότερο, πιο υγιεινό και πιο ανθρώ-πινο είναι η καύση! Αν λάβουμε υπ’όψιν και το κόστος, σίγουρα δε θα μπει η οικογένεια στη διαδικασία να ενταφιάσει το σώμα, να κάνει μνημείο, κλπ.

Η κατασκευή ενός αποτεφρωτηρίου βρίσκεται

στα άμεσα σχέδιά σας;Είναι κάτι που με ενδιαφέρει εδώ και πάρα πολ-

λά χρόνια. Έχω κάνει και την περιβαλλοντική με-λέτη του έργου. Έχω την υποδομή, έχω τις εγκα-ταστάσεις, έχω τη θέληση. Το θέμα είναι πως δεν θέλω επ’ ουδενί λόγω να μπω και να συμμετέχω μαζί με μια κρατική πολιτική αρχή, γιατί ο τρόπος σκέψης τους, οι κινήσεις τους και οι αποφάσεις τους είναι με τη μορφή που έχει το σημερινό δημό-σιο. Δηλαδή, θα μπορούσε κάλλιστα αυτό το έργο να έχει τελεσφορήσει εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Το αδύναμο σημείο από την ψήφιση του νομοσχε-δίου είναι ότι την τέφρα που δημιουργείται σε ελ-ληνικό έδαφος δεν μπορεί να την πάρει η οικογέ-νεια στα χέρια της και να τη χρησιμοποιήσει. Παρά μόνο, να τη βάλει σε δημοτικό χώρο προς φύλαξη,

ή εάν θέλει, να κάνει τη ρίψη 1,5 μίλι μακριά από τη θάλασσα, μετά από άδεια του Λιμενικού. Η τέ-φρα είναι άυλη. Αυτή η λίγη ποσότητα τέφρας που παίρνει η οικογένεια, είναι η στάχτη του σκελετού από το ανθρώπινο σώμα. Δηλαδή, είναι η σπονδυ-λική στήλη, τα οστά, το κρανίο. Τα υπόλοιπα καί-γονται αμέσως και απομακρύνονται. Ούτε ρυπο-γόνος είναι, ούτε επικίνδυνη. Άρα, γιατί η τέφρα που δημιουργείται, να μην δίνεται στην οικογένεια, αλλά να καταχωρείται σε κάποιο κοιμητήριο;

Η απόφαση αυτή θα «παίξει» μείζωνα ρόλο αν αύριο ο οποιοσδήποτε δήμαρχος ή ιδιώτης κάνει το αποτεφρωτήριο με την υπάρχουσα διάταξη. Πολλοί είναι αυτοί που θα κάνουν πίσω.

Θεωρείτε δηλαδή, πως η πραγματοποίηση του αποτεφρωτηρίου δε θα φέρει και τα ανάλογα έσοδα; Ποιο είναι το δικό σας πλάνο για την επιτυχή λειτουργία ενός αποτεφρωτηρίου στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή;

Πιστεύω πως αν επιτευχθεί, έστω με ιδιωτικούς πόρους, είτε γίνει ένα πάντρεμα ιδιωτών και δή-μου, είτε παραχωρηθεί από το δήμο, είναι αρκετά μεγάλο το ρίσκο. Γιατί συνομιλώ με τις οικογένει-ες που έρχονται. Την τέφρα τη θέλουν. Αν ήξερα 100% ότι θα είχα τη χρήση του αποτεφρωτηρίου για 10-20 χρόνια, το πρώτο πράγμα που θα έκανα, θα ήταν να οργανώσω σωστά «την επόμενη μέρα» της αποτέφρωσης. Δηλαδή, να πάρω ένα καραβάκι όπως αυτά που κάνουν βόλτες με καφέ και ποτό μέσα στο Θερμαϊκό και την καθιερωμένη δεξίωση του καφέ που κάνει ο κόσμος να την κάναμε μέσα στο σκάφος, να πιει τον καφέ του και κατά τη διάρ-κεια της βόλτας να «πέφτει» η τέφρα. Όχι να τους αναγκάζουμε να δίνουν την τέφρα στα κοιμητήρια προς φύλαξη. Εμείς δε θέλουμε τον κόσμο να τον πάμε σε μια «άλλου είδους» μορφή τελετής. Να γί-νει η ακολουθία, να γίνει και η αποτέφρωση. Πι-στεύω όμως και σε μία άλλη επιλογή. Να κρατηθεί η τέφρα από τον ιδιώτη τον ίδιο και αν αυτό δεν εί-ναι εφικτό, να ακολουθήσουμε τουλάχιστον τη δεύ-τερη μέθοδο, δηλαδή «ανοιχτά στη θάλασσα».

Ωστόσο αυτό, δε θα επιβάρυνε τους πελάτες οικονομικά;

Την οικογένεια; Όχι. Γιατί έτσι και αλλιώς μετά την τελετή θα έπινε τον καφέ και θα έκανε τη δεξί-ωση. Γι’ αυτό δε θέλω και την εμπλοκή ή τη συνερ-γασία με μια δημοτική ή δημόσια αρχή. Γιατί πολ-λές φορές ο επιχειρηματίας επενδύει σε κάτι που δεν του προσφέρει το ανταποδοτικό όφελος, το βλέπει ότι θα το πάρει από αλλού. Ο επιχειρηματί-ας έχει διευρυμένους στόχους. Δε βλέπει μέχρι την απόσταση της πόρτας, αλλά και πίσω από αυτήν. Το να ναυλωθεί ή να ενοικιαστεί ή να αγοραστεί ένα σκάφος είναι μέσα στις δημόσιες σχέσεις που παρέχει και στις υπηρεσίες του. Δε θα του δημιουρ-γήσει ένα διαφορετικό ακριβό αποτέλεσμα.

Αναφερθήκατε προηγουμένως στην Εκκλησία. Πιστεύετε πως η γνώμη της Εκκλησίας είναι σύμ-φωνη με τη δημιουργία του αποτεφρωτηρίου;

Όσον αφορά το εκκλησιαστικό ζήτημα, η Αγία Γραφή λέει «από τη γη ήρθαμε, στη γη φεύγου-με». Βάσει της παράδοσης της Αγίας Γραφής, ο άν-θρωπος έγινε από πυλό, από χώμα. Και στο χώμα καταλήγει. Αν το ερμηνεύσεις σωστά και όχι να το παρερμηνεύσεις, η τέφρα μπορεί να σκορπιστεί στη γη, ή να ενταφιαστεί στη γη, ενώ αντίθετα αν εντα-

φιάσουμε το σώμα παίρνουμε οστά, και όχι πάντα καθαρά. Αυτά τα οστά όμως πως γίνονται; Η διαδι-κασία είναι όπως ακριβώς τη δέχεται η παράδοση;

Να αναφέρω το παράδειγμα της Βουλγαρίας, η οποία είναι από τις νέες χώρες του Πατριαρχείου και οι κάτοικοι είναι Χριστιανοί Ορθόδοξοι. Ο Σεβα-σμιότατος Βουλγαρίας, έδωσε την ελευθερία επι-λογής για την τύχη που θα έχει το σώμα του αν-θρώπου, χωρίς να παρεμποδίζεται η οποιαδήποτε διαδικασία φροντίδας είτε λέγεται τρισάγιο, είτε νεκρώσιμος ακολουθία. Δεν μπορούμε να απομα-κρύνουμε κάποιους ανθρώπους επειδή θα επιλέ-ξουν το τέλος της ζωής τους με αυτόν τον τρόπο. Πιστεύω όμως ότι είναι μία τροχοπέδη που θα ξε-περαστεί σύντομα. Αυτό όμως που θα παραμείνει σαν τροχοπέδη είναι ότι πρέπει να αλλάξει αυτή η διάταξη. Αν αύριο ο Παχούμης κάνει μια επένδυση, βρει τους πόρους και μπορέσει να κάνει αυτό το αποτεφρωτήριο, πιστεύω δε θα έχει ανταπόκριση, διότι θα υπάρχει αυτό το θέμα.

Σαν ιδιώτης θα σας ενδιέφερε να συμμετείχατε στην κατασκευή του αποτεφρωτηρίου στα κοιμη-τήρια της Αναστάσεως;

Ναι, φυσικά. Αυτή τη στιγμή, επειδή έχω και τις εγκαταστάσεις και τα οικονομικά συμφέροντα της επιχείρησης δίπλα στο κοιμητήριο, το ζω καθημε-ρινά και ξέρω που πονάει, ξέρω που χρειάζεται βελτίωση. Δυστυχώς ή ευτυχώς, πρέπει να βρού-με ανθρώπους που γνωρίζουν το αντικείμενο και όχι ανθρώπους οι οποίοι έχουν συμφέροντα, είτε οικονομικά, είτε διοικητικά. Εγώ δεν έχω κανένα συμφέρον. Δίπλα έχω και τον οίκο τελετών, έχω δύο καταστήματα κοντά και προσπαθώ γενικά να το στηρίζω. Και όσο προσπαθώ να το στηρίζω, βλέ-πω ότι η στήριξη που παρέχω δεν μου ανταποδίδει κάτι καλύτερο. Βασικές ανάγκες λείπουν. Πρέπει να γίνει μια αναβάθμιση γρήγορα.

Δεδομένου ότι δεν έχει γίνει, προς το παρόν τουλάχιστον, λόγος για παραχώρηση του επικεί-μενου αποτεφρωτηρίου σε ιδιώτες, εσείς θα θέ-λατε να συνεργαστείτε με το δήμο και τους υπάρ-χοντες φορείς του στην κατασκευή αυτή;

Ως φυσικό πρόσωπο, επειδή έχω μάθει να κι-νούμαι με τη συμβούλευση, με γνώμονα βέβαια πάντα την καλή θέληση, αλλά με διαδικασίες που αφορούν μόνο την επιτάχυνση της επίτευξης του στόχου, πάντοτε βρίσκομαι αντιμέτωπος με ένα δημόσιο ή δημοτικό παράγοντα. Εάν αυτή τη στιγμή ο δήμος Θεσσαλονίκης, παραχωρούσε το management και τη διαχείριση στον ιδιώτη, σε εμέ-να και κάποιους άλλους, ναι θα συμμετείχα. Αλλά δε θα ήθελα να συνεργαστώ με το δήμο Θεσσαλονί-κης, γιατί πιστεύω ότι, για να λειτουργήσει κάτι το οποίο είναι χρήσιμο, είναι απαραίτητο, είναι υγιει-νό, θα πρέπει να έχει τη σωστή μεταχείριση και το σωστό χειρισμό. Όμως δεν πιστεύω στο σωστό χει-ρισμό μιας τέτοιας δημοτικής συνεργασίας. Να πά-ρουμε το management εμείς, να πάρουμε τη δια-χείριση εμείς, αλλά να μπορούμε να κινούμεθα. Όχι δηλαδή, για να πάρουμε μια απόφαση να αγορά-σουμε 5 κιλά χρώμα να ασπρίσουμε έναν τοίχο, να πρέπει να πάρουμε 15 υπογραφές.

της Κωνσταντίνας Μενεξέ[email protected]

‘‘...δε θα ήθελα να συνεργαστώμε το δήμο Θεσσαλονίκης,γιατί πιστεύω ότι,για να λειτουργήσει κάτι χρήσιμο,απαραίτητο, υγιεινό,θα πρέπει να έχειτη σωστή μεταχείρισηκαι το σωστό χειρισμό’’


Ο Αντιδήμαρχος Καθαριότητας, Περιβάλλοντος & Ανακύκλωσης της Δ.Ε. Χορτιάτη του Δήμου Πυλαί-ας- Χορτιάτη, κ. Ιωάννης Ντίτσιος, μιλάει για τις προ-σπάθειες της Δημοτικής Αρχής να βελτιωθεί το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών στην καθαριότητα και το πράσινο. Απαντάει και στα ερωτήματά μας για το βρα-χυπρόθεσμο αλλά και το μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της διοίκησης του Δήμου στους τομείς ευθύνης του.

Είστε προϊστάμενος στους τομείς της καθαριότη-τας και του πρασίνου στην Δ.Ε. Χορτιάτη. Σε ποια κατάσταση τους παραλάβατε από την προηγούμενη διοίκηση και ποιες ενέργειες έχετε κάνει για τη βελ-τίωση της λειτουργίας τους;

Κατ’ αρχήν σας ευχαριστώ πολύ που μου δίνε-τε τη δυνατότητα να τοποθετηθώ δημόσια μέσω της εφημερίδας σας, για τα θέματα του ευαί-σθητου τομέα που μου εμπιστεύτηκε ο Δήμαρ-χος Πυλαίας – Χορτιάτη ο κος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης. Η κατάσταση που παραλάβαμε στην καθαριότητα μό-λις αναλάβαμε, ήταν σχετικά ικανοποιητική. Μην ξε-χνάτε ότι ως μέλος και της προηγούμενης διοίκησης του καποδιστριακού τότε Δήμου Χορτιάτη με Δήμαρχο τον Μιχάλη Γεράνη, είχαμε θέσει ως κυρίαρχη προτε-ραιότητά μας την εξυπηρέτηση του πολίτη.

Βέβαια, υπήρχαν δυσλειτουργίες και νοοτροπίες που χρόνιζαν και ήταν βόμβες στα θεμέλια του οικοδο-μήματος, που ως νέα Δημοτική Αρχή θέλαμε να οικο-δομήσουμε και ιδιαίτερα στην αιχμή του δόρατος που λέγεται καθαριότητα. Από το 2011 που με το Δήμαρχο τον κ. Καϊτεζίδη αναλάβαμε τη διοίκηση του Καλλικρα-τικού πλέον ενιαίου Δήμου μας Πυλαίας – Χορτιάτη, η μέρα μας ξεκινάει το ξημέρωμα και τελειώνει το βρά-δυ τσεκάροντας την ανταπόκριση που έχουν οι υπηρε-σίες που εποπτεύουμε πάντα προς εξυπηρέτηση των δημοτών. Σε αυτή μας τη δουλειά, ο κύριος σύμμαχός μας είναι οι ίδιοι οι δημότες. Η ιδέα του Δημάρχου μας για την ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με την καθιέρω-ση του πενταψήφιου 15195, είναι αυτή που έβαλε τις βάσεις ώστε να απαντάμε όσο το δυνατόν πιο άμεσα στις επισημάνσεις που μας κάνουν οι ίδιοι οι δημότες.

Προσπαθούμε καθημερινά να κάνουμε πιο ορθολο-γικά την κατανομή του προσωπικού, των δρομολογί-ων και του επιμερισμού των εργασιών.

Γίνονται πολλά και προγραμματίζονται ακόμα πε-ρισσότερα που, παρά τους ζοφερούς καιρούς, έχουμε την πολιτική βούληση να τα υλοποιήσουμε.

Μιλήσατε για ζοφερούς καιρούς. Σε μια ομολογου-μένως πολύ δύσκολη συγκυρία για την χώρα μας άρα και για το Δήμο, φαντάζομαι πως έχετε να αντι-μετωπίσετε πολλά λειτουργικά προβλήματα στις υπηρεσίες που εποπτεύετε. Μπορείτε επιγραμματι-κά να μας τα αναφέρεται, αλλά να μας πείτε και ποι-ες λύσεις βρήκατε για να τα αντιμετωπίσετε;

Σε μια ομολογουμένως πολύ δύσκολη συγκυρία για το Δήμο, όπως εύστοχα αναφέρετε, το μόνο σίγου-ρο είναι ότι δεν καθόμαστε με σταυρωμένα τα χέρια. Όπως εύστοχα πολλές φορές επεσήμανε ο Δήμαρχος στις δημόσιες τοποθετήσεις του, πέρα από τη μείωση των εσόδων των ΟΤΑ, υπήρξε και μια τεράστια μεί-ωση του αριθμού των εργαζομένων. Για να κατανοή-σουν και οι αναγνώστες αυτήν την παράμετρο θα πρέ-πει να θυμίσουμε ότι, μέχρι και το 2010, οι υπηρεσίες καθαριότητας, πρασίνου και ανακύκλωσης που παρεί-χαν οι Δήμοι, στηρίζονταν σε μεγάλο ποσοστό στους εργαζομένους ορισμένου χρόνου που εγκρίνονταν σε κάθε Δήμο από το Υπουργείο. Μετά από την υπογρα-φή του μνημονίου, η μείωση του προσωπικού αγγίζει το 60 – 70%. Καταλαβαίνετε ότι βρεθήκαμε σε πλήρες αδιέξοδο. Όχι μόνο εμείς, αλλά το σύνολο της αυτο-

διοίκησης. Ταυτόχρονα τα έσοδα από τα ανταποδο-τικά μειώθηκαν σε μεγάλο ποσοστό και αυτό μπορεί εύκολα να γίνει αντιληπτό όταν επιχειρήσεις κλείνουν καθημερινά σωρηδόν και αντίστοιχα συμπολίτες μας αδυνατούν να πληρώσουν εγκαίρους λογαριασμούς ΔΕΗ, μέσω των οποίων βέβαια, οι Δήμοι εισπράττουν τα ανταποδοτικά έσοδα για τις υπηρεσίες καθαριότη-τας και ηλεκτροφωτισμού. Αν σε όλα αυτά προσθέσετε και τις δεκάδες απεργίες των εργαζομένων που είχαμε όλα αυτά τα δύσκολα χρόνια για όλους μας, καταλα-βαίνετε ότι με άγχος και αγωνία καθημερινά, προσπα-θούμε να στελεχώσουμε έστω τα απαραίτητα δρομο-λόγια καθαριότητας και ανακύκλωσης.

Εμείς βέβαια, έχοντας την εντολή από τους συνδη-μότες μας να φέρουμε εις πέρας την δύσκολη στις μέ-ρες μας αποστολή της υπεύθυνης διοίκησης του τόπου μας, προσπαθήσαμε και προσπαθούμε καθημερινά να βελτιώνουμε τις υπηρεσίες που παρέχουμε. Από τη μια εκμεταλλευτήκαμε όποια πιθανή χρηματοδότηση από προγράμματα όπως αυτά της Κοινωνικής Εργα-σίας πεντάμηνης απασχόλησης, από την άλλη πιέσαμε την Κεντρική Διοίκηση για περαιτέρω εγκρίσεις έκτα-κτου προσωπικού ορισμένου χρόνου, για να πετύχου-με σήμερα να έχουμε μια εικόνα αξιοζήλευτη από το σύνολο των πολιτών της Θεσσαλονίκης που διέρχονται από τον Δήμο μας και πιστεύω αυτό να το αναγνωρί-ζουν και οι συνδημότες μας. Και βέβαια, συνεχίζου-με με ακόμα πιο πρωτοπόρες λύσεις. Όταν οι δημό-τες πληρώνουν τα ανταποδοτικά τέλη, αναμένουν από εμάς να τα διαχειριστούμε με διαφάνεια στο έπακρο και να βρούμε τον τρόπο να ικανοποιούμε τις ανάγκες τους. Αυτή είναι η φιλοσοφία που διέπει την διοίκησή μας και έτσι θα συνεχίσουμε.

Υπάρχει βέβαια και το θέμα της ανακύκλωσης. Ποιες είναι οι κινήσεις σε αυτήν την κατεύθυνση;

Κάνουμε μια μεγάλη προσπάθεια να ανταποκρι-θούμε και σε αυτόν τον τομέα στα πλαίσια του δυ-νατού και των συμβάσεων που έχουμε ως Δήμος με τους υπόλοιπους ΟΤΑ της Ανατολικής Θεσσαλονίκης. Να είστε σίγουροι πάντως ότι, σε αυτό το κομμάτι, το μεγάλο στοίχημα είναι αυτό της απόκτησης από όλους μας ουσιαστικά, «συνείδηση ανακύκλωσης». Είναι θέμα παιδείας, ευαισθητοποίησης αλλά και συ-νήθειας, ο καθένας μας από το σπίτι του να ξεκινάει τη διαδικασία ανακύκλωσης. Δεν πάμε να ανακαλύ-ψουμε την Αμερική. Ανακύκλωση στην πηγή, είναι ο μόνος τρόπος να πετύχουμε σοβαρά αποτελέσματα. Έχουμε την τύχη στο Δήμο μας, ο Πρόεδρος του Δημο-τικού Συμβουλίου ο Μιχάλης ο Γεράνης, να είναι ταυ-τόχρονα και Πρόεδρος στον ΦΟΔΣΑ της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας. Γνωρίζω ότι, ήδη, ο Δήμαρ-χος σε συνεργασία με τον Πρόεδρο, προετοιμάζουν να εντείνουν την καμπάνια ευαισθητοποίησης για την ανακύκλωση, αρχίζοντας από τα σχολεία. Έχουμε πολύ δρόμο σα χώρα ακόμα να διανύσουμε σε αυτό το κομμάτι και φυσικά ο Δήμος μας θα είναι και πάλι πρωτοπόρος.

Η Δημοτική Ενότητα Χορτιάτη έχει εκτοντάδες στρέμματα πρασίνου και δάσους με απίστευτο φυ-σικό κάλος. Το περιβάλλον είναι μια ακόμα από τις αρμοδιότητές σας. Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας;

Αν στις προηγούμενες ερωτήσεις σας το θέμα της έλλειψης προσωπικού είχε τις περισσότερες αναφο-ρές, σε αυτόν τον τομέα η κατάσταση είναι απελπιστι-κή. Ελάχιστο το διαθέσιμο προσωπικό και όπως σωστά αναφέρατε εκατοντάδες στρέμματα στη γεωγραφική μας αρμοδιότητα. Εμείς προσπαθούμε με όποια ίδια μέσα έχουμε, αλλά και αξιοποιώντας το όποιο προσω-

πικό ορισμένου χρόνου, να κάνουμε ότι περισσότερο μπορούμε σε επίπεδο τουλάχιστον των χώρων πρασί-νου εντός των οικισμών και εκμεταλλευόμενοι και εξω-τερικούς συνεργάτες, να κρατάμε σε ένα καλό επίπεδο τους χώρους κατά μήκος των κεντρικών οδών σύνδε-σης των Δημοτικών μας Κοινοτήτων.

Από εκεί και πέρα υπάρχει ένας κεντρικός σχεδι-ασμός από τον Δήμαρχο, ώστε να εκμεταλλευτούμε στο έπακρο τα προγράμματα LEADER και ΟΠΑΑΧ, στα οποία ήταν δικαιούχος ο πρώην Δήμος Χορτιάτη και όπως είδαμε να γίνονται οι μελέτες έργα στη Δημοτική Κοινότητα Χορτιάτη με τη διαμόρφωση που έγινε στα μονοπάτια για τα παγοποιία, έτσι, το αμέσως επόμε-νο διάστημα θα δούμε να εκτελούνται και τα έργα στο πάρκο στο Ασβεστοχώρι και στο άλσος του Φιλύρου.

Ο χειμώνας έφτασε και σίγουρα στη Δ.Ε. Χορτι-άτη οι υπηρεσίες του αποχιονισμού των Δημοτικών Οδών και των Κοινοχρήστων χώρων θα πρέπει να είναι άμεση προτεραιότητα για εσάς.

Έτσι ακριβώς είναι και είμαι σίγουρος ότι οι Δη-μότες γνωρίζουν το ιδιαίτερο βάρος που έχει για την διοίκησή μας αυτός ο τομέας. Πραγματικά οι Δημό-τες μας τις κρίσιμες αυτές μέρες που χρειάζεται να βοηθήσουμε με τα εκχιονιστικά μηχανήματα, με τους εργαζόμενους αλλά και εμάς τους ίδιους να υπερ-βάλλουμε εαυτούς για να μπορεί ο κάθε δημότης με ασφάλεια να μετακινηθεί και να πάει στην δουλειά του ή να εξυπηρετήσει τις άμεσες ανάγκες του, ανα-γνωρίζουν ότι πετύχαμε. Και θα συνεχίσουμε με τον ίδιο τρόπο να τους εξυπηρετούμε. Δεν είναι τυχαίο, ότι οι συνδημότες μας χάρη στις προσπάθειές μας μπορούν και με τις πιο δύσκολες συνθήκες να φύγουν από το σπίτι τους στο Χορτιάτη ή το Φίλυρο και το Ασβεστοχώρι και κατεβαίνοντας στην πόλη να κολ-λήσουν σε άλλο Δήμο παρακάτω με πολύ χαμηλότερο υψόμετρο. Είναι πραγματικά αποτέλεσμα έγκαιρου

και έγκυρου προγραμματισμού καθώς και σκληρής δουλειάς από όλους τους εμπλεκόμενους.

Κλείνοντας, θα θέλαμε με λίγα λόγια να μας περι-γράψετε την καθημερινότητά σας. Τι είναι αυτό που χαρακτηρίζει τη μέρα ενός Αντιδημάρχου με τις δι-κές σας αρμοδιότητες;

Καταρχήν θέλω να σας ευχαριστήσω για την ωραία αυτή κουβέντα που είχαμε. Θέλω επίσης πριν απαντή-σω στην ερώτησή σας να σας πω ότι όλα τα παραπά-νω δεν μπορούν να είναι επίτευγμα ενός ανθρώπου. Υπάρχει ομάδα που δουλεύει για να μπορέσουμε να πετύχουμε. Ομάδα με επικεφαλής τον Δήμαρχο και φίλο Ιγνάτιο Καϊτεζίδη, όλους ανεξαιρέτως τους συνα-δέλφους Αντιδημάρχους, τον Πρόεδρο του Δ.Σ., αλλά και όλους τους Δημοτικούς και Τοπικούς Συμβούλους από όποια παράταξη και αν προέρχονται.

Όσον αφορά λοιπόν τη μέρα μου, αυτή έχει να κά-νει, όπως και κάθε συμπολίτη μας, με το σπίτι μου και τα παιδιά μου. Τον Δήμο και τους συνδημότες μας. Και βέβαια μου δίνεται μια χρυσή ευκαιρία να ευχαριστή-σω για την κατανόηση που δείχνουν η γυναίκα μου και τα παιδιά μου στον ελάχιστο χρόνο που αφιερώνω σε αυτούς. Και τους ευχαριστώ γιατί ξέρετε αυτό δε γί-νεται από ανάγκη, αλλά συνειδητά από επιλογή. Επι-λογή που έχει να κάνει με τις αρχές και τις αξίες που υπηρετώ όλα αυτά τα χρόνια που με εμπιστεύονται οι συνδημότες μου. Να είστε βέβαιοι λοιπόν ότι, από το πρωί μέχρι το βράδυ η καθημερινότητα των αιρετών έχει να κάνει με προβλήματα που πρέπει να λύσου-με για τον τόπο μας. Πολλές φορές, αργά το βράδυ, με καλεί ο Δήμαρχος στο τηλέφωνο από το γραφείο του για να προγραμματίσουμε ή να δώσουμε λύση για την επόμενη μέρα . Αυτός είναι και ο μόνος τρόπος για να μπορούμε να ανταποκριθούμε στην εντολή που μας έδωσαν οι συμπολίτες μας. Δουλειά, δουλειά και πάλι δουλειά. Σας ευχαριστώ.

ΓιάννηςΝτίτσιος«Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι η αυτοδίοικηση είναι μια οικογένεια που πρέπει πάνω από όλα να είναι ενωμένη και να κοιτάζει το σπίτι της, τον Δήμο δηλαδή και τα παιδιά της, τους συνδημότες μας. Και βέβαια απο-τέλεσμα δε θα υπήρχε χωρίς τους συνεργά-τες μας, τους εργαζόμενους του Δήμου που σε δύσκολες εποχές προσπαθούν και αυτοί να κάνουν το κάτι παραπάνω για να καλυ-φθούν τα κενά.»


ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΡΟΧΑΙΑΣΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ: Πρασακάκη 82 - Περ. Οδός ΠυλαίαΤΗΛ.: 2310 319123 ΘεσσαλονίκηΑΠΟΘΗΚΗ: Αναξιμάνδρου 40 Θεσσαλονίκηwww.bt1.gr


Την προηγούμενη Πέμπτη ήρθε η σειρά των μαθητών του 2ου Δημοτικού Σχολείου του Φιλύρου να συνε-

χίσουν την προσπάθεια που ξεκίνησαν οι συμμαθητές τους του 1ου Δημοτικού Σχολείου, για την αξιοποίηση των «άχρη-στων» οργανικών υπολειμμάτων από την καθημερινή τους ζωή στο σχολείο για την παραγωγή ωφέλιμου οργανικού λιπάσματος.

Η δράση εντάσσεται στο πιλοτικό πρόγραμμα κομποστοποί-ησης του Δήμου Πυλαίας- Χορτιάτη που ξεκίνησε τον Ιούνιο στο Φίλυρο.

Κομποστοποίηση& στο 2ο Δημοτικό

Σχολείο του Φιλύρου

Οι μαθητές της Τετάρτης, Πέμπτης και Έκτης τάξης του 2ου Δημοτικού Σχολείου ενημερώθηκαν από το γεωπόνο κ. Άκη Ψωμά για την έννοια, τη σημασία και τις πρακτικές της κο-μποστοποίησης. Το πρόγραμμα περιλάμβανε ειδική παρουσί-αση στους μαθητές μέσα στις αίθουσες διδασκαλίας και ακο-λούθησε η τοποθέτηση του κάδου κομποστοποίησης στην αυλή του σχολείου.

Μαζί με τους μικρούς μαθητές βρέθηκε και ο Δήμαρχος Ιγνάτιος Καϊτεζίδης, ο οποίος στηρίζει προσωπικά από την αρχή το πρόγραμμα μαζί με τους αντιδημάρχους του δήμου.

Ο Δήμαρχος συνομίλησε με τους μαθητές και διαπίστω-σε τον ενθουσιασμό και τη διάθεσή τους για να δημιουργή-σουν-μέσα από τη διαδικασία της κομποστοποίησης-το δικό τους φυτόχωμα, που λίγους μήνες αργότερα, θα αποτελέσει ‘πηγή’ ζωής για τα λαχανικά ή τα λουλούδια που θα φυτέ-ψουν στα παρτέρια του σχολείου τους.

Η διαδικασία ξεκίνησε άμεσα με τους μαθητές να ρίχνουν στον κάδο που τοποθετήθηκε, φλούδες φρούτων και λαχα-νικών, ξύσματα μολυβιού, χαρτοπετσέτες και ξερά κλαδιά. Ακολούθησε ο ορισμός ομάδων εργασίας των μαθητών σε συ-νεργασία με τους δασκάλους, ώστε να εξασφαλιστεί η συγκέ-ντρωση των υλικών για την κομποστοποίηση και η παρακο-λούθηση της όλης διαδικασίας.

Το πρόγραμμα συνεχίστηκε την επόμενη μέρα με τον κ. Ψωμά να ενημερώνει και τις υπόλοιπες τάξεις του σχολεί-ου πλάι στους δύο κάδους κομποστοποίησης που σχεδόν έχουν γεμίσει, απο τους συμμαθητές τους των μεγαλυτέ-ρων τάξεων.

Έξι χρόνια χωρίς τη Λίτσα Φωκίδη. Πέρασαν έξι χρόνια που η Λίτσα Φωκίδη πέρασε στην απέ-

ναντι όχθη. Το όνομα της πιθανόν να μη λέει πολλά στους νεώτερους, για τους μεγαλύτερους όμως, κουβαλάει πολλά. Πνεύμα σταθερά εφηβικό και ανυπόταχτο. Για πολλά χρόνια υπηρέτησε και διετέλεσε Δημοτική Σύμβουλος του Δήμου Πα-νοράματος., Η Λίτσα Φωκίδη, ήταν ένας άνθρωπος με βαθειά μόρφωση. Τη διέκρινε μεγάλη σεμνότητα και ήταν τρομε-ρά φιλαλήθης. Αγαπούσε όλους τους συνανθρώπους της και όλους τους συνεργάτες της, χωρίς ιδιοτέλεια και διακρίσεις. Αγαπούσε πολύ τη ζωή, ήταν πάντα αισιόδοξη και με το ζε-στό χαρακτηριστικό της χαμόγελο περνούσε την αισιοδοξία της και στους ανθρώπους που τη συναναστρέφονταν. Δεν είχε καμία σχέση με τη μεγαλύτερη αρρώστια που βιώνουμε τα τε-λευταία χρόνια και δεν είναι άλλη από το φθόνο.

Η Λίτσα Φωκίδη με τη συμπεριφορά και τη στάση ζωής της, πολέμησε το φθόνο, πολέμησε τα αξιώματα. Ήταν απλή, σε-μνή και η συμπεριφορά της ήταν ενός μικρού παιδιού.

Αγαπούσε όλους τους άλλους και μετά τον εαυτό της. Της χρωστάω πολλά, κυρίως, επειδή μου έμαθε να μη σκέφτομαι τόσο πολύ το εγώ μου.

Εκείνο που την έκανε να ξεχωρίζει ήταν η εκπληκτική γρα-φή της. Ένας συνδυασμός λαογραφίας και λυρικής καταγρα-φής του τραγικού. Λίγες μέρες πριν τα Χριστούγεννα έγραψε:«Από εδώ …κι από εκεί»«Σιωπή ..σ…σ..σ…Σταματήστε λίγο, κλείστε την τηλεόραση. Έτσι κι αλλιώς τί-

ποτα δεν αλλάζει. Στα παράθυρα εκλεκτοί θα μαλώνουν για τα ίδια θέματα, άνθρωποι θα φωνάζουν μη μπορώντας να

«Μπορούμε να ονειρευόμαστε,Μπορούμε να ελπίζουμε»

αντιμετωπίσουν τις θεομηνίες που εμείς οι ίδιοι προκαλέσα-με, απληστία, γραμμάτια, κλάματα, βία, πόλεμος, θάνατος. Σ..σ..σ..σ..Σε λίγο θα χτυπήσουν οι καμπάνες. Αυτές τις καμπάνες πρέ-

πει να τις ακούσουμε. Είναι η προσδοκία μιας καινούργιας γέν-νησης.Σταματήστε για λίγο. Σταματήστε.Για λίγες μέρες το ρολόι του χρόνου θα κυλάει αργά. Θα

χτυπά δυνατά τα λεπτά για να μη χάσουμε κανένα. Να προ-λάβουμε να μαζέψουμε αναμνήσεις και θύμισες. Να αναπολή-σουμε, να ανακαλύψουμε, ότι ακόμη μπορούμε να δακρύζου-με, ότι είμαστε ακόμη άνθρωποι.Θα χτυπήσουνε οι καμπάνες και εμείς δε θα τις ακούσουμε

αν δεν ανοίξουμε την καρδιά μας. Γιατί ο χρόνος της ζωής μας στένεψε πολύ.Πόσο αγαπιόμασταν κάποτε, πόσο μπορούσαμε να το λέμε ο

ένας στον άλλο, πόσο αληθινά χαμογελούσαμε.Η χριστουγεννιάτικη ατμόσφαιρα που πλησιάζει θα μας προ-

καλέσει να το ξανασκεφτούμε. Σκεφτείτε πόσο πολύ το έχουμε ανάγκη και ετοιμαστείτε να ανταλλάξουμε ευχές και αγκαλιές στους δρόμους και παντού.Καλές γιορτές και μακάρι φέτος να έχετε την ευλογία να

ακούσετε δυνατά τις Χριστουγεννιάτικες καμπάνες.»Για εμάς τους Πανοραμίτες, αλλά και για όλους τους Θεσσα-

λονικείς, η Λίτσα Φωκίδη ζει ανάμεσά μας ……. Απλά δεν τη βλέπουμε…… αλλά κουβεντιάζουμε μαζί της………

του Γιώργου Κεδίκογλου

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΓΥΝΑΙΚΩΝ ΠΑΝΟΡΑΜΑΤΟΣ

Πρόσκληση προς το «γυναικείο πληθυσμό» του Δήμου Πυ-λαίας - Χορτιάτη

Ο σύλλογος, καλεί τις γυναίκες κάθε ηλικίας να γίνουν μέλη του και σε συνέχεια μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου.

Τη δύσκολη εποχή που περνάμε για να την αντιμετωπίσου-με, είναι απαραίτητο να πλησιάσουμε περισσότερο η μία την άλλη, να περάσουμε κάποιες ευχάριστες ώρες συντροφιά, να παρακολουθήσουμε μία παράσταση, να παράγουμε πολιτι-σμό, να κάνουμε μια εκδρομούλα και γενικά να εμπλουτίσου-με την καθημερινότητά μας, ώστε να αλλάξουμε διάθεση και με «γεμάτες μπαταρίες» να συνεχίσουμε.

Είναι γνωστό, ότι οι σύλλογοι, λόγω οικονομικών δυσχερει-ών φθίνουν σήμερα.

Τα παλιά μέλη μεγαλώνουν και δεν μπορούν να ανταποκρι-θούν σε όλα τα καλέσματα του συλλόγου. Είναι όμως απαραί-τητα για την πείρα τους, τη ζεστασιά που προσφέρουν στην παρέα, γιατί θεωρούν το σύλλογο κομμάτι της ζωής τους. Δεν μπορούν όμως να «δράσουν» σαν μέλη του Δ.Σ. παρ’ όλη την επιθυμία τους. Γι’ αυτό, καλούμε και νέες γυναίκες, πρόθυμες να εργαστούν για τις δράσεις του συλλόγου. Περιμένουμε την αίτησή σας για μέλη του συλλόγου και τις υποψηφιότητές σας για το Διοικητικό Συμβούλιο.

Φιλικάτο Δ.Σ.

Πληροφορίες στα τηλ. 2310 342762,2311 241472, 6949 078757

Ένα μπράβο στους μικρούς μαθητές

Οι μικροί μαθητές με μια μικρή γιορτή με κείμενα ποιήμα-τα και τραγούδια μας τόνισαν ότι τίποτα δεν είναι δεδο-

μένο και οι μεγάλες ιδέες και αξίες θέλουν πολύ αγώνα για να κρατηθούν ζωντανές.

Η Ελευθερία και η Δημοκρατία είναι πολύ σημαντικές για να τις αφήσουμε να χαθούν, πρέπει να τις προασπίζουμε, γιατί διαφορετικά θα γυρίσουμε σε εποχές σκοτεινές και ανε-λεύθερες.

Η Εξέγερση του Πολυτεχνείου είναι μια γιορτή για την απο-κατάσταση της Δημοκρατίας και θα έπρεπε να γιορτάζεται από το σύνολο του Ελληνικού Λαού και όχι μόνο από τη νεο-λαία και την Παιδεία και επειδή κάθε φορά που το πολιτικό σύστημα «ασθενεί», βρίσκονται αυτοί που θέλουν να το θερα-πεύσουν και να το εξυγιάνουν.

Ας είμαστε λοιπόν προσεκτικοί, άγρυπνοι και αποφασιστι-κοί, επειδή θέλει αρετή και τόλμη η Δημοκρατία παραφράζο-ντας τους στίχους του ποιητή μας, Α. Κάλβου.

Ευχαριστούμε τους μικρούς μας μαθητές που μας το θυμί-ζουν.


Η περιοδοντική νόσος αποτελεί το κύριο αίτιο απώλειας δοντιών στις ηλικίες άνω των σαράντα ετών. Στις ηλικίες αυτές, ένας στους τρεις

ανθρώπους πάσχει από κάποια μορφή της νόσου. Καθώς όμως η εξέλιξή της είναι βραδεία και δε συνοδεύεται από ιδιαίτερα έντονα συμπτώματα, πολλοί άνθρωποι δεν γνωρίζουν το πρόβλημά τους.

Η περιοδοντίτιδα είναι νόσος των ούλων που οφείλεται κυρίως στη συ-γκέντρωση μικροβιακής πλάκας. Η πλάκα σχηματίζεται με τη συσσώρευση υπολειμμάτων τροφής, συστατικών του σάλιου και μικροβίων του στόμα-τος. Ενώ τα υγιή ούλα έχουν ρόδινο χρώμα και σκληροελαστική σύστα-ση, στην ουλίτιδα γίνονται κόκκινα, μαλακά, οιδηματώδη και αιμορραγούν κατά το βούρτσισμα. Σε πολλές περιπτώσεις που η ουλίτιδα δε θεραπεύεται, εξελίσσεται στην περιοδοντίτιδα. Τα ούλα συνεχίζουν να είναι ερυθρά, πρη-σμένα και αιμορραγούν εύκολα, αλλά συγχρόνως καταστρέφεται το οστό που στηρίζει το δόντι. Η απώλεια του οστού οδηγεί στο σχηματισμό περιο-δοντικών θυλάκων, κενών χώρων δηλαδή μεταξύ ούλων και δοντιών, που ευνοούν την κατακράτηση μικροβιακής πλάκας και το σχηματισμό πέτρας. Στο προχωρημένο στάδιο της περιοδοντίτιδας έχει χαθεί το μεγαλύτερο μέ-ρος του οστού που στηρίζει το δόντι. Το δόντι εμφανίζει αυξημένη κινητικό-τητα και τελικά πρέπει να αφαιρεθεί.

Κατά το βούρτσισμα τα μικρόβια των περιοδοντικών θυλάκων και της στοματικής κοιλότητας περνούν στην κυκλοφορία του αίματος και μπορούν να προκαλέσουν βλάβες σε άλλα όργανα του σώματος. Ήδη από τη δεκα-ετία του 1960 είναι γνωστή η συσχέτιση της περιοδοντίτιδας με τον σακχα-ρώδη διαβήτη, ενώ πλέον μελετώνται και πιθανές σχέσεις με καρδιακά προ-βλήματα, επιπλοκές της κύησης και οστεοπόρωση.

ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΣΑΚΧΑΡΩΔΗΣ ΔΙΑΒΗΤΗΣΟ σακχαρώδης διαβήτης αποτελεί μείζον πρόβλημα υγείας αφού ο αριθ-

μός των διαβητικών αυξάνεται συνεχώς. Στην Ελλάδα, το 7.7-19.5% του πληθυσμού ηλικίας 50-79 ετών πάσχει από ΣΔ, ενώ υπολογίζεται πως στο 30% των ασθενών η διάγνωση γίνεται τυχαία στα πλαίσια άλλου ελέγχου (πχ. προεγχειρητικά) ή λόγω εμφάνισης κάποιας επιπλοκής (πχ. διαταραχή όρασης). Η σχέση περιοδοντίτιδας και ΣΔ έχει μελετηθεί εκτενώς. Σήμερα, η περιοδοντίτιδα κατατάσσεται ως η 6η κατά σειρά επιπλοκή του ΣΔ. O κίν-O κίν- κίν-

δυνος ανάπτυξης περιοδοντίτιδας είναι περίπου 3 φορές υψηλότερος στους διαβητικούς, ενώ η καταστροφή των περιοδοντικών ιστών αρχίζει πολύ νω-ρίτερα. Σημαντικός είναι και ο γλυκαιμικός έλεγχος του ασθενή, γιατί τα επί-πεδα ελέγχου του ΣΔ επηρεάζουν την ανάπτυξη, εξέλιξη και θεραπεία περι-οδοντίτιδας, με την έννοια ότι όσο χειρότερος είναι ο γλυκαιμικός έλεγχος, τόσο μεγαλύτερη είναι η περιοδοντική καταστροφή. Επίσης έχει παρατηρη-θεί μικρή βελτίωση των επιπέδων του γλυκαιμικού ελέγχου μετά από συντη-ρητική περιοδοντική θεραπεία.

ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΚΑΡΔΙΟΠΑΘΕΙΕΣΣτα τέλη της δεκαετίας του 1980 εμφανίστηκαν τα πρώτα στοιχεία που

συσχέτιζαν τη φτωχή στοματική υγιεινή με το οξύ έμφραγμα του μυοκαρδί-ου. Σύγχρονες μελέτες καταδεικνύουν πως οι περιοδοντικοί ασθενείς έχουν αυξημένα επίπεδα ολικής χοληστερόλης, λιποπρωτείνης χαμηλής πυκνότη-τας (LDL), τριγλυκεριδίων κ γλυκόζης αίματος, καθώς και μειωμένα επίπεδα λιποπρωτείνης υψηλής πυκνότητας (�DL) και εμφανίζουν υψηλότερο κίνδυ-�DL) και εμφανίζουν υψηλότερο κίνδυ-) και εμφανίζουν υψηλότερο κίνδυ-νο στεφανιαίας νόσου σε σύγκριση με τους περιοδοντικά υγιείς. Η επίδρα-ση της περιοδοντικής θεραπείας στην επίπτωση των καρδιαγγειακών νόσων χρήζει περαιτέρω μελέτης. Φαίνεται όμως ότι η συντηρητική περιοδοντική θεραπεία μειώνει σε μέτριο βαθμό κάποιους δείκτες της φλεγμονής.

ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΕΠΙΠΛΟΚΕΣ ΚΥΗΣΗΣΜέχρι σήμερα, οι έρευνες έχουν συσχετίσει την περιοδοντίτιδα της εγκύ-

ου με αυξημένο κίνδυνο για γέννηση πρόωρων και λιποβαρών βρεφών, κα-

ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & Γενική Υγεία

θώς και με την εμφάνιση προεκλαμψίας. Μάλιστα, μελέτες έχουν ανιχνεύσει εμβρυικά αντισώματα έναντι παθογόνων μικροβίων που εμπλέκονται στην περιοδοντίτιδα σε πρόωρα νεογνά από μητέρες με περιοδοντίτιδα, γεγονός που δείχνει πως ο πλακούντας και / ή τα νεογνά έχουν προσβληθεί από τα μικρόβια αυτά. Η σχέση της περιοδοντίτιδας με το σακχαρώδη διαβήτη κύ-ησης ή με την αποβολή του εμβρύου είναι υπό διερεύνηση. Τα νεότερα δε-δομένα υποστηρίζουν πως η συντηρητική περιοδοντική θεραπεία στο 2ο κ 3ο τρίμηνο της κύησης είναι απολύτως ασφαλής, ενώ πριν την 21η εβδομάδα της κύησης φαίνεται να μειώνει τον κίνδυνο πρόωρου τοκετού.

ΠΕΡΙΟΔΟΝΤΙΤΙΔΑ & ΟΣΤΕΟΠΟΡΩΣΗΗ οστεοπόρωση είναι μία από τις πιο συχνές σκελετικές παθήσεις που αυ-

ξάνει την επιρρέπεια του ατόμου για κατάγματα. Η οστική απώλεια εξελίσ-σεται ραγδαία στις γυναίκες μετά την εμμηνόπαυση, όταν τα επίπεδα των οιστρογόνων ελαττώνονται. Έχει αποδειχθεί θετική συσχέτιση της οστεοπό-ρωσης με την απώλεια δοντιών και πιθανόν και με την εμφάνιση και εξέλιξη περιοδοντίτιδας. Οι μετεμμηνοπαυσιακές γυναίκες με χαμηλή οστική πυκνό-τητα έχουν μεγαλύτερη πιθανότητα να εμφανίσουν κλινική απώλεια πρό-σφυσης, χωρίς όμως να υπάρχει στατιστικά σημαντική συσχέτιση. Η θερα-πεία ορμονικής υποκατάστασης εφαρμόζεται συχνά στην πρόληψη πολλών συμπτωμάτων. Η συμπληρωματική αγωγή με οιστρογόνα έχει συσχετιστεί με μειωμένη αιμορραγία των ούλων κ αυξημένη πυκνότητα του φατνιακού οστού στις οστεοπορωτικές γυναίκες.

Συμπερασματικά, αρκετές μελέτες έχουν αποδείξει συσχετισμούς ποικί-λης βαρύτητας ανάμεσα στην περιοδοντίτιδα και συστηματικές νόσους και καταστάσεις. Αναμφίβολα, απαιτείται σημαντική ακόμα έρευνα για να κα-ταλήξουμε σε οριστικά συμπεράσματα. Ωστόσο, οι ασθενείς είναι σημαντι-κό να είναι ενημερωμένοι για τους πιθανούς κινδύνους της περιοδοντίτιδας στη γενική υγεία.

Οι περιοδοντικοί ασθενείς που καπνίζουν ή με άμεσο οικογενειακό ιστο-ρικό καρδιακών προβλημάτων ή με δυσλιπιδαιμία καλό είναι να υπόκεινται σε καρδιολογική εξέταση.

Οι διαβητικοί ασθενείς καλό είναι να γνωρίζουν για τον κίνδυνο εκδήλω-σης περιοδοντικών καταστροφών, καθώς και για το πιθανό όφελος της πε-ριοδοντικής θεραπείας στο γλυκαιμικό έλεγχο.

Έγκυες γυναίκες με περιοδοντίτιδα να ενημερώνονται για ανεπιθύμητες επιπλοκές κύησης.

Γυναίκες στην εμμηνόπαυση να ενημερώνονται για τον κίνδυνο εμφάνι-σης περιοδοντίτιδας.

Μάρκου Έλενα, D.D.S., M.Sc.Χειρουργός Οδοντίατρος,

Ειδικευθείσα στην Περιοδοντολογίακ Βιολογία Εμφυτευμάτων, Α.Π.Θ.

www.markou-periodontologos.gr


Πολλά είδαμε και πολλά ακούσα-με αυτό το καλοκαίρι που μας πέ-

ρασε. Ο ΠΑΟΚ βρίσκεται δεύτερος αυτή τη στιγμή στο πρωτάθλημα Ελλάδος, εί-ναι με το ένα πόδι είδη στην επόμενη φάση του EUROPA και συνεχίζει και στο κύπελλο Ελλάδος. Για την ώρα θα λέγα-με μια πολύ καλή σεζόν διανύουμε, αλλά η φετινή ομάδα για κάποιο λόγο δε μπο-ρεί ακόμα να πείσει με την απόδοσή της. Αν ρωτήσουμε ένα σύνολο οπαδών του ΠΑΟΚ αν είναι ευχαριστημένοι με ότι βλέ-πουν από την ομάδα τους, για την ώρα το μεγαλύτερο ποσοστό από τις απα-ντήσεις που θα λάβουμε θα είναι : ΝΑΙ παίρνουμε το σκορ, αλλά ΟΧΙ, δεν βλέ-πουμε μπάλα και θέαμα που αρμόζει σε αυτό το σύνολο παιχτών που έχου-με. Και η μεγάλη ερώτηση είναι ΓΙΑΤΙ ; Γιατί, ενώ έχεις ένα πολύ καλύτερο σύνολο από πέρσι, έχεις στον πάγκο του συλλόγου έναν προπονητή μεγάλης κλάσης με μεγά-λη εμπειρία σε ευρωπαϊκά γήπεδα, που του αρέσει το πειθαρχημένο παιχνίδι και έχεις ένα τεχνικό team μεγάλης εμπειρίας, συ-νεχίζεις να λες ότι αυτό που βλέπουμε δεν διαφέρει σε κάτι από την περσινή σεζόν; Ας τα πάρουμε καλύτερα από την αρχή!

Στης 10 Αυγούστου του 2012 ο ΠΑΟΚ άλ-λαξε ιδιοκτήτη, μαζί και σελίδα στην ιστο-ρία του και πέρασε στα χέρια ενός μεγάλου Ρώσου (με ελληνικές ρίζες) μεγιστάνα, του

Ιβάν Σαββίδη. Έτσι, με πολύ απλές κινή-σεις ο Σαββίδης, πήρε στην ιδιοκτησία του τον δικέφαλο του βορρά και με τις δηλώ-σεις του, έδωσε νέο αέρα και νέες προσ-δοκίες και ελπίδες στο φίλαθλο κόσμο, ότι ο ΠΑΟΚ αλλάζει και τυπικά σελίδα στην ιστορία του και έρχονται μέρες δόξας, λα-τρείας και σεβασμού που ήταν χαμένα εδώ και πάρα πολλά χρόνια από το σύλλογο. Ο Ιβάν Σαββίδης για την περίοδο 2013-2014 έκανε αναφορά ότι είναι έτοιμος να διαθέσει budget ύψους 14 εκατομμυρίων ευρώ καθαρά, το οποίο θα καλύψει το σύ-νολο των αναγκών και των υποχρεώσεων της νέας περιόδου. Η ομάδα (μισθοί παι-κτών και πρώην προπονητή) κοστίζει ήδη 6,5 εκατομμύρια συμπεριλαμβανομένης της αποζημίωσης που θα εισπράξουν οι παίκτες που αγωνίζονται ως δανεικοί στην ομάδα. Μένουν λοιπόν 7,5 εκατομμύρια τα οποία θα διατεθούν για τα λειτουργικά έξοδα, αλλά και για να πραγματοποιηθούν μεταγραφές στη διάρκεια της θερινής πε-ριόδου. Να τονίσουμε ότι ο Σαββίδης είναι διατεθειμένος να διαθέσει έξτρα ένα ποσό 11.000.000 ευρώ προκειμένου να αποπλη-ρωθεί το χρέος της ΠΑΕ προς το Ελληνι-κό δημόσιο. Όπως είναι γνωστό για να προχωρήσει στην κίνηση αυτή, περιμένει να ψηφιστεί το σχετικό νομοσχέδιο (είναι πολλές οι ενδιαφερόμενες εταιρίες) που καθυστερεί λόγω της αντίστασης που προ-βάλει η τρόικα στις επαφές της με την Ελ-ληνική κυβέρνηση.

Στη συνέχεια ξεκίνησε ο σχεδιασμός της νέας ομάδας. Μετά την εποχή Γιώργου Δώνη στον πάγκο του συλλόγου, ξεκίνη-σε μια νέα εποχή στον πάγκο της ομάδας, αυτή του Χουμπ Στέφενς μέντορα των ευ-

ρωπαϊκών γηπέδων με μεγάλη καριέρα στη Γερμανία, με την ομάδα της Σάλκε του Κυ-ριάκου Παπαδόπουλου και του Βασίλη Πλι-άτσικα καταφέρνοντας να πάρει μαζί της 2 Κύπελλα Γερμανίας και 1 Europa Cup, έχει κατακτήσει δύο πρωταθλήματα με τη Σάλ-τσμπουργκ, το 2009/10 και το 2010/11 και έχει καταφέρει να αναδείξει τη φιλο-σοφία του πειθαρχημένου ποδοσφαίρου. Η ομάδα ενισχύθηκε σημαντικά με την έλευ-ση αρκετών νέων παιχτών και αρκετά με-γάλων ονομάτων, μερικών απ’ αυτών όπως του διεθνή Σλοβάκου Μίροσλαβ Στοχ, του Ισπανού Λούκας Πέρεθ αλλά και των διε-θνών με την Εθνική Ελλάδος Γιώργου Τζα-βέλλα και Αλέξανδρου Τζιόλη. Το ερώτημα όμως είναι, γιατί δεν έφτασαν όλες αυτές οι μεταγραφικές κινήσεις του καλοκαιριού και η ομάδα με την αγωνιστική της κατάστα-ση μέχρι τώρα, δεν δείχνει τα στοιχεία που όλοι προσδοκούσαν να δουν με την έλευση προπονητή και παιχτών;

Πολλοί οπαδοί του ΠΑΟΚ λένε ότι μερι-κοί παίχτες κάνουν του κεφαλιού τους, δεν ακούνε τον προπονητή, κάνουν άστατη εξ-αγωνιστική ζωή, άλλοι πάλι τα χρεώνουν στον προπονητή του συλλόγου τον Κύριο Στέφενς ότι χρησιμοποιεί όλο τους ίδιους και ίδιους ποδοσφαιριστές σε κάθε αγώνα, ότι σε κάθε ματς αργεί να κάνει αλλαγές τους ποδοσφαιριστές του (με αποτέλεσμα να κουράζονται πιο πολύ και να μην μπο-ρούν να αποδώσουν σωστά), ότι έχει ξεχά-σει κάποιους ποδοσφαιριστές στο “βάθος” του πάγκου του και δεν τους δίνει ευκαιρίες να αγωνιστούν (ή λόγο μεγάλου ορίου ηλι-κίας ή δεν είναι ακόμα έτοιμοι να βγάλουν ολόκληρο παιχνίδι) και σε γενικές γραμμές ακούς από παντού μια γκρίνια και μια μι-

ζέρια σε μια χρονιά, όπου ο ίδιος ο ιδιοκτή-της της ομάδας με τις δηλώσεις του, είχε φουσκώσει τα μυαλά του κάθε οπαδού του ΠΑΟΚ για μεγάλα πράγματα και διακρίσεις! Ποιο είναι το συμπέρασμα μετά από τα πα-ραπάνω; Που θα μπορούσε να καταλήξει ο φίλαθλος του Δικεφάλου για την όλη κα-τάσταση που δείχνει η ομάδα; Ποιος φταί-ει για την αγωνιστική εικόνα της ομάδας; Αυτά είναι μερικά από τα πολλά ερωτήμα-τα που μπορεί να έχει ένας απλός φίλαθλος της ομάδας. Το θέμα όμως είναι, πότε θα πάρει απαντήσεις στα ερωτήματά του με πράξεις και όχι πλέον με λόγια;

Σε λίγο καιρό έρχεται το δεύτερο μεγά-λο σκέλος των μεταγραφών και όπως είναι πολύ πιθανό και προφανές είδη έχει αρχίσει η μεταγραφολογία για το σύλλογο και πολ-λά είναι τα ονόματα που για άλλη μια φορά ακούστηκαν και μερικών οπαδών πάλι τα μυ-αλά φούσκωσαν. Το μεγάλο ζήτημα όμως του κάθε φιλάθλου είναι, να δει επιτέλους μετα-γραφές ανάλογες των δηλώσεων του μεγαλο-μετόχου του ΠΑΟΚ κ. Ιβάν Σαββίδη, επιλογές του προπονητή της ομάδος κ. Χουμπ Στέφενς και όχι επιλογές τρίτων μέσα από το σύλλογο και μεταγραφές από το κάτω-κάτω “ράφι”. Έχει χαθεί η υπόθεση πρωτάθλημα για φέτος για την ομάδα;

Θα μπορέσει ο ΠΑΟΚ να αναπληρώσει το χαμένο έδαφος με τις νέες προσθήκες που πι-θανόν να κάνει;

Θα μπορέσει να συνεχίσει να είναι ανταγω-νιστικός σε τρία μέτωπα (Πρωτάθλημα, Κύ-πελλο Ελλάδος και Ευρώπη);

Θα αλλάξει επιτέλους η εικόνα της ομάδας αγωνιστικά;

Η συνέχεια θα το δείξει…

ΠΑΟΚ 2013-2014Αρθρογράφος: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΥΦΑΚΗΣ

[email protected]

ΟΝΟΜΑ ΟΜΑΔΟΣ ΠΑΟΚ

ΥΠΟΔΟΜΗ Αθλητικό Κέντρο Ν. Μεσημβρία – Πλάνετ – Champions - Παρασκευόπουλος

Ίδρυση ομάδος 20 – 04 - 1926

Αριθμός γηπέδων 9 (3 με φυσικό χόρτο και 6 με πλαστικό χόρτο)

(3 γήπεδα 11 χ11, 4 γήπεδα 9 χ 9, 4 γήπεδα 6 χ 6)

ΕΝΤΑΞΗ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΩΝ Μέχρι την Κ 13 μπορεί να δοκιμαστεί οποιοδήποτε ποδοσφαιριστής επιθυμεί – Από την Κ 14 έως και την Κ 20 δοκιμάζονται μόνο ποδοσφαιριστές για τους οποίους υπάρχουν πληροφορίες ότι είναι αξιόλογοι

Αριθμός ανιχνευτών 10 εντός Θεσσαλονίκης - 10 εκτός Θεσσαλονίκης

Περιφέρεια ένταξης ποδοσφαιριστών στην ακαδημία – 150 km γύρω από την Θεσσαλονίκη

ΟΜΑΔΑ Αριθμός ομάδων 13 και η πρώτη ομάδα

Αριθμός ποδοσφαιριστών +/- 260 ποδοσφαιριστές

Καταγωγή ποδοσφαιριστών 99% ελληνική

ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ Χαρακτηριστικά Μείγμα βετεράνων ποδοσφαιριστών και νεαρών ηλικιακά προπονητών με πανεπιστημιακή μόρφωση και σχολές UEFA

Αριθμός προπονητών 14

Υποχρεώσεις προπονητών Ανίχνευση ποδοσφαιριστών – εκπαίδευση

ποδοσφαιριστών – πραγματοποίηση εκδηλώσεων

ΠΡΟΠΟΝΗΣΗ Σχηματισμός 4-3-3 και 4-4-2

Αρχή τακτικής προπόνησης 12 ετών

Προπόνηση Δύναμης Από 11 έως 15 με το βάρος του σώματος, από 16 και πάνω με βάρη

Αριθμός προπονήσεων Μέχρι τα 11 έτη τρεις/εβδομάδα, από τα 12 και πάνω τέσσερις/ εβδομάδα, 1 ή 2 παιχνίδια/ εβδομάδα

Τύπος παιχνιδιού 6 vs 6 έως Κ 9, 9 vs 9 η Κ 10 και η Κ11, 11 vs 11 από την Κ13 και πάνω

Ασκησιολόγιο Έμφαση σε ασκήσεις με μπάλα με υψηλό ρυθμό

ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΗΤΑ Διαμονή Στις κατοικίες τους και 15 παιδιά σε ξενώνες

Απαγορεύσεις Ακολουθούμε τον εσωτερικό κανονισμό

ΕΞΟΔΑ/ΕΤΟΣ 600.000 ΕΥΡΩ

ΥΠΟΒΑΘΡΟ ΚΑΙ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΟΙ ΣΤΟΧΟΙΟ ΠΑΟΚ είναι η ιστορική συνέχεια του Κων-

σταντινουπολίτικου αθλητικού και πολιτιστι-κού σωματείου ‘’ΕΡΜΗΣ’’, που δημιουργή-θηκε από Ρωμιούς της Πόλης το έτος 1875, στην καρδιά της Κωνσταντινούπολης, το Πέρα. Οι πρόσφυγες της Κωνσταντινούπολης που εγκαθίστανται στη Θεσσαλονίκη, εν έτει 1926 ιδρύουν τον Πανθεσσαλονίκειο Αθλητι-κό Όμιλο Κωνσταντινουπολιτών (Π.Α.Ο.Κ), κρατώντας τα σύμβολα της κραταιάς ρωμιο-σύνης – το Δικέφαλο του Βυζαντίου – αλλά για χρώματα διαλέγουν το πένθιμο μαύρο (για να συμβολίζει την τραγική ιστορία της Ρωμιοσύ-νης) αλλά και το αισιόδοξο λευκό που θα τους άνοιγε ένα παράθυρο στο μέλλον - και θα συμβόλιζε τον αγώνα για το αύριο και τις νί-κες που θα κατακτούσαν. Αυτή η ιστορία τον

καθιστά ουσιαστικά ως ένα από τα αρχαιότε-ρα αθλητικά σωματεία με βαριά παρακαταθή-κη ιστορίας. Ο ΠΑΟΚ αυτή τη στιγμή είναι μια ομάδα που εκπροσωπεί κυρίως τη βόρεια Ελ-λάδα και τον απόδημο ελληνισμό, με φανατι-κό κοινό.

Η αναμόρφωση της ακαδημίας ξεκίνησε το 2007 με στόχο την παραγωγή των ποδοσφαι-ριστών που θα πλαισιώσουν την πρώτη ομάδα, κάτι που άρχισε να φαίνετε τη σεζόν 2011 – 12.

ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΦιλοσοφία του ΠΑΟΚ είναι η παραγωγή

και προώθηση ποδοσφαιριστών στη πρώ-τη ομάδα, με στόχο τη δημιουργία ενός πο-δοσφαίρου πρωτοβουλίας και κυριαρχίας μέσα στον αγωνιστικό χώρο. Κύρια χαρα-κτηριστικά αυτού του ποδοσφαίρου είναι η


κατοχή της μπά-λας και το επιθε-τικό ποδόσφαιρό. Οι ποδοσφαιρι-στές του ΠΑΟΚ θα πρέπει:• Να έχουν υψηλές

προσδοκίες και απαιτήσεις πρώ-τα από τον εαυτό τους και έπειτα από τους συμπαί-κτες τους.

• Να έχουν πί-στη στον εαυτό τους, πίστη στο συμπαίκτη τους και πίστη στη δουλειά που κά-νουν.

• Να σέβονται την ιστορία του Συλλόγου καθώς και τις συν-θήκες που τους παρέχει αυτός.

• Να δίνουν πρώτοι με τη συμπεριφορά αξία στο σήμα του ΠΑΟΚ και όχι το αντί-στροφο.

• Να διδάσκουν με τις νίκες τους και διδά-σκονται από τις ήττες τους.

• Να αγωνίζονται με στόχο το θεαματικό και επιθετικό ποδόσφαιρο.

• Να θεωρούν την αποτυχία αποτέλεσμα μει-ωμένης προσπάθειας

ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣΟ ΠΑΟΚ δημιούργησε αθλητικό κέντρο το

2008. Το αθλητικό κέντρο έχει 6 γήπεδα με φυσικό χόρτο. Από αυτά, τρία γήπεδα (ένα γήπεδο 11χ11 και δύο γήπεδα 9 χ 9) χρη-σιμοποιεί η ακαδημία (κυρίως η Κ 20 και η Κ 17). Τα υπόλοιπα τμήματα προπονούνται σε τρία διαφορετικά αθλητικά κέντρα που ενοικιάζει ο σύλλογος εντός πόλης. Αυτά τα αθλητικά είναι υψηλών προδιαγραφών και διαθέτουν όλα πλαστικό χόρτο.

Ο ΠΑΟΚ διαθέτει ξενώνες για 15 παιδιά στο γήπεδο της πρώτης ομάδας και φιλοξενεί άλλα 15 παιδιά σε σπίτια γύρω από το γήπε-δο της πρώτης ομάδας.

ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ• Συνολικά 260 ποδοσφαιριστές εκπαιδεύο-

νται στην ακαδημία του ΠΑΟΚ• Μέσα σε τέσσερα χρόνιας οργανωμένης

δουλειάς της ακαδημίας 14 ποδοσφαι-ριστές (μέσο όρο ηλικίας 17.5 ετών), τη σεζόν 2012 προωθήθηκαν στην πρώτη ομάδα

• Αληθινή επιτυχία της ακαδημίας είναι ότι ποδοσφαιριστές που εκπαιδευτήκαν σε αυ-τήν, κοστολογούνται το 2012, με πολλα-πλάσια χρήματα από αυτά που δαπάνησε η ομάδα από 2007 και μετά.

ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΕΠΙΚΕΝΤΡΩΣΗ ΣΤΙΣ ΗΛΙΚΙΑΚΕΣ ΚΑΤΗΓΟ-

ΡΙΕΣ, ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΤα Τμήματα Υποδομής & Ανάπτυξης του

ΠΑΟΚ ξεκινούν από την ομάδα Κ 6 και κατα-λήγουν στην ομάδα Κ 20. Από τη σεζόν 2012 οι δυο μεγαλύτερες ηλικιακές ομάδες της ακαδημίας, η Κ 20 και η Κ 17 ανήκουν στην επίβλεψη του τεχνικού διευθυντή της πρώ-της ομάδας και του γενικού διευθυντή όλης της ακαδημίας. Ο συγκεκριμένος σχεδιασμός έχει ως στόχο να υπάρχει άμεση σχέση στην προπονητική διαδικασία της πρώτης ομάδος με την Κ 20, ώστε οι ποδοσφαιριστές που θα προωθηθούν από την Κ 20 στην πρώτη ομάδα να είναι εξοικειωμένοι με τα ζητούμενα του προπονητή.

Από την ομάδα Κ 16 ως και την ομάδα Κ 6 οι ποδοσφαιριστές είναι χωρισμένοι ανά ένα έτος γέννησης. Οι ομάδες Κ 16 έως και Κ 12 αγωνίζονται 11 εναντίον 11 και έχουν ρόστερ 22 ποδοσφαιριστές. Οι ομάδες Κ 11 και Κ 10 αγωνίζονται 9 εναντίον 9 σε γήπεδο 50 m χ 70m και έχουν ρόστερ 22 ποδοσφαι-ριστές. Οι ομάδες Κ 9 και Κ 8 αγωνίζονται 6 εναντίον 6 σε γήπεδο 24 m χ 45m και έχουν ρόστερ 15 ποδοσφαιριστές, ενώ οι ομάδες Κ 7 και Κ 6 αγωνίζονται 5 εναντίον 5 σε γήπε-δο 24 m χ 45m και έχουν ρόστερ 12 ποδο-σφαιριστές.

Οι ομάδες Κ 20 και Κ17 αγωνίζονται στο πρωτάθλη-μα υποδο-μής που δι-οργανώνει η Superleague (1η εθνική ε π α γ γ ε λ -ματική κα-τ η γ ο ρ ί α ) . Οι υπόλοι-πες ομάδες αγωνίζονται σε τοπι-κό επίπεδο, στη πόλη της Θεσ-σαλονίκης,

στο πρωτάθλημα που διοργανώνει η Ένωση Ποδοσφαιρικών Σωματείων Μακεδονίας. Οι ομάδες Κ 12 έως και Κ 15 αγωνίζονται με 1-2 χρόνια μεγαλύτερους αντιπάλους για να υπάρχει υψηλότερος ανταγωνισμός. Επίσης, για να γεμίζουν οι ποδοσφαιριστές του ΠΑΟΚ με παιχνίδια υψηλού ανταγωνι-σμού, όλα τα τμήματα από την Κ9 έως και την Κ 15 συμμετέχουν κάθε χρόνο σε πολύ ποιοτικά τουρνουά εξωτερικού.

Age category: K 6 – K 7

Αγώνες 4 ενα-ντίον 4 – Δύο προπονήσεις / εβδομάδα και ένας αγώνας – Παιχνίδι / άσκη-ση / παιχνίδι – Απλές ασκήσεις και κινητικές δραστηριότητες – Έμφαση σε παι-δαγωγικά παι-χνίδια – Αγάπη για το άθλημα - Το ποδόσφαι-ρο είναι παιχνίδι / χαρά / διασκέ-δαση

Age category: K 8 – K 9

Αγώνες 6 εναντίον 6 – Έμφαση στο 4 εναντί-ον 4, 35m x 25m – Έμφαση στο 1 εναντίον 1 και στο 2 εναντίον 1 – Τεχνική μέσα από παι-γνιώδη μορφή και απλές ασκήσεις – 3 προ-πονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας - Υψη-λή ένταση στην προπόνηση - υψηλός ρυθμός - «Χαρούμενα και ζωντανά παιδιά»

Age category: K 10 – K 11Αγώνες 9 εναντίον 9 - Έμφαση στο 2 ενα-

ντίον 1, 2 εναντίον 2 και 3 εναντίον 2 – Τρεις προπονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας - Νίκη - ήττα, Ανάπτυξη κοινωνικής ομαδικής συμπεριφοράς – κανόνες προ ομαδικής συ-μπεριφοράς

Age category: K 12 – K 13Αγώνες 11 εναντίον 11 - Όλα τα τεχνικά

στοιχεία με σύνθετες ασκήσεις και πίεση χώ-ρου και χρόνου - Τελειοποίηση 4:4 σε σχήμα ρόμβο, 2+2 και ευθεία- Τελειοποίηση στο παι-χνίδι 7:7, 9:9 – Παιχνίδια σε υποομάδες - Τέσ-σερις προπονήσεις/εβδομάδα και ένας αγώ-νας

Age category: K 14 – K 15Αγώνες 11 εναντίον 11 - Τέσσερις προπο-

νήσεις/εβδομάδα και ένας αγώνας – Τακτική γραμμών – σύνδεση γραμμών – μετάβαση από άμυνα σε επίθεση και το αντίθετο – Σύνθετες ασκήσεις τεχνικής και συνδυαστικού παιχνι-διού κάτω από πίεση χώρου, χρόνου και αντι-πάλου

ΠΡΟΠΟΝΗ -ΤΙΚΕΣ ΜΟ-ΝΑΔΕΣ

Κ υ ρ ί α ρ -χο ρόλο στη δημιουργία των προ-πονητ ικών προγραμμά-των έχει η προπονητική και η βιολο-γική ηλικία των παιδι-ών. Τα παι-

διά δεν είναι ένας μικρός ενήλικας. Ο βαθμός δυσκολίας, η απλότητα ή η συνθετότητα των ασκήσεων εξαρτώνται από τους δυο παραπά-νω παράγοντες. Μια προπόνηση που δεν συμ-βαδίζει με την ηλικία του παιδιού στο κοντινό μέλλον θα φέρει ανεπιθύμητα αποτελέσματα. Σημαντικός κριτής για την επιλογή των ασκή-σεων είναι το ίδιο το παιδί. Επίσης, δίνεται μεγάλη σημασία στην αποφυγή της υπερπρο-πόνησης (σωματική και ψυχολογική) – καλύ-τερα λίγο λιγότερη προπόνηση παρά λίγο πε-ρισσότερο.

Οι προπονητικές μονάδες είναι έτσι δομη-μένες ώστε να αναπτύξουν τη δημιουργικό-τητα του ποδοσφαιριστή. Ο προπονητής εκ-παιδεύει τα τεχνικά – τακτικά – ψυχολογικά χαρακτηριστικά του κάθε παιδιού. Ο μικρός ποδοσφαιριστής του ΠΑΟΚ στα 18 – 20 έτη, είναι ένας ποδοσφαιριστής ισχυρή προσωπι-κότητα, που θα προσφέρει ποδόσφαιρο πρω-τοβουλίας.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΌλοι οι ποδοσφαιριστές της ακαδημίας του

ΠΑΟΚ εκπαιδεύονται σε δημόσια ή ιδιωτικά σχολεία κοντά στην κατοικία τους και σύμ-φωνα με την επιλογή των γονέων τους. Από όλη την ακαδημία ο ΠΑΟΚ φιλοξενεί 15 παι-διά στους ξενώνες (από Κ 20, Κ 17 και Κ 15) του γηπέδου της πρώτης ομάδος και 10 παι-διά (από την Κ 20) σε ενοικιαζόμενα σπίτια σε ακτίνα 500m από το γήπεδο.

Ο ΠΑΟΚ φιλοξενεί μόνο ποδοσφαιριστές σε ηλικιακές κατηγορίες από την Κ 15 και πάνω, καθώς φιλοσοφία της ομάδος είναι ότι ένα παιδί μικρότερο των 14 ετών είναι πολύ νω-ρίς για να απομακρυνθεί από την οικογένειά του. Τα παιδιά που φιλοξενούνται από την ομάδα εκπαιδεύονται σε δημόσια ή ιδιωτικά σχολεία, πάλι σύμφωνα με την επιλογή των γονέων τους. Όταν αυτά επιλέγουν ιδιωτικό σχολείο η ομάδα καλύπτει ένα μέρος των δι-δάκτρων τους. Επίσης, η ομάδα αναλαμβά-νει, για όποια παιδιά επιθυμούν, την εκμί-σθωση καθηγητών που παραδίδουν ιδιαίτερα ενισχυτικά μαθήματα.

Φιλοσοφία της ομάδος είναι, ότι όταν ένα παιδί έχει την ευφυΐα, τη θέληση και επιδεικνύει εργατικότητα έτσι ώστε, σε νε-αρή ηλικία να ανταπεξέρχεται στις σχολι-κές επιδόσεις του ταυτόχρονα με τις πο-δοσφαιρικές, έχει όλα τα εφόδια ώστε στο μέλλον να καταφέρει να πετύχει τους στό-χους του και να ανταπεξέλθει σε σύνθετες αγωνιστικές και εξωαγωνιστικές υποχρε-ώσεις. Για τον παραπάνω λόγο κάθε χρό-νο επιβραβεύονται οι άριστοι μαθητές της ακαδημίας και έχουν ως δώρο τη δυνατό-τητα να ακολουθήσουν μια αποστολή της πρώτης ομάδος σε ένα εκτός έδρας παιχνί-δι.


Στις 13 και 14 του Σεπτέμ-βρη, είχα την τιμή, έπειτα από πρόσκληση, να είμαι εισηγήτρια στο 2ο Πανελλήνιο Συνέδριο με

Διεθνή συμμετοχή για τα Ελληνικά Ολοκαυτώματα και τις ελ-ληνικές αποζημιώσεις.

Η πραγματοποίηση του Συνεδρίου συνέπεσε με τη μαύρη επέτειο των 70 χρόνων από το Ολοκαύτωμα της Βιάννου και της Δυτικής Ιεράπετρας, του δεύτερου μεγαλύτερου Ολοκαυ-τώματος στην Ελλάδα.

Στο συνέδριο συμμετείχαν, εκτός από φορείς της το-πικής αυτοδιοίκησης, ο Μανόλης Γλέζος, Προέδρος του «Εθνικού Συμβουλίου Διεκδίκησης των Οφειλών της Γερ-μανίας προς την Ελλάδα», ο Στέλιος Περράκης, Καθηγη-τής Διεθνούς Δικαίου στο Πάντειο και πληρεξούσιος της Ελληνικής Δημοκρατίας στη δίκη μεταξύ Γερμανίας και Ιταλίας για την υπόθεση του Διστόμου στο Διεθνές Δικα-στήριο της Χάγης, ο Γιώργος Μαργαρίτης, Καθηγητής Σύγ-χρονης Πολιτικής Ιστορίας στο Α.Π.Θ., ο Προκόπης Παπα-στράτης, Καθηγητής Ιστορίας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο, η Χριστίνα Σταμούλη, συνήγορος των θυμάτων του Δι-στόμου, ο Δημοσθένης Κούκουνας, δημοσιογράφος και ιστορικός ερευνητής, ο Γιώργος Λεκάκης, δημοσιογράφος και ιστορικός ερευνητής, ο Νίκος Χριστοδουλάκης, Κα-θηγητής στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και πρώην Υπουργός, η Πέπη Ρηγοπούλου, Καθηγήτριας ΕΜΜΕ στο Πανεπιστήμιο Αθηνών, η Ντανιέλα Μαρούδα, Επίκουρη Καθηγήτρια στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και ο δημοσιογρά-φος Παντελής Σαββίδης.

Εκπροσωπώντας το δήμο Πυλαίας-Χορτιάτη, με τη διττή

μου ιδιότητα ως δημοτική σύμβουλος της Δημ. Κοινότητας Χορτιάτη, αλλά και ως ιστορικός, μου δόθηκε η δυνατότητα να γνωστοποιήσω το χρονικό του ολοκαυτώματος του Χορ-τιάτη, μέσα από την αντικειμενική οπτική ενός ιστορικού και να τονίσω ότι η νέα γενιά μπορεί να έχει ενεργό παρουσία σε ένα τέτοιο συνέδριο όπου εκτός των προαναφερθέντων παρευρέθησαν και ο Καθηγητής του Πανεπιστημίου της Βρέ-μης κ. ChristopheSchminck-Gustavus, που έχει αναδείξει με την έρευνά του το Ολοκαύτωμα στις Λυγκιάδες. Επίσης πα-ρούσα ήταν και η ομάδα «AK Δίστομο» από το Αμβούργο με επικεφαλής τον δικηγόρο MartinKlingner, που έχει στηρίξει νομικά και κινηματικά για πάνω από 10 χρόνια την υπόθε-ση της διεκδίκησης και απόδοσης των αποζημιώσεων στα θύματα της ναζιστικής θηριωδίας στην Ελλάδα. Συμμετείχε επίσης ο Joakim Lau, ο δικηγόρος που κέρδισε την υπόθεση του Διστόμου, σε συνεργασία με τον αείμνηστο Γιάννη Στα-μούλη, στα Ιταλικά Δικαστήρια και εκπρόσωποι βουλευτι-κών κομμάτων.

Στην εισήγησή μου έκανα μνεία στις γερμανικές αποζημιώ-σεις και τόνισα ότι το θέμα των γερμανικών οφειλών είναι δι-αχρονικά επίκαιρο από το Β’ παγκόσμιο πόλεμο και μετά και ότι δε «θυμηθήκαμε» τώρα εν μέσω κρίσης να το αναπτύξου-με (όπως λένε οι εταίροι μας, οι Γερμανοί)! Απλώς, εν καιρώ οικονομικών δυσπραγιών για την Ελλάδα, ως κράτος, αλλά και ως ανεξάρτητων ατόμων και οικογενειών, φαντάζει πε-ρισσότερο άδικο όσο ποτέ, να καταβάλουμε τις δόσεις για ένα χρέος σε κάποιον που ήδη, εδώ και 70 περίπου χρόνια, μας οφείλει!!

Επιπρόσθετα, τόνισα την αναγκαιότητα να αναβαθμι-στούν τα σχολικά βιβλία της Ιστορίας και να συμπεριλά-

βουν κάποιο ένθετο που να αφορά τα ελληνικά ολοκαυτώ-ματα.

Διότι, μόνο εάν στραφούμε σε μια πιο ποιοτική παιδεία, μπορούμε να ελπίζουμε για το μέλλον μας!

Τέλος, επεσήμανα ότι οι γερμανικές οφειλές δεν περιορίζο-νται μόνο στις αποζημιώσεις και στο κατοχικό δάνειο, αλλά και στον πολύτιμο αρχαιολογικό μας πλούτο που έχει κλαπεί την περίοδο της κατοχής (και όχι μόνο) από γερμανούς αρ-χαιοκάπηλους!

Στο τέλος του συνεδρίου, έπειτα από δυο μέρες, συνεχών εισηγήσεων, συμφωνήσαμε ομόφωνα ότι:• διακηρύσσουμε την βούληση να συνεχίσουμε τον αγώνα,

για την αποκατάσταση της αδικίας που έχει διαπραχθεί σε βάρος του Ελληνικού Λαού.

• Απαιτούμε, δεν επαιτούμε την αποκατάσταση της αδικίας που έχει διαπραχθεί σε βάρος του Ελληνικού λαού.

Αξιώνουμε από τη σημερινή κυβέρνηση και όποια τη διαδε-χθεί να διεκδικήσει επιτέλους όσα δικαιούνται τα θύματα του Γ’ Ράιχ στην Ελλάδα. Θέλουμε κι επιδιώκουμε τη φιλία ανάμε-σα στους Λαούς της Γερμανίας και της Ελλάδας, η οποία όμως πρέπει να εδραιώνεται σε κανόνες ισοτιμίας, αμοιβαίου σεβα-σμού και δικαίου!

ΑπαιτούμεΑπό την κυβέρνηση της Γερμανίας να εξοφλήσει όσα οφεί-

λει στην Ελλάδα και τον Ελληνικό Λαό.ΔιατρανώνουμεΌτι τα εγκλήματα πολέμου κατά της ειρήνης και κατά της

ανθρωπότητας δεν παραγράφονται.ΔεσμευόμαστεΌτι θα συνεχίσουμε τον αγώνα, με όλες μας τις δυνάμεις,

μέχρι την δικαίωση!

Κωνσταντίνα Αδάμου, Ιστορικός,Δημοτική Σύμβουλος Δημ. Κοινότητας Χορτιάτη.

“Απαιτούμε από τη γερμανική κυβέρνησηνα εξοφλήσει όσα οφείλει στην Ελλάδα και τον Ελληνικό Λαό…”

Στην Εξοχή στο «καζάνι» του Νίκου Κατσαμάκα σε ένα πολύ όμορφο περιβάλλον βρεθήκαμε για να συνεχίσουμε την παρά-δοση παραγωγής τσίπουρου. Μεγάλη παρέα φίλων, ζωντανή μουσική και το τσίπουρο να ρέει άφθονο και γνήσιο.

«ΚΑΖΑΝΙ» στην ΕξοχήΠρεμιέρα με τη νέα γενιά έκανε την Πέμπτη το βράδυ η

δημοτική Κινηματογραφική Λέσχη Χορτιάτη. Οι σινεφίλ της περιοχής είπαν για δεύτερη χρονιά «Πάμε σινεμά» και απόλαυσαν την αμερικανική περιπέτεια φαντασίας του Μάρ-τιν Σκορτσέζε «�ugo».

Στην αίθουσα «Ιωάννης Μανωλεδάκης», την οποία εκ βά-θρων ανακαίνισε πέρσι το καλοκαίρι ο δήμος Πυλαίας-Χορτι-άτη, την παράσταση προλόγισαν ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτι-άτη Ιγνάτιος Καϊτεζίδης και η μαθήτρια της τρίτης τάξης του γυμνασίου Χορτιάτη Κωνσταντίνα Γκουραμάνη.

Από τη μεριά του ο δήμαρχος Πυλαίας-Χορτιάτη επισήμανε ότι «παρά τις δυσκολίες στη χρηματοδότηση από την πολιτεία δημιουργούμε κυψέλες πολιτισμού», ενώ σημείωσε τη μεγά-λη συμμετοχή του κόσμου, που πραγματικά αγκάλιασε το νέο αυτό πολιτιστικό θεσμό.

Οι προβολές των ταινιών πραγματο-ποιούνται κάθε Πέμπτη στις 8 το βρά-δυ και η είσοδος είναι ελεύθερη για το κοινό, ενώ προγραμματίζεται κάθε ται-νία να προλογίζει ένας καταξιωμένος κριτικός από το χώρο του πολιτισμού. Στη Δημοτική Λέσχη θα προβάλλονται ποι-οτικές και βραβευμένες ταινίες από τον πα-γκόσμιο κινηματογράφο, χωρισμένες σε

θεματικές ενότητες, καθώς και αφιερώματα και ντοκιμαντέρ.

Το υπόλοιπο φετινό πρόγραμμα έχει ως εξής:Πέμπτη 28/11: Η ΕΑΡΙΝΗ ΣΥΝΑΞΙΣ ΤΩΝ ΑΓΡΟΦΥΛΑΚΩΝ (Ελ-

ληνική ηθογραφία εποχής, πολυβραβευμένη του 1999)

Πέμπτη 5/12: ΕΞΙΛΕΩΣΗ 0 (με την Κίρα Νάιτλι, 7 υποψηφιό-τητες και 1 OSCAR)

Πέμπτη 12/12: ΖΩΗ ΣΑΝ ΤΡΙΑΝΤΑΦΥΛΛΟ (βιογραφία της Εντίθ Πιάφ)

Πέμπτη 6/2: BILLY ELLIOT, ΓΕΝΝΗΜΕΝΟΣ ΧΟΡΕΥΤΗΣ

(Αγγλική κοινωνική ταινία, 3 υποψηφιότητες για OSCAR)

Πέμπτη 13/2: ΕΝΑΣ ΧΩΡΙΣΜΟΣ(Ιρανικό κοινωνικό δράμα, OSCAR καλύτερης ξενόγλωσσης ταινίας 2012)

Πέμπτη 27/2: ΟΙ ΖΩΕΣ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ (Γερμανική, OSCAR καλύ-τερης ξενόγλωσσης ταινίας 2007)

Πέμπτη 6/3: ΤΑ ΔΕΛΦΙΝΑΚΙΑ ΤΟΥ ΑΜΒΡΑΚΙΚΟΥ

(ελληνική ρομαντική ταινία 1993, σκηνοθεσίας Ντίνου Δη-μόπουλου)

Πέμπτη 13/3: Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ (Γαλλική κοινωνική πολιτική ταινία, 2011)

Πέμπτη 20/3: ΟΙ ΓΕΦΥΡΕΣ ΤΟΥ ΜΑΝΤΙΣΟΝ(Σκηνοθεσία: Κλιντ Ίστγουντ, πρωταγωνιστεί ο ίδιος και η

Μέριλ Στριπ)

Πέμπτη 27/3: BLANCANIEVES (Ισπανική ασπρόμαυρη βωβή ταινία)

Πέμπτη 3/4: ΕΙΜΑΙ Ο ΕΡΩΤΑΣ (Ιταλικό αισθηματικό – κοινω-νικό δράμα)

Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι

μπορούν να επικοινωνούν στα τηλέφωνα:2310 349508 & 2313301013

Πρεμιέρα με την ταινία

«Hugo» μαζί με τη νεολαία

ΔημοτικήΚινηματογραφική

ΛέσχηΧορτιάτη

Πρόγραµµα ΣυναυλιώνΣεπτέµβριος 2013 | Ιούνιος 2014

Παρασκευή 27 Σεπτεµβρίου 2013

Α.Π.Θ. – Αίθουσα Τελετών

Βάγκνερ - Βέρντι: Βίοι παράλληλοι

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philippe Forget

Σοπράνο: Stephanie Friede

Τενόρος: ∆ηµήτρης Πακσόγλου

Μικτή Χορωδία Θεσσαλονίκης (διδασκαλία Μαίρη Κωνσταντινίδου)

Σάββατο 5 Οκτωβρίου 2013

Κοζάνη – Αίθουσα Τέχνης

Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει

Έργα Ραβέλ, Μπετόβεν, Γκούλντα, Τάνσµαν

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Βιολοντσέλο: Χρήστος Γρίµπας

Κυριακή 6 Οκτωβρίου 2013

Σέρρες – Θέατρο «Αστέρια»


Έργα Ραβέλ, Μπετόβεν, Γκούλντα, Τάνσµαν


Βιολοντσέλο: Χρήστος Γρίµπας

Σάββατο 12 & Κυριακή 13 Οκτωβρίου 2013

Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - O.Μ.Μ.Θ.

Όπερα στο Μέγαρο

Τζουζέπε Βέρντι: Λα Τραβιάτα

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel

Σκηνοθεσία: Pierre Thirion-Vallet

Βιολέτα:

Αλφρέντο:

Ζερµόν: Pierre–Yves Pruvot

Συµπαραγωγή: Ο.Μ.Μ.Θ., Κ.Ο.Θ., 48 ∆ηµήτρια

Παρασκευή 18 & Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2013

Opera-Theatre de Clermont Ferrand, Γαλλία

Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει Τζουζέπε Βέρντι: Λα Τραβιάτα


Σκηνοθεσία: Pierre Thirion-Vallet

Βιολέτα:

Αλφρέντο:

Ζερµόν: Pierre – Yves Pruvot

Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2013

Αίθουσα ∆οκιµών Κ.Ο.Θ.

Τελικός ∆ιαγωνισµού Κιθάρας

«Νέοι Καλλιτέχνες 2013»

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ανδρέας Τσελίκας

Κιθάρα: Θάνος Μήτσαλας και οι 3 προκριθέντες

Noriko Urata

Xin Wang

Noriko Urata

Xin Wang

α

∆ευτέρα 4 Νοεµβρίου 2013

Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ.

Μουσικές του σινεµά

Έργα των Τσάπλιν, Ρότσα, Γκέρσουιν, Ντελερύ, Χέρµαν, Πετιζιράρ

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philipe Bender

Πιάνο: Απόστολος Παληός

Συµπαραγωγή: Κ.Ο.Θ. και Ο.Μ.Μ.Θ.

∆ευτέρα 11 Νοεµβρίου 2013

Αίθουσα ∆οκιµών Κ.Ο.Θ.

Μουσικ(οί) εν διωγµώ

Έργα των Θεοδωράκη, Τάνσµαν, Βαλντόιφελ, Σούλχοφ


Βιολί: Σίµος Παπάνας

Βιόλα: Ντέιβιντ-Αλεξάντερ Μπόγκοραντ

Φλάουτο: Νικολός ∆ηµόπουλος

Πιάνο: ∆ηµήτρης ∆ηµόπουλος

Σάββατο 16 Νοεµβρίου 2013

Στρασβούργο - Auditorium de la Cité de la musique et de la danse


Μουσικ(οί) εν διωγµώ

Έργα των Θεοδωράκη, Τάνσµαν, Βαλντόιφελ, Σούλχοφ


Βιολί: Σίµος Παπάνας

Βιόλα: Ντέιβιντ-Αλεξάντερ Μπόγκοραντ

Φλάουτο: Jae Ah Yoo

Πιάνο: Laurent Cabasso

∆ευτέρα 25 Νοεµβρίου έως ∆ευτέρα 2 ∆εκεµβρίου 2013


Disney's "Fantasia" – Live in Concert

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Στέφανος Τσιαλής

Σχολικές παραστάσεις: 25/11 έως 2/12

Συναυλίες για το κοινό: 29/11, ώρα 20:00, 30/11, ώρα 18:00,

1/12, ώρα 12:00

Συµπαραγωγή: Κ.Ο.Θ. και Ο.Μ.Μ.Θ.

Παρασκευή 13 ∆εκεµβρίου 2013


Το µακάβριο κοντσέρτο

Έργα των Ρ. Στράους, Γ. Κ. Μπαχ, Γκουνώ, Σαιντ-Σανς, Ρόπαρτς


Σοπράνο: Μαρίνα Βουλογιάννη

Κόντρα τενόρος: Raphael Mas

∆ευτέρα 23 ∆εκεµβρίου 2013

Χ.Α.Ν.Θ. - Κλειστό γήπεδο µπάσκετ «Μίµης Τσικίνας»

Χριστουγεννιάτικη Συναυλία

Έργα των Κορέλι, Τσαϊκόφσκυ, Σαιντ-Σανς

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Martin Lebel

Σοπράνο: Μυρσίνη Μαργαρίτη

Μέτζο σοπράνο: Κασσάνδρα ∆ηµοπούλου

Άλτο: Μαρία Λα Βίτα

Τενόρος: Φίλιππος Μοδινός

Μπάσος: Αρκάδιος Ρακόπουλος

Μικτή Χορωδία Θεσσαλονίκης

(διδασκαλία Μαίρη Κωνσταντινίδου)

Τετάρτη 1 Ιανουαρίου 2014


Πρωτοχρονιάτικη συναυλία

Έργα των Μπρίτεν, Προκόφιεφ, Μπιζέ, Έλγκαρ


Αφηγητής: Γιάννης Βούρος

Παρασκευή 24 Ιανουαρίου - Κυριακή 2 Φεβρουαρίου 2014

Αφιέρωµα στο Star Trek

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Paul Chiang

Σχολικές παραστάσεις: 24 – 29/1, 31/1

Συναυλίες για το κοινό:

, 1/2 ώρα 19:00, 2/2 ώρα 18:00

Συµπαραγωγή: Κ.Ο.Θ. –

Παρασκευή 7 Φεβρουαρίου 2014


Έργα των Τσαϊκόφσκυ και Μπετόβεν

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Μύρων Μιχαηλίδης

Πιάνο: Heejung Park


Romeo and Juliet

Έργα των Άρµστρονγκ, Προκόφιεφ, Μπερλιόζ




Έργα των Κόπλαντ, Μπάρµπερ, Στραβίνσκι

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Christian Mandeal

Κλαρινέτο: ∆ιονύσης Γραµµένος



Έργα των Ραβέλ, Σαιντ-Σανς, Νίλσεν

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ronald Zollmann

Πιάνο: Jan Simon

Παρασκευή 14 Μαρτίου 2014


Έργα των Μπραµς, Κυριακάκη, Σοστακόβιτς

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Γεώργιος Βράνος

Πιάνο: Ούβε Μάτσκε


Έργα του Μάικλ Νίµαν

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Michael Nyman

Βιολοντσέλο: Λίλα Μανώλα

Σαξόφωνο: Θεόδωρος Κερκέζος

Συµπαραγωγή: Κ.Ο.Θ. – Ο.Μ.Μ.Θ.



Έργα των Θέµελη, Τσοντάκη, Σούµπερτ

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ερρίκος Φρεζής

Βιολί: Αντώνης Σουσάµογλου

Κέντρο ∆ιάδοσης Επιστηµών NOESIS

25/1 ? ? a 19:00, 26/1 ? ? a 18:00,

31/1 ? ? a 19:00

NOESIS

Η αίθουσα θα ανακοινωθεί

Αίθουσα "Φίλων της Μουσικής" - Ο.Μ.Μ.Θ.

Παρασκευή 4 Απριλίου 2014


Έργα των Μπεργκ, Μπετόβεν, Λίγκετι


Βιολί: Sophia Jaffe

Μ. Τετάρτη 16 Απριλίου 2014


Πασχαλινή συναυλία

: - έργα των Ντάουλαντ, Μπερντ, Μικρούτσικου,

Γκαµπριέλι


Σοπράνο: Anne Sophie Durand

Άλτο: Severine Maquaire

Τενόρος: Γιάννης Χριστόπουλος

Μπάσος: Thill Mantero

Χορωδία: Θα ανακοινωθεί

Παρασκευή 25 Απριλίου 2014

Έργα των Μπραµς, Έλγκαρ, Ντόχνανι

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Yoav Talmi

Πιάνο: Στέφανος Θωµόπουλος

∆ευτέρα 5 Μαΐου 2014


Έργα των Ραχµάνινοφ, Μουσσόργκσκυ, Τσαϊκόφσκυ

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Βασίλης Χριστόπουλος

Πιάνο: Martyna Jatkauskaite



Έργα των Λουτοσλάβσκι, Ραχµάνινοφ

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philippe Forget

Πιάνο: Θεόδωρος Τζοβανάκης



Αφιέρωµα στον Σιµπέλιους

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Jacques Mercier

Βιολί: ∆ανάη Παπαµατθαίου Μάτσκε


Έργα των Γκλουκ, Μπετόβεν, Μότσαρτ

∆ιεύθυνση ορχήστρας και πιάνο: David Greilsammer

Παρασκευή 6 Ιουνίου 2014

Έργα των Μπράµς, Στράους

∆ιεύθυνση ορχήστρας: Michel Tabachnik

Πιάνο: Γιώργος-Εµµανουήλ Λαζαρίδης

Σάββατο 21 Ιουνίου 2014

Ηµέρα Μουσικής

Συναυλία µε τη συµµετοχή νέων µουσικών

∆ράσεις στην πόλη

W.A. Mozart Requiem

Μονή Λαζαριστών - Αίθουσα "Σωκράτης Καραντινός"

Η αίθουσα θα ανακοινωθεί

Α.Π.Θ. - Αίθουσα Τελετών


Ευρωπαϊκή

21:00

21:00 19:00 21:00

21:00

20:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:00

21:0021:00

21:00

20:30

20:30

20:30

20:00

21:00

21:00

20:30

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ∆ΗΜΟΚΡΑΤΙΑΥπουργείο Πολιτισµού και ΑθλητισµούΗ Κρατική Ορχήστρα Θεσσαλονίκης επιχορηγείται και εποπτεύεται από το Υπουργείο Πολιτισµού & Αθλητισµού

Αναλυτικά το πρόγραµµα της Κ.Ο.Θ. στην ιστοσελίδα: www.tsso.gr

21:00

Παρασκευή 27 Σεπτεµβρίου 2013 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΒάγκνερ - Βέρντι: Βίοι παράλληλοι∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philippe Forget

Σάββατο 5 Οκτωβρίου 2013 | 20:30Κοζάνη – Αίθουσα ΤέχνηςΗ Κ.Ο.Θ. ταξιδεύειΈργα Ραβέλ, Μπετόβεν, Γκούλντα, Τάνσµαν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Κυριακή 6 Οκτωβρίου 2013 | 20:30Σέρρες – Θέατρο «Αστέρια»Η Κ.Ο.Θ. ταξιδεύειΈργα Ραβέλ, Μπετόβεν, Γκούλντα, Τάνσµαν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Σάββατο 12 & Κυριακή 13 Οκτωβρίου 2013 | 20:30Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - O.Μ.Μ.Θ.Όπερα στο ΜέγαροΤζουζέπε Βέρντι: Λα Τραβιάτα∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel

Παρασκευή 18 & Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2013 | 20:00Opera-Theatre de Clermont Ferrand, ΓαλλίαΗ Κ.Ο.Θ. ταξιδεύει Τζουζέπε Βέρντι: Λα Τραβιάτα∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel

Σάββατο 19 Οκτωβρίου 2013 | 21:00Αίθουσα ∆οκιµών Κ.Ο.Θ.Τελικός ∆ιαγωνισµού Κιθάρας «Νέοι Καλλιτέχνες 2013» ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ανδρέας Τσελίκας

∆ευτέρα 4 Νοεµβρίου 2013 | 21:00Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ.Μουσικές του σινεµάΈργα των Τσάπλιν, Ρότσα, Γκέρσουιν, Ντελερύ, Χέρµαν, Πετιζιράρ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philipe Bender

∆ευτέρα 11 Νοεµβρίου 2013 | 21:00Αίθουσα ∆οκιµών Κ.Ο.Θ.Μουσικ(οί) εν διωγµώΈργα των Θεοδωράκη, Τάνσµαν, Βαλντόιφελ, Σούλχοφ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Σάββατο 16 Νοεµβρίου 2013 | 20:00Στρασβούργο - Auditorium de la Cite de la musique et de la danseΗ Κ.Ο.Θ. ταξιδεύειΜουσικ(οί) εν διωγµώΈργα των Θεοδωράκη, Τάνσµαν, Βαλντόιφελ, Σούλχοφ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

∆ευτέρα 25 Νοεµβρίου έως ∆ευτέρα 2 ∆εκεµβρίου 2013 Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ.Disney's "Fantasia" – Live in Concert∆ιεύθυνση ορχήστρας: Στέφανος ΤσιαλήςΣχολικές παραστάσεις: 25/11 έως 2/12Συναυλίες για το κοινό: 29/11, ώρα 20:00, 30/11, ώρα 18:00, 1/12, ώρα 12:00

Παρασκευή 13 ∆εκεµβρίου 2013 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΤο µακάβριο κοντσέρτοΈργα των Ρ. Στράους, Γ. Κ. Μπαχ, Γκουνώ, Σαιντ-Σανς, Ρόπαρτς∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

∆ευτέρα 23 ∆εκεµβρίου 2013 | 20:30Χ.Α.Ν.Θ. - Κλειστό γήπεδο µπάσκετ «Μίµης Τσικίνας» Χριστουγεννιάτικη ΣυναυλίαΈργα των Κορέλι, Τσαϊκόφσκυ, Σαιντ-Σανς∆ιεύθυνση ορχήστρας: Martin Lebel

Τετάρτη 1 Ιανουαρίου 2014 | 19:00Αίθουσα «Φίλων της Μουσικής» - Μ.Μ.Θ.Πρωτοχρονιάτικη συναυλίαΈργα των Μπρίτεν, Προκόφιεφ, Μπιζέ, Έλγκαρ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Παρασκευή 24 ΙανουαρίουΚυριακή 2 Φεβρουαρίου 2014Κέντρο ∆ιάδοσης Επιστηµών NOESISΑφιέρωµα στο Star Trek∆ιεύθυνση ορχήστρας: Paul ChiangΣχολικές παραστάσεις: 24 – 29/1, 31/1Συναυλίες για το κοινό: 25/1 ώρα 19:00, 26/1 ώρα 18:00, 31/1 ώρα 19:00, 1/2 ώρα 19:00, 2/2 ώρα 18:00

Παρασκευή 7 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Τσαϊκόφσκυ και Μπετόβεν ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Μύρων Μιχαηλίδης

Παρασκευή 14 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00Η αίθουσα θα ανακοινωθείRomeo and JulietΈργα των Άρµστρονγκ, Προκόφιεφ, Μπερλιόζ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Παρασκευή 21 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Κόπλαντ, Μπάρµπερ, Στραβίνσκι∆ιεύθυνση ορχήστρας: Christian Mandeal

Παρασκευή 28 Φεβρουαρίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Ραβέλ, Σαιντ-Σανς, Νίλσεν∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ronald Zollmann

Παρασκευή 14 Μαρτίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Μπραµς, Κυριακάκη, Σοστακόβιτς∆ιεύθυνση ορχήστρας: Γεώργιος Βράνος

Παρασκευή 21 Μαρτίου 2014 | 21:00

Έργα του Μάικλ Νίµαν∆ιεύθυνση ορχήστρας: Michael Nyman

Παρασκευή 28 Μαρτίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Θέµελη, Τσοντάκη, Σούµπερτ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Ερρίκος Φρεζής

Παρασκευή 4 Απριλίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Μπεργκ, Μπετόβεν, Λίγκετι∆ιεύθυνση ορχήστρας: Amaury du Closel

Μ. Τετάρτη 16 Απριλίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΠασχαλινή συναυλία W.A. Mozart: Requiem - έργα των Ντάουλαντ, Μπερντ, Μικρούτσικου, Γκαµπριέλι∆ιεύθυνση ορχήστρας: Αλέξανδρος Μυράτ

Παρασκευή 25 Απριλίου 2014 | 21:00Μονή Λαζαριστών - Αίθουσα "Σωκράτης Καραντινός"Έργα των Μπραµς, Έλγκαρ, Ντόχνανι∆ιεύθυνση ορχήστρας: Yoav Talmi

∆ευτέρα 5 Μαΐου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Ραχµάνινοφ, Μουσσόργκσκυ, Τσαϊκόφσκυ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Βασίλης Χριστόπουλος

∆ευτέρα 12 Μαΐου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΈργα των Λουτοσλάβσκι, Ραχµάνινοφ∆ιεύθυνση ορχήστρας: Philippe Forget

∆ευτέρα 19 Μαΐου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. – Αίθουσα ΤελετώνΑφιέρωµα στον Σιµπέλιους∆ιεύθυνση ορχήστρας: Jacques Mercier

∆ευτέρα 26 Μαΐου 2014 | 21:00

Έργα των Γκλουκ, Μπετόβεν, Μότσαρτ∆ιεύθυνση ορχήστρας - πιάνο: David Greilsammer

Παρασκευή 6 Ιουνίου 2014 | 21:00Α.Π.Θ. - Αίθουσα Τελετών Έργα των Μπράµς, Στράους∆ιεύθυνση ορχήστρας: Michel Tabachnik

Σάββατο 21 Ιουνίου 2014 | 21:00Αίθουσα "Φίλων της Μουσικής" - Ο.Μ.Μ.Θ. Ευρωπαϊκή Ηµέρα ΜουσικήςΣυναυλία µε τη συµµετοχή νέων µουσικών∆ράσεις στην πόλη



Χορηγοί Επικοινωνίας

Προπώληση εισιτηρίων

Τηλ.: 2310 236990∆ευτέρα, Τετάρτη, Σάββατο 10:00-15:00

Τρίτη, Πέµπτη, Παρασκευή 10:00-14:00 & 17:00-21:00

Χ.Α.Ν. ΘεσσαλονίκηςΝ. Γερµανού 1, 54621, Τηλ.: 2310 241007

∆ευτέρα-Παρασκευή 8:00-20:00Σάββατο 8:00-14:00

Εκδοτήριο Κ.Ο.Θ., Πλατεία Αριστοτέλους


Έδεσσα, Καταρράκτες, Βόρας, εκεί όπου τα “δά-κρυα” του ορεινού γίγαντα Βόρα συναντούν τους κήπους του Βασιλιά Μίδα και αναγεννιούνται μέσα από τις υπόγειες υδάτινες ροές και τις πρωινές δρο-σοσταλιές της αιώνιας υδατούπολης. Απλωμένη σε μια θαυμάσια τοποθεσία, που μοιάζει με εξώστη και έχει θέα στον κά-μπο, μέχρι τη θά-λασσα του Θερμα-ϊκού. Περιβάλλεται από πλούσια βλά-στηση, πευκόφυ-τους λόφους, αιω-νόβια πλατάνια και περιβόλια με οπω-ροφόρα δένδρα που τα διατρέχουν άφθονα κρυστάλλι-να νερά. Η πριγκί-πισσα των νερών, μοιάζει να βγήκε από παραμύθι, η χώρα του νερού εί-ναι εδώ.

ΒόραςΈνας μεγαλόπρεπος ορεινός όγκος, στα σύνορα

της Ελλάδας με το κράτος της Π.Γ.Δ.Μ .Η κορυφο-γραμμή του όρους Bόρα, αποτελεί φυσικό σύνορο μεταξύ των δυο χωρών. Στο σημείο της κορυφο-γραμμής βρίσκεται το εκκλησάκι του Προφήτη Ηλία, το οποίο είναι μάρτυρας μνήμης του Α’ παγκοσμί-ου πολέμου, και των μαχών που διεξήχθησαν στις πλαγιές του. Το εκκλησάκι είναι χτίσμα Σερβικό, προς τιμή των 5.000 Σέρβων στρατιωτών που έχα-σαν τη ζωή τους για την κατάληψη του υψώματος κατά τη διάρκεια του Α’ παγκοσμίου πολέμου με-ταξύ των συμμαχικών δυνάμεων και των Γερμανο-βουλγάρων το (1916-1918). Ο περιβάλλο-ντας χώρος, έχει διακοσμη-θεί με υλικά του Α’ παγκό-σμιου πολέ-μου, οβίδες κ.α. Ο «Λύ-κος» του βορ-ρά «βόρας» χαρίζει στον επισκέπτη μια συναρπαστι-κή διαδρομή με απέραντα δάση οξιάς, που εναλλάσ-σονται με έλα-τα και πεύκα, ενώ σε ορισμένα σημεία, ο ορίζοντας είναι ανοι-χτός με θαυμάσια θέα, χαρίζοντας την εικόνα μιας

πανοραμικής λε-κάνης με φόντο τη Βεγορίτιδα. Η αί-γλη του μεγάλου υψομέτρου, η συ-νταρακτική ιδιαιτε-ρότητα του τοπίου, η μεγάλης διάρκει-ας χιονοκάλυψη, η δυνατότητα φι-λοξενίας του επι-σκέπτη στο σαλέ του χιονοδρομικού και σε παραδοσι-ακούς οικισμούς, που αναδεικνύουν την τοπική παρά-δοση, συμβάλλει

στην ολοένα αυξανόμενη τουριστική κίνηση της πε-ριοχής. Το όρος Βόρας, έχει υψόμετρο 2.524μ., και

είναι το τρί-το υψηλότερο βουνό της Ελ-λάδας. Το χι-ο ν ο δ ρ ο μ ι κ ό κέντρο διαθέ-τει πίστες διε-θνών προδια-γραφών, που εξυπηρετούν επαγγελματί-ες σκιέρ. Ανα-πτύσσεται στη νοτιοανατολι-κή πλευρά του όρους Βόρας, σε υψόμετρο 2050-2480μ., και είναι από τα λίγα χιο-νοδρομικά κέ-

ντρα με μεγάλη διάρκεια και καλή ποιότητα χιονι-ού. Τα 2480μ. όπου ξεκινάν οι αναβατήρες, είναι το υψηλότερο σημείο, στο οποίο μπορεί να βρεθεί σκι-έρ με αναβατήρα στην Ελλάδα.

Παραδοσιακός Οικισμός Αγίου ΑθανασίουΣε απόσταση 30 χιλιομέτρων από την πόλη της

Έδεσσας και πολύ κοντά στο χιονοδρομικό κέντρο Bόρας βρίσκεται ο παραδοσιακός διατηρητέος οι-κισμός του Aγίου Aθανασίου (ή Tσέγανη). Το χω-ριό κτίστηκε στα τέλη του 16ου αιώνα στους πρό-ποδες του βουνού Bόρας (ή Kαϊμακτσαλάν), στην κορυφή Πιπερίτσα στα 1.200 μ.,. Ένα χωριό από πέτρα σμιλευμένη από παραδόσεις, ήθη και έθιμα της περιοχής. Τα πετρόχτιστα σπίτια, αναλλοίω-τα στο πέρασμα του χρόνου, μπορούν να εξασφα-λίσουν ευχάριστες αποδράσεις σε μεγάλο αριθμό επισκεπτών, που επιθυμεί καθαρό οξυγόνο, ηρε-μία και ξεκούραση, όλες τις εποχές του χρόνου. Η παραδοσιακή αρχιτεκτονική, το θαυμάσιο κλί-

μα και η μικρή απόσταση από το Χιονοδρομικό Κέ-ντρο (16χλμ.) , έχουν αναβαθμίσει και αναδείξει το χωριό, ως το κυριότερο πόλο έλξης του χειμερινού τουρισμού του Νομού. Θυμίζει χειμερινούς «προο-ρισμούς», χωριά της Αυστρίας, η Γερμανίας. Αξι-οθέατο του χωριού η εκκλησία της Αναλήψεως, η οποία κτίστηκε στα τέλη του 1700.

Ανεμοδρόμιο Ζέρβης – Παναγίτσας γι αυτούς που αγαπούν τα σπορ του αέρα

«ΑΕΡΟΛΕΣΧΗ ΕΔΕΣΣΑΣ»Στους πρόποδες του «Βόρα», με θέα το όμορ-

φο τοπίο της λίμνης Βεγορίτιδας λειτουργεί πάνω από τριάντα χρόνια, το Αεροδρόμιο της Αερολέ-σχης Έδεσσας. Ένα αρχικά χέρσο και πετρώδες το-πίο, σιγά σιγά με το μεράκι και την προσωπική ερ-γασία ονειροπόλων αεραθλητών της ανεμοπορίας και του αερομοντελισμού, άλλαξε όψη και μετα-μορφώθηκε σε ένα σύγχρονο αεραθλητικό κέντρο, το μοναδικό στη χώρα μας. Το Αεροδρόμιο της Αε-ρολέσχης Έδεσσας διαθέτει σήμερα εγκαταστάσεις φιλοξενίας επισκεπτών, φύλαξης ανεμοπτέρων και άλλων πτητικών μέσων και ένα χωμάτινο διάδρο-μο 1300μ. ικανό να δεχθεί ανεμόπτερα και μικρά αεροπλάνα. Στο ανεμοδρόμιο, λειτουργεί σχολή ανεμοπορίας, με σημαντικό έργο στη μακρόχρονη προσπάθεια της Αερολέσχης Έδεσσας, για διάδο-ση της αεραθλητικής ιδέας. Εκπαιδεύτηκαν σ’ αυ-τήν, εκατοντάδες ανεμοπόροι απ’ όλη τη χώρα. Το Αεραθλητικό Κέντρο «Μακεδονίας Θράκης» όπως έχει γίνει γνωστό σ’ όλο τον κόσμο, είναι πόλος έλ-ξης αεραθλητών απ’ όλη την Ελλάδα αλλά και το εξωτερικό. Κάθε χρόνο, γίνονται στο αεροδρόμιο, πανελλήνιοι αγώνες όλων σχεδόν των αεραθλημά-των, αλλά και διάφορες άλλες εκδηλώσεις αερα-θλητικού ενδιαφέροντος, με σκοπό πάντοτε, τη δι-άδοση του αεραθλητισμού, μέσα από το μοναδικό θέαμα των πτήσεων.

Κείμενα Τσαβέας Σωτήριος

Γραφείο Αντιδημαρχίας ΤουρισμούΔήμου Έδεσσας

Καϊμακτσαλαν

Τηλ.: 23810 31898, 32060 Παλιός Αγ. Αθανάσιος - Καϊμακτσαλάν http://www.tarsounas.gr

*ΞΕΝΩΝΑΣ ΑΡΧΟΝΤΙΚΟ

*ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ

Η ταβέρνα “ΚΑΛΥΒΑ”σας εύχεται

Χρόνια Πολλάμε Υγεία

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013

Documents

Transcript of ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2013