τακτική ενηµερωτική έκδοση της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ, http://www.eete-ote.gr, e-mail:eete-ote@otenet.gr

ερχόµαστε πιο κοντά στην Ένωσή µαςστεκόµαστε αλληλέγγυοι σε κάθε δοκιµαζόµενο συνάδελφο

Κ α ν έ ν α ς µ ό ν ο ςΚ α ν έ ν α ς µ ό ν ο ςτ ο υ σ τ η ν κ ρ ί σ η !τ ο υ σ τ η ν κ ρ ί σ η !

3 µήνες µετά τους πανηγυρισµούς για τη Συλλογική Σύµβαση

** ΚΚααττααρργγοούύνν ττιιςς ωωρριιµµάάννσσεειιςς** ΚΚααττααρργγοούύνν ττιιςς ωωρριιµµάάννσσεειιςς** ““ΚΚοουυρρεεύύοουυνν”” ττιιςς ππααρροοχχέέςς** ““ΚΚοουυρρεεύύοουυνν”” ττιιςς ππααρροοχχέέςς** ΖΖηηττοούύνν ννέέεεςς µµεειιώώσσεειιςς µµιισσθθώώνν** ΖΖηηττοούύνν ννέέεεςς µµεειιώώσσεειιςς µµιισσθθώώνν

Λίγες ηµέρες µετά τη συνέντευξη του προέδρουκαι διευθύνοντος συµβούλου του Οργανισµού, στηνοποία αναγγέλλονται: “νέα µέτρα (τα οποία) θαεπιτρέψουν να περικοπεί το εργασιακό κόστοςσε βάθος τριετίας, περισσότερο από τα 160 εκατ.ευρώ που είχαν ανακοινωθεί πέρυσι”, η διοίκησηπροχωρά µε ερµηνευτική εγκύκλιο στην εφαρµογήτων µέτρων που προκύπτουν από το Μνηµόνιο ΙΙ. • Από τις 14/2/2012 αναστέλλεται η χορήγηση µι-σθολογικής βαθµίδας αναλόγως του χρόνου υπη-ρεσίας (µισθολογικό κλιµάκιο). • Αναστέλλεται η αύξηση της µισθολογικής βαθµί-δας που προκύπτει από την µεταβολή του επιδόµα-τος χρόνου υπηρεσίας (χρονοεπίδοµα). • Μειώνονται οι παροχές του λογαριασµού νεότη-τας, µετά τις µειώσεις που έγιναν µε τις µονοµερείςαποφάσεις της διοίκησης, αφού υπολογίζει τη χο-ρηγία µε βάση το µέσο τακτικό µισθό ή µε το 86πλά-σιο του ηµεροµισθίου του ανειδίκευτου εργάτη(ΗΑΕ) αν αυτό είναι µεγαλύτερο.

• Μειώνονται ανάλογα κατά 22% οι αποζηµιώσειςτης εκτός έδρας διανυκτέρευσης, της διηµέρευσηςκαι της µεταφοράς οικοσκευής σε περίπτωση µετά-θεσης.

Η διοίκηση του ΟΤΕ, κραδαίνοντας απειλητικά τονέο της όπλο, «τη µονιµότητα στον ΟΤΕ που έχειαρθεί», ζητά νέα µέτρα και περαιτέρω µειώσεις, σταπλαίσια του νέου στόχου του οµίλου που είναι: “ναπερικόψει το εργασιακό κόστος στη σταθερή τηλε-φωνία στην Ελλάδα,....

=> 3η σελίδα

Ο φετεινός εορτασµός της 25ης Μαρτίου

εν έκλεισε ούτε καν τρί-µηνο η Συλλογική Σύµ-

βαση που υπέγραψε η διοίκη-ση του Οργανισµού µε την ηγε-σία της ΟΜΕ, η γνωστή συµ-φωνία που µειώνει µεσοσταθ-µικά τους µισθούς µας κατά11% τα επόµενα τρία χρόνια.

Στο σχετικό δελτίο τύπου τηςΟΜΕ στις 23-9-2011, αναφερό-ταν ότι µε την συµφωνία αυτήδιασφαλιζόταν “∆έσµευση τηςΕταιρείας για µη προσφυγή σεεκ περιτροπής εργασία και γιαµη καταγγελία συµβάσεων ερ-γασίας του προσωπικού για οι-κονοµοτεχνικούς λόγους γιαόσο διάστηµα θα ισχύει η ωςάνω µείωση” όπως επίσης και“Όσο διάστηµα διαρκεί η ωςάνω συµφωνία καµία µείωσηµισθών από εξωγενή αίτια δενθα υπάρξει”….

H διοίκηση του ΟΤΕ εκµε-ταλλευόµενη για άλλη µια φο-ρά το ευρύτερο πολιτικό περι-βάλλον, ανοίγει θέµα περαι-τέρω µειώσεων των αποδοχώνµας και κατακρεουργεί όσεςπαροχές έχουν ως βάση υπο-λογισµού τον κατώτατο µι-σθό...

Κανείς δεν µπορεί να επιχαί-ρει για την κατάληξη αυτή, ό-µως η ηγεσία της ΟΜΕ θαπρέπει να απαγκιστρωθεί απότα περί “κορυφαίας συµφωνίαςπου από πολλές πλευρές χα-ρακτηρίσθηκε σταθµός για τοσυµφέρον των εργαζοµένωνκαι της Επιχείρησης”, ..και νακάνει την αυτοκριτική της.

Στη Νέα Υόρκη, όπου δεν είχεαναλάβει την παρέλαση για την25η Μαρτίου η ΕΛ.ΑΣ., το µή-νυµα ήταν ελαφρώς διαφορε-τικό... Το πανό γράφει: «Ελ-λάδα, αγώνας για ανεξαρτη-σία: Το 1821 από την οθωµα-νική αυτοκρατορία, το 2012από τους τραπεζίτες»...

Στην ίδια την Ελλάδα τώρα ταπράγµατα έγιναν κάπως διαφορε-τικά. Οι εκπρόσωποι των αρχώνείδαν στις περισσότερες πόλεις,

τους παρελαύνοντες µαθητές ναγυρίζουν την κεφαλή αλλού ή σεκάποιες περιπτώσεις να έχουν

κλείσει µε τσιρότο τα στόµατάτους.

Άλλες εποχές....

αρ.φύλλου:3Μάρτιος 2012

ηλεκτρονική έκδοση

των εργαζοµένωντης τριτοβάθµιας εκπαίδευσης του οµίλου ΟΤΕ

∆

ΘΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΡΟΤΑ Η ΗΓΕΣΙΑΤΗΣ ΟΜΕ-ΟΤΕ ;

Στο στόχαστροκαι τα επιδόµατα

Το περιεχόµενο της ενηµέρωσηςείναι πλέον γνωστό στους περισσότε-ρους, τη στιγµή που αναρτήθηκε στοU-LINK. Θα µπορούσαµε όµως ναπαρατηρήσουµε τα εξής:

Η 2η φάση της αναδιοργάνωσηςκινείται στην κατεύθυνση της 1ης,

δηλαδή βασίζεται στη δραστική συ-µπύκνωση των υπηρεσιακών µονά-δων, την υποβάθµιση του ρόλου τωνπεριφερειακών υπηρεσιών και την ενί-

σχυση των επιτελικών. Οι τηλεπ. περιφέρειες µετονοµά-ζονται σε τεχνικές περιφέρειες

και τα τηλεπ. διαµερίσµατα αντιστοί-χως τεχνικά διαµερίσµατα, πράγµαπου σηµαίνει περισσότερη λειτουρ-γική τους εξάρτηση τους από τις επιτε-λικές υπηρεσίες της της γενικήςδιεύθυνσης Τεχνολογίας και Λειτουρ-γιών.

Το θέµα το οποίο κυριάρχησε καιµε τη δική µας επιµονή, ήταν οι

συνέπειες της αναδιοργάνωσης στιςσέσεις εργασίας και αν υπάρχει πρό-βλεψη για το πλεονάζον προσωπικό.Ενώ λοιπόν εµµέσως οι εισηγητές πα-ραδέχθηκαν ότι θα υπάρξει πλεονά-ζον προσωπικό, δεν ήταν σε θέση ναδεσµευθούν για κάτι συγκεκριµένο. Οµεν Η. ∆ρακόπουλος είπε ότι είµαστεστη φάση κατά την οποία µειώνουµετις εργολαβίες και πως µπορούµεακόµη περισσότερο (έκανε αναφοράακόµη και για in sourcing), η δε Ε. Πα-παδοπούλου είπε λίγο πολύ, πωςυπάρχει δουλειά και κάτι θα κάνουν...

Ετέθη ακολούθως το θέµα τηςνόρµας στον προγραµµατισµό

και την εκτέλεση των εργασιών, αλλάαπό τη µεριά των εισηγητών η νόρµα

χαρακτηρίσθηκε ξεπερασµένη καιπλασµατική.

Αναδείξαµε το θέµα της αξιοποί-ησης του ανθρώπινου δυναµι-

κού µε την καθιέρωση ΣυστήµατοςΑξιοκρατικής Επιλογής των προϊστα-µένων. Όµως η απάντηση του γεν.δ/ντή Τεχνολογίας και Λειτουργιώνήταν ότι οι τοποθετήσεις των νέωνδιαµερισµαταρχών θα γίνουν µε από-λυτο διευθυντικό δικαίωµα, το οποίοθα αναλάβει και την βαριά ευθύνηοποιονδήποτε αποτυχηµένων επιλο-γών…

Αναµένεται -ίσως µετά τις εκλο-γές- η 3η και τελική φάση, η

οποία θα ορίσει τη νέα δοµή των δια-µερισµάτων. Σ’ αυτή λοιπόν τη φάσηθα αναδειχθούν και οι συνέπειες όληςτης αναδιοργάνωσης σε πλεονάζωνπροσωπικό, και για αυτό µάλλον απέ-φυγαν να την προσδιορίσουν χρονικάπαρά τις επίµονες ερωτήσεις µας.

Η πιλοτική εφαρµογή του WFMκαι η πλήρης εφαρµογή του, ό-

πως και η σταδιακή µεταγωγή των141 συµβατικών ψηφιακών κέντρωντης Αττικής στα 29 µητρικά του IMS,αποτελούν σηµαντική παράµετρο τηςαναδιοργάνωσης.

ΗΗ 22ηη φφάάσσηη ΑΑΝΝΑΑ∆∆ΙΙΟΟΡΡΓΓΑΑΝΝΩΩΣΣΗΗΣΣ,, ττοο ““ππλλεεοοννάάζζοονν ππρροοσσωωππιικκόό””,, ηη ααξξιιοοκκρρααττιικκήή εεππιιλλοογγήή ππρροοϊϊσσττααµµέέννωωνν

ηλεκτρονική“ Ε ν η µ έ ρ ω σ η ”“ Ε ν η µ έ ρ ω σ η ”

ΤAKTIKH ΕΚ∆ΟΣΗ ΤΗΣ ΕΕΤΕ -ΟΤΕ, Ι∆ΙΟΚΤΗΣΙΑ: Ένωση Εργαζοµένων Τριτοβάθµιας

Εκπαίδευσης ΟΤΕ ∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ: Αριστοτέλους 22 Τ.Κ.104 33 Τηλ.: (210) 52 33 456, 52 38

318 Fax: (210) 52 45 044 E-mail:eeteote@otenet.gr WEB

SITE:www.eete-ote.grΕΚ∆ΟΤΗΣ: Νίκος Πυλαφάς

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑ∆Α:Άρης Αλεξίου, Ανδρέας Κυτέας,

Γιώργος ΘεοχάρηςΤα ενυπόγραφα άρθρα δεν απηχούν κατ’ανάγκη και τις απόψεις της ΕΕΤΕ - ΟΤΕ

Τη ∆ευτέρα 12 Μαρτίου κλήθηκαν οι πρόεδροι και γραµµατείςτων πρωτοβάθµιων σωµατείων και της ΟΜΕ-ΟΤΕ στο ∆ιοικητικόΜέγαρο, για την παρουσίαση της 2η φάσης αναδιοργάνωσης τηςγενικής διεύθυνσης Τεχνολογίας και Λειτουργιών.

Η συνάντηση -στην οποία την Ένωσή µας εκπροσώπησαν οπρόεδρος Νίκος Πυλαφάς και ο γεν. γραµµατέας Ανδρέας Κυτέας-πραγµατοποιήθηκε µε πρωτοβουλία της γεν. δ/νσης ΑνάπτυξηςΑνθρώπινου ∆υναµικού. Κύριος εισηγητής ήταν ο προϊστάµενοςΤεχνολογίας και Λειτουργιών Ηλίας ∆ρακόπουλος ενώ συµµετεί-χαν από τo HR η γεν. δ/ντρια Έλενα Παπαδοπούλου και οι αν. γεν.δ/ντές Γιώργος Αρβανιτίδης και Ευάγγελος ∆ακουτρός.

Η συνάντηση σε καµιά περίπτωση δεν µπορεί να χαρακτηριστείδιαδικασία διαβούλευσης -όπως όφειλε να κάνει η διοίκηση τουΟΤΕ, αλλά και να απαιτήσει η ΟΜΕ-ΟΤΕ- αλλά µια συνάντηση ανα-κοίνωσης ειληµµένων αποφάσεων λίγα 24ωρα πριν την επίσηµηδηµοσιοποίησή τους.

Από την παρουσίαση και τις απαντήσεις που δόθηκαν, ενισχύ-θηκαν οι φόβοι µας ότι σύντοµα θα προκύψουν ζητήµατα απασχό-λησης. Εκ των πραγµάτων λοιπόν το συνδικαλιστικό κίνηµα θαπρέπει να προσαρµόσει τη δράσης του στην αξιοποίηση όλου τουπροσωπικού.

Κανείς δεν περισσεύει!

ΤΤαα εεππττάά κκύύρριιαα σσηηµµεείίαα ττηηςς εεννηηµµέέρρωωσσηηςς γγιιαα ττηηςς 22ηη φφάάσσηη ΑΑννααδδιιοορργγάάννωωσσηηςς

Εν αναµονή της 3ης και ...τελικής φάσης

...συνέχεια από την 1η σελίδα

Η διοίκηση του ΟΤΕ, κραδαίνο-ντας απειλητικά το νέο της όπλο,«τη µονιµότητα στον ΟΤΕ πουέχει αρθεί», ζητά νέα µέτρα καιπεραιτέρω µειώσεις, στα πλαίσιατου νέου στόχου του οµίλου πουείναι: “να περικόψει το εργα-σιακό κόστος στη σταθερή τη-λεφωνία στην Ελλάδα,σε βά-θος τριετίας - τετραετίας, στο22-23% των εσόδων, από 35%που βρίσκεται τώρα”.

Αξιοποιώντας στο έπακρο τοδρόµο που στρώνουν οι δυνά-µεις του µνηµονίου στην κάθε ερ-γοδοσία, αλλά και την εγκληµα-τική αδράνεια της ηγεσίας τηςΟΜΕ-ΟΤΕ, η διοίκηση του ΟΤΕζητά τα πάντα.

«Έχουµε τη συµφωνία µετην Οµοσπονδία, είπε στη συ-νέντευξη ο κ. Τζαµάζ, και µέ-ληµά µας είναι να τη διατη-ρήσουµε και πάνω σε αυτή νακαταφέρουµε να µειώσουµε τοκόστος ακόµη περισσότερο”…προϊδεάζοντας για όσα θα ακο-λουθήσουν -ίσως, αµέσως µετάτις εκλογές- και θα αφορούν νέεςµειώσεις στο µισθό και δραµατι-κές αλλαγές στα εργασιακά µας.

ΚΑΛΕΣΜΑ ΤΗΣ ΕΕΤΕ ΓΙΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟ ΕΠΑΓΡΥΠΝΗΣΗ

ΚΑΙ ΑΓΩΝΑ

Η ΕΕΤΕ-ΟΤΕ, καλεί τους εργα-ζόµενους του Οργανισµού σεαγωνιστική επαγρύπνηση. Καλεί,επίσης, τις διοικήσεις των άλλωνσωµατείων σε συντονισµό καικοινές ενέργειες και την ηγεσίατης ΟΜΕ να αφήσει τις παρασκη-νιακές επαφές της µε τη διοίκησηκαι να συναισθανθεί, έστω καιτώρα, το ρόλο της

- Συζητάµε µε την εργοδοσία µετους εργαζόµενους ενηµερω-µένους, ενωµένους και σε επα-γρύπνηση.

- Φτάνει πια ! Όχι νέες µειώσεις

ΚΟΙΝΗ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΕΤΕ - ΡΑ∆ΙΟΤΗΛΕΓΡΑΦΗΤΩΝ

Μέχρι πού θα φτάσει η κατρακύλα…Με αγανάκτηση και θυµό, είδαµε αυτές τις µέρες, τις κυβερνητικές µεθοδεύσεις µε το PSI και την υπο-

χρεωτική συµµετοχή σ’ αυτό των οµολόγων των ασφαλιστικών µας ταµείων. Με αγανάκτηση και θυµό,όµως, παρακολουθήσαµε και την πρόθυµη συµµόρφωση στις αποφάσεις υλοποίησης του “κουρέµατος”,των δοτών διοικήσεων των ταµείων και κάποιων δικών µας εργατικών εκπρόσωπων µε κατεύθυνση τηςOME-OTE!

Με µια µονοκονδυλιά η τρόικα και η κυβέρνηση λήστεψαν ένα µεγάλο µέρος της περιουσίας τωνταµείων µας και κούρεψαν στην κυριολεξία, το χρυσοπληρωµένο δικαίωµα στη σύνταξη και την ασφά-λιση.

Το ταµείο κύριας σύνταξης, το ΙΚΑ ΕΤΑΜ, το οποίο αφορά άµεσα τους εργαζόµενους του ΟΤΕ υφί-σταται, µετά το κούρεµα, για το οµόλογο αξίας 1,408 δισ € που διαθέτει, ζηµιά 753 εκατοµµύρια €. Μετον ίδιο τρόπο, το ταµείο της Επικουρικής Σύνταξης και του Εφ’ Άπαξ του ΟΤΕ, χάνει το µεγαλύτεροµέρος της περιουσίας του, δηλαδή, οµόλογα ονοµαστικής αξίας 182 περίπου εκατοµµυρίων € της επικου-ρικής ασφάλισης τα οποία γίνονται πλέον 84,5 εκατοµµύρια € περίπου!

Η ζηµιά των ταµείων όµως δεν σταµατά εδώ, γιατί στην οικονοµική κατάσταση στην οποία βρίσκονται,αν αναγκασθούν να ρευστοποιήσουν µέρος ή το σύνολο των νέων οµολόγων, θα υποστούν και νέα επι-πλέον µείωση της αξίας τους.... Αν δε προστεθεί και η ανυπολόγιστη ακόµη ζηµιά από το κούρεµα τωνµετρητών του ταµείου µας τα οποία είναι κατατεθειµένα στην Τράπεζα της Ελλάδος (19 εκατοµµύρια €του κλάδου ασθένειας του ΤΑΥΤΕΚΟ, 34 εκατοµµύρια € του κλάδου επικουρικής σύνταξης και 66 εκα-τοµµύρια € του κλάδου της εφ’ άπαξ χορηγίας, σύνολο περίπου 120 εκατοµµύρια), τότε µιλάµε για µιατεράστια λεηλασία. Ένα έγκληµα σε βάρος των εργαζοµένων του ΟΤΕ, το οποίο συντελέσθηκε µε τη θε-τική προτροπή του γραµµατέα της Οµοσπονδίας µας συναδέλφου Α. Μπιρµπιλή και τη σύσταση ένοχηςφυγοµαχίας του προέδρου της συναδέλφου Π. Κούτρα, στον εργατικό µας εκπρόσωπο !! ∆υστυχώς µετον ίδιο τρόπο συµπεριφέρθηκαν οι συνάδελφοι Κούτρας και Μπιρµπιλής στην αντίστοιχη ψηφοφορίαστην Ε∆ΕΚΤ-ΟΤΕ (∆ιαχείριση του ειδικού λογαριασµού του Ταµείου Ασφάλισης Προσωπικού ΟΤΕ)που σήµερα έχει υπαχθεί στο ΙΚΑ.

Τα πρωτοβάθµια σωµατεία της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ και των Ραδιοτηλεγραφητών, καλούν όλους τους εργαζό-µενους του ΟΤΕ και τις διοικήσεις των άλλων σωµατείων, να εντείνουν τη δράση τους κατά της βάρβαρηςπολιτικής της κυβέρνησης Παπαδήµου και της τρόικας και να συµµετέχουν πιο αποφασιστικά στουςαγώνες που έρχονται για την υπεράσπιση της εργασίας µας, των µισθών µας, των ασφαλιστικών µαςδικαιωµάτων αλλά και της ζωής µας.

Για το ∆.Σ. της ΕΕΤΕ-ΟΤΕ Για το ∆.Σ του ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΡΑ∆ΙΟΤΗΛΕΓΡΑΦΗΤΩΝ ΟΤΕ

Ο ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Ο ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣΝΙΚ. ΠΥΛΑΦΑΣ ΑΝ∆ΡΕΑΣ ΚΥΤΕΑΣ Κ. ΑΠΟΣΤΟΛΑΚΗΣ Γ. ΜΑΣΟΥΡΗΣ

ΖΖηηττοούύνν κκααιι ννέέεεςς µµεειιώώσσεειιςς µµιισσθθώώνν

Η ΕΕΤΕ -ΟΤΕ καλεί τις διοική-σεις των άλλων σωµατείων σε

συντονισµό και κοινές ενέρ-γειες και την ηγεσία της ΟΜΕνα αφήσει τις παρασκηνιακέςεπαφές της µε τη διοίκηση και

να συναισθανθεί, έστω καιτώρα, το ρόλο της

Κυβερνητικό έγκληµα το “κούρεµα” των ασφαλιστικών ταµείωνΣυνένοχοι οι εργατικοί εκπρόσωποι µας

Μισθοί Πείνας για τους νέους εργαζόµενους της OtePlusΠρόκληση για το Συνδικαλιστικό Κίνηµα του ΟΤΕ

Οι νέοι κατώτεροι µισθοί πείνας µπήκαν γιατα καλά και στον ΟΤΕ. Η θυγατρική εταιρεία τουΟΤΕ, OTEPLUS, προσέλαβε αυτές τις ηµέρεςπροσωπικό µειωµένης απασχόλησης τοοποίο δεν καλύπτεται από τις συλλογικές συµ-βάσεις που υπογράφει η ΟΜΕ – ΟΤΕ. Για τουςνέους αυτούς συναδέλφους ισχύουν οι κλαδι-κές συµβάσεις τις οποίες υπογράφει η Οµο-σπονδία Ιδιωτικών Υπαλλήλων Ελλάδος(ΟΙΥΕ) για τους υπαλλήλους γραφείου και ητρέχουσα σύµβαση εργασίας έληξε το ∆εκέµ-βριο του 2010...

Σύµφωνα µε όσα προβλέπει το µνηµόνιο ΙΙγια τις συλλογικές συµβάσεις, δεν ισχύει πλέονγια τους νεοπροσλαµβανόµενους, το µισθολό-γιο που προέβλεπε αυτή η σύµβαση, αλλά οινέοι κατώτεροι µισθοί όπως έχουν καθοριστείαπό την πρόσφατη πράξη νοµοθετικού περιε-χοµένου, δηλαδή 586 € µικτά για τους άνω των25 και 511 € µικτά για τους νέους κάτω των 25ετών. Αν τώρα συνυπολογίσουµε ότι οι νεο-προσλαµβανόµενοι της oteplus είναι µειωµέ-νης απασχόλησης, δηλαδή, 6ωρης ή 4ωρηςαπασχόλησης, τότε θα ισχύουν τα εξής:

άνω των 25 κάτω των 25 8ωρο 586 € 511 € 6ωρο 439,5 € 383,25 € 4ωρο 293 € 255,50 €

Για όσους εργάζονται σήµερα στην OTEPLUS,µετά τις 14 Μαΐου ισχύει γι’ αυτούς µόνο ο βασικόςτους µισθός και τα τέσσερα επιδόµατα, για όσουςέχουν τέτοια (χρόνου υπηρεσίας, τέκνων, εκπαί-δευσης και επικίνδυνης εργασίας). Καταργούνταιέτσι τα άλλα επιδόµατα, όπως αυτό του γάµου, καιτο χειρότερο: Αν δεν υπογραφεί νέα σύµβαση, η

εργοδοσία µπορεί να εκβιάσει τροποποίηση τηςατοµικής του σύµβασης και µείωση του µισθούτου. Κάτι ανάλογο ισχύει και για τους εργαζόµε-νους στη θυγατρική της Cosmote, E value.

Το θέµα είναι αρκετά σοβαρό και ως τέτοιο θαπρέπει να αντιµετωπισθεί από το συνδικαλιστικόκίνηµα του ΟΤΕ. Η ΟΜΕ – ΟΤΕ θα πρέπει να κι-νηθεί άµεσα και να απαιτήσει για τους νεοπρο-σλαµβανόµενους µισθολόγια αντίστοιχα αυτώνπου ισχύουν για τους εργαζόµενους του ΟΤΕ. Ενόψει δε του συνεδρίου της Οµοσπονδίας να δρο-µολογηθούν οι προτάσεις, που πρώτοι έχουµε ωςΕΕΤΕ διατυπώσει, για “συντεταγµένη οργανωτικήανασυγκρότηση του συνδικαλιστικού κινήµατοςτου ΟΤΕ”, ώστε αυτό να µπορεί να εκπροσωπείκαι να προστατεύει όλους τους εργαζόµενους τουΟµίλου.

Απέναντι στο συµπαγές µέτωπο τρόικας – κυ-βέρνησης και εργοδοσίας, οι εργαζόµενοι ΟΛΟΥτου ΟΤΕ πρέπει να δηµιουργήσουν το δικό τουςΣΥΓΧΡΟΝΟ – ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ – ΑΞΙΟΠΙΣΤΟ,ΘΕΣΜΟ.

τηλεπ - ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ

Εκλογές είχαµε την τελευταία εβδοµάδα τουΜαρτίου στην ΕΜΗΕΤ και το Πολιτιστικό της Ατ-τικής, εκλογές στις οποίες είχαµε παρόµοιες τά-σεις και κυρίως µη αυτοδυναµίες.

Συγκεκριµένα στις εκλογές των µηχανικών(ΕΜΗΕΤ):Η Συνδικαλιστική Ενότητα έλαβε 141 ψήφους,40,5%, 6 έδρες για το ∆.Σ. και 154 ψήφους 44,3%και 2 αντιπροσώπους στην ΟΜΕ-ΟΤΕ. Η ∆ΑΚΕ 99 ψήφους 28,4%, 4 έδρες για το ∆.Σ.και 75 ψήφους 21,6%, 1 αντιπρόσωπο στηνΟΜΕ. Η Προοπτική έλαβε 65 ψήφους 18,7% και 3έδρες στο ∆.Σ. και 68 ψήφους 19,5% και 1 αντι-πρόσωπο στην ΟΜΕ.

Η Προοδευτική Κίνηση έλαβε 43 ψήφους 12,4%και 2 έδρες στο ∆.Σ. και 51ψήφους 14,7% 1 αντι-πρόσωπο στην ΟΜΕ.

Στις εκλογές του Πολιτιστικού Κέντρου της Αττι-κής είχαµε:* Πολιτιστική Αλλαγή (ΠΑΣΚΕ) 664 ψήφοι39,81% 6 έδρες (926 50,35%, 8 το 2009)* ∆ΑΠΚΕ (∆ΑΚΕ) 363 ψήφοι 21,76% 3 έδρες(384 20,88%, 3το 2009) * ΑΣΕ 223 ψήφοι, 13,37% 2 έδρες (167 9,08% 1το 2009). * Πολιτιστική Φωνή (ΕΣΚ) 216 ψήφοι, 12,95%,2 έδρες (195 10,60% 2 το 2009).* Πολιτιστική ∆ηµιουργία 202 ψήφοι, 12,11%, 2έδρες (167 9,08% 1 το 2009).

ΕΚΛΟΓΕΣ στην ΕΜΗΕΤ και το Πολιτιστικό Κέντρο Εργαζοµένων της Αττικής

H WIND ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΚΑΤΑΡΓΗΣΕΙ

ΤΟ ∆ΙΚΑΙΩΜΑ ΣΤΗΝ ΑΠΕΡΓΙΑ

Το σωµατείο των εργαζοµένωντης Wind καταγγέλλει τη διοί-κηση της εταιρείας για τηνπροσφυγή της στον ΟργανισµόΜεσολάβησης και ∆ιαιτησίας(ΟΜΕ∆), µε αίτηµα τον ορισµότου λεγόµενου «προσωπικούασφαλείας» κατά τη διάρκειααπεργιών. Η διοίκηση της Windζητά ο αριθµός του «προσω-πικού ασφαλείας» να ανέλθει σε270 άτοµα και µάλιστα από τοσύνολο των διευθύνσεων καιτµηµάτων, όπως εµπορικό, πω-λήσεις, λογιστήριο κλπ. ακόµακαι από το ίδιο το Τµήµα Προ-σωπικού!

Ουσιαστικά –αναφέρει ηανακοίνωση του σωµατείου τηςWind , η εταιρία προσπαθεί ΝΑΚΑΤΑΡΓΗΣΕΙ ΤΟ ∆ΙΚΑΙΩΜΑΣΤΗΝ ΑΠΕΡΓΙΑ, γιατί όλοι ξέ-ρουµε ότι αν ένας τέτοιος αριθ-µός εργάζεται και µάλιστα απόόλα τα τµήµατα, λίγο-πολύ όλεςοι βασικές δουλειές της εταιρίαςέρχονται σε πέρας... και βέβαιαµια απεργία δεν έχει κανένα νό-ηµα, αφού δεν µπορεί ναασκήσει καµία πίεση...

...Είναι προφανής η στιγµήπου επιλέγει η διοίκηση για νακάνει αυτή την κίνηση. Θέλει ναθωρακιστεί µπροστά στις αντι-δράσεις σ’ αυτά που όλοι ξέ-ρουµε ότι σχεδιάζει, από απο-λύσεις και outsourcing, µέχριµειώσεις µισθών και σπάσιµοτης επιχειρησιακής µας ΣΣΕ.Μπροστά στην εφαρµογή όλωντων βάρβαρων «µνηµονιακών»µέτρων, θέλει τους εργαζόµε-νους φιµωµένους, το Σωµατείοαδύναµο και περιθωριοποιη-µένο. Μας θέλει χωρίς καµίαδυνατότητα αντίστασης. Θαπροσπαθήσει να βάλει πάνωαπό τους αγώνες µας τον µπα-µπούλα νοµικών αποφάσε-ων,δικαστηρίων και εισαγγελέων,για να µας γονατίσει.

κεντρίσµατα

Τα λεωφορεία, η µετακίνηση των εργαζοµένων και η διοίκηση του ΟΤΕ

Συµπληρώνεται σε λίγες µέρες, ένας χρόνος από την κατάργησητων λεωφορείων και της µετακίνησης των εργαζόµενων στο διοικη-τικό µέγαρο του ΟΤΕ. Μόλις 4 γραµµές παρέµειναν, κι αυτές µεπρωτοβουλία και έξοδα των ίδιων των µετακινούµενων συναδέλ-φων, για την περιοχή ∆αφνίου, τη Γλυφάδα, τη Βάρκιζα και περιο-χές της λεωφόρου Βουλιαγµένης.

Όπως µας είπαν συνάδελφοι που πρωτοστάτησαν στην πρωτοβου-λία αυτή, τα έξοδα για κάθε µετακινούµενο φτάνουν τα 75 € κάθε µήνα,αλλά η προσπάθεια συµβάλλει σηµαντικά στην έγκαιρη και άνετη µε-ταφορά από και προς το ∆. Μέγαρο.

∆εν θα µπορούσε η διοίκηση του Οργανισµού, ρωτήσαµε, να πλη-ρώνει, όπως έκανε πριν από λίγο, καιρό αυτά τα έξοδα;

Το πρόβληµα δεν φαίνεται να σκοντάφτει στα χρήµατα, µας έλεγεέµπειρος συνάδελφος... αυτό το κάνουν εταιρίες πολύ µικρότερες απότον ΟΤΕ... Αυτό που δεν θέλει µε τίποτε η διοίκηση του Οργανισµού,είναι, να υπάρχουν συγκεκριµένα δροµολόγια, τα οποία εκ τωνπραγµάτων ορίζουν την έναρξη και το πέρας του χρόνου εργα-σίας και δυσκολεύουν την πρόθεση της, να µην υφίστανται σιγά– σιγά τα ωράρια, τα επιδόµατα, οι αποζηµιώσεις....

Στην ενηµέρωση για τη β΄ Φάση της αναδιοργάνωσης του Οργανι-σµού, ρωτήσαµε, τα στελέχη της διοίκησης, αν αληθεύουν οι φήµεςγια µετακίνηση σηµαντικού αριθµού εργαζοµένων του ΟΤΕ και τηςCosmote στις νέες εγκαταστάσεις στο Κορωπί. Μας απάντησαν ότιαυτό είναι πολύ πιθανό να γίνει τον ερχόµενο Αύγουστο, χωρίςωστόσο να είναι σε θέση να πουν ποιες υπηρεσίες θα αφορά

Φαντασθείτε τώρα, µε τέτοιες νοοτροπίες, τι προβλήµατα θα προ-κύψουν µε τη µετακίνηση όσων συναδέλφων πρόκειται να µεταφερ-θούν στις νέες εγκαταστάσεις…

Ό πρόεδρος του ΣΕΒ, παρεµβαίνει στις πολιτικές εξελίξεις, µεπερίσσευµα θράσους, υπέρ εκείνων των πολιτικών δυνάµεων οιοποίες κυβερνουν σήµερα και εφαρµόζουν το καταστροφικό γιατους εργαζόµενους και την οικονοµία, µνηµόνιο.

Εύλογο δεν είναι, να περιµένουµε από τον πρόεδρο της ΓΣΕΕ,να αντιδράσει αναλόγως και να καλέσει τους εργαζόµενους:

Να µετατρέψουν την εκλογική διαδικασία σεΝα µετατρέψουν την εκλογική διαδικασία σεδηµοψήφισµα αποδοκιµασίας και καταδίκης τουδηµοψήφισµα αποδοκιµασίας και καταδίκης τουµνηµονίου, που ξεθεµελίωσε εργατικές κατακτήµνηµονίου, που ξεθεµελίωσε εργατικές κατακτή--σεις 100 χρόνων!;σεις 100 χρόνων!;

Ο ΣΕΒ αισθάνεται και δρά αναλόγως...Η ΓΣΕΕ πώς αντιδρά;

Με ποιούς θαπας και ποιούς

θ’ αφήσεις...Μετά την παραίτηση

του “δικού µας” ΓιάννηΜανώλη από τη γραµ-µατεία Συνδικαλιστικούτης Νέας ∆ηµοκρατίαςκαι την συµµετοχή τουστο κόµµα του κ. Π.Καµµένου, τη θέση τουπήρε ο κ. Φ. Ταυρής. Τονκ. Ταυρή τώρα θα ανα-πληρώνει -ο “δικός µας”και πάλι- γραµµατέαςτης ΟΜΕ-ΟΤΕ, συνά-δελφος Αντώνης Μπιρ-µπιλής.

Θα ρωτήσει βέβαια κά-ποιος: Πώς θα συνδυά-ζει ο συνάδελφος Μπιρ-µπιλής τις δυο του ιδιό-τητες του και ποιά απότις δυο θα προέχει;

∆εν χρειάσθηκε να πε-ράσει καιρός και ο συνά-δελφος Αντώνης έδοσεδείγµα γραφής: Κατά τηνψηφοφορία για το “κού-

ρεµα” των οµολόγων τουΕ∆ΕΚΤ-ΟΤΕ (∆ιαχείρισητου ειδικού λογαριασµούτου Ταµείου ΑσφάλισηςΠροσωπικού ΟΤΕ), έδο-σε προτεραιότητα στηνκοµµατική του ιδιότητακαι ψήφισε θετικά....

Η κυβέρνηση Παπαδή-µου βέβαια και ο πολυ-πράγµων υπουργός τωνΟικονοµικών Β. Βενιζέ-λος φρόντισαν µε νόµονα µην έχουν ποινικέςευθύνες όσοι υλοποίη-σαν το κούρεµα των τα-µείων.

ΩΡΑΙΟΙ...ράφτηκε κυρίως στις οικονοµικές εφηµερίδες η εί-δηση και την αναδηµοσιεύουµε:“Χθες, η έκτακτη γενική συνέλευση ενέκρινε την

καταβολή στην Deutsche Telekom αντιτίµου για τηχρήση από τον ΟΤΕ και τις θυγατρικές του υπηρεσιώντης γερµανικής εταιρείας. Συγκεκριµένα, έδωσε το πρά-σινο φως, προκειµένου ο ΟΤΕ να προχωρήσει στη σύ-ναψη σχετικών συµβάσεων (σσ. οι συµβάσεις είναιτριµερείς και αφορούν την ΟΤΕ ΑΕ, την DeutscheTelekom και τις θυγατρικές Cosmote, AMC, Globul, Cos-mote Romania, Romtelecom) για την παροχή από τονγερµανικό όµιλο συγκεκριµένων υπηρεσιών έναντι αµοι-βής (Service Arrangements). Να σηµειωθεί ότι ο προϋ-πολογισµός του ΟΤΕ για το 2012 όσον αφορά ταService Arrangements επιβαρύνεται µε περίπου 7 εκατ.ευρώ, τα οποία θα δοθούν ως αµοιβές προς την DT γιατις υπηρεσίες που παρέχει ο γερµανικός όµιλος στον ίδιοτον Οργανισµό και τις θυγατρικές του”.

Τι νοµίζατε, τζάµπα θα συµβούλευε η µητρική D.T. τονΟΤΕ, να κόψει σε πρώτη φάση από τους εργαζόµενους300 εκ. €, σε δεύτερη 160 εκ. και σε τρίτη, ίσως, την ίδιατη δουλειά τους;

Γ

(*) Από το λεύκωµα της ΟΜΕ - ΟΤΕ “ΜΗΝΥΜΑΤΑ Μνήµης και Ιστορίας”, έκδοση του 2005

Ιστορία - τηλεπικοινωνίες - συνδικαλιστικό κίνηµα *

Με αφορµή τις εκλογές στο Π.Κ.Ε Αττικής δράττοµαι της ευκαιρίαςγια κάποιες επισηµάνσεις και παρατηρήσεις .Μέλος αυτής της οικο-γένειας, µε τα αρκετά εγγεγραµµένα µέλη και τα λίγα ουσιαστικά συµ-µετέχοντα στα ποικίλα πολιτιστικά δρώµενα και εκδηλώσεις, δενµπορώ παρά να αισθάνοµαι απογοητευµένος

Απογοητευµένος, χρόνια τώρα, από την πενιχρή συµµετοχή νέωνανθρώπων στις πολλές δραστηριότητες των τµηµάτων. Άραγε οι νέοικαι µεγαλύτεροι άνθρωποι, δεν αισθάνονται την ανάγκη της µάθησης,της εκτόνωσης, της γνωριµίας, της φιλίας, που θα προκύψει από τηνσυµµετοχή στο πολιτιστικό; Πόσο πολύ η εποχή της υπαρκτής έως καιφτιασιδωµένης ευµάρειας, εκφύλισε την συµµετοχή και την κοινωνι-κότητα. Γιατί θα πρέπει στις εκδηλώσεις και δραστηριότητες που οµο-λογουµένως καλύπτουν πολλούς τοµείς να συµµετέχουν σχεδόν όλοισυνταξιούχοι και λίγοι εν ενεργεία συνάδελφοι;

Να δεχτούµε λάθη και παραλείψεις από τις εκάστοτε διοικήσεις οιοποίες έχουν µερίδιο ευθύνης. Όχι όµως καθοριστικό πιστεύω γιατίθα πρέπει ο καθένας, σε πείσµα των καιρών, να παλέψει για να αλ-λάξει τα κακώς κείµενα και όχι να αδιαφορήσει για αυτά.

Βέβαια για την συµµετοχή θα πρέπει ο σηµερινός άνθρωπος ναπαραµερίσει το έργο του, να κουράσει το σώµα του, να µοιράσει τουςρόλους της οµάδας. Πιστέψτε µε όµως αξίζει το κόπο για αυτό.

Ερχόµενος από την επαρχία και εγώ, σχετικά µεγάλος 40άρης, ξε-κίνησα τον παραδοσιακό χορό. Στην αρχή τελείως άσχετος και απο-

γοητευµένος, αλλά στην πορεία πολύ γοητευµένος και ωφεληµένοςαπό την παράδοση ,τα ακούσµατα και τους χορούς. Ωφεληµένος όχιµόνο από την µάθηση, την συµµετοχή και την εκτόνωση αλλά και απότις φιλίες και γνωριµίες των χρόνων που πέρασαν µε τους συναδέλ-φους πρώην και νυν. Και στενοχωριέµαι που δεν υπάρχουν οι νέοι ναπαραδώσουµε την σκυτάλη για την συνέχεια.

Επί την ευκαιρία λοιπόν και των εκλογών στο Πολιτιστικό, καλόθα ήταν τα µέλη να µην στέκονταν στην πλευρά µόνο της ψηφοφορίαςγια την επαφή µε αυτό, αλλά να ξεκινήσουνε µια νέα αρχή συµµετέ-χοντας. Πιστέψτε µε, αξίζει ένας χορός µε το ζωντανό βιολί του µαέ-στρου, ένα πρωινό ξεκίνηµα για πέρασµα του φαραγγιού του Βίκου,ένα γκολ στο 6Χ6, µια εικόνα αγιογραφίας ή ένα ταγκό αργεντίνικοκαι τόσα άλλα.

Θοδωρής Νινίκος

ΕΕββδδοοµµααδδιιααίίοο ΌΌρργγααννοο ττηηςς ΠΠααννεελλλληηννίίοουυ ΕΕννώώσσεεωωςς ΠΠρροοσσωωππιικκοούύ ΤΤηηλλεεφφώώννωωνν

Χρόνος Β΄ φύλλο 18, Σάββατο 2 Μαρτίου 1946, τιµή φύλλου δρχ 100

ΑΑξξίίζζεειι ηη σσυυµµµµεεττοοχχήή σστταα πποολλιιττιισσττιικκάά δδρρώώµµεενναα

ο “Συνδικαλιστικό ∆ελτίο”,εβδοµαδιαίο όργανο της Πα-

νελληνίου Ενώσεως ΠροσωπικούΤηλεφώνων, στις 2 Μαρτίου 1946είχε κύριο άρθρο µε τίτλο: “ΠΑΝΩΑΠ’ ΟΛΑ Ο ΑΓΩΝΑΣ ΜΑΣ”, “ΑΝΑ-ΦΑΙΡΕΤΟ ∆ΙΚΑΙΩΜΑ ΚΑΙ ΕΘΝΙΚΟΚΑΘΗΚΟΝ Η ΑΠΕΡΓΙΑ TΩΝ ΕΡΓΑ-ΤΟΫΠΛΛΗΛΩΝ ΤΗΣ ΤΗΛΕΦΩΝΙ-ΚΗΣ” (ακολουθεί απόσπασµα):

“Σκληρό αγώνα διεξάγουµε έδώκαί 10 µέρες. Ενωµένοι άπ' τά πά-νω ώς τά κάτω, αποφασιστικοί όσοποτέ, µαχητικοί καί αδιάσπαστοιαγωνιζόµαστε γιά µάς και γιά ολό-κληρη την εργατική τάξη.

Τά αιτήµατα µας είναι και δίκαιακαι µπορούν χωρίς καµµιά σοβαρήεπιβάρυνση νά ικανοποιηθούν.Ισχυρίζονται oι υπουργοί, πώς δέµπορούν νά «ανατρέψουν τό οίκο-νοµικό Κυβερνητικό πρόγραµµα»γιά χάρη µας. Που είναι λοιπόν αυτό

τό περίφηµο Κυβερνητικό πρό-γραµµα; Ti επιδιώκει; Τι υπόσχεται;Άπ' ότι µάς απόδειξε η ίδια ή ζωήαυτό τό πρόγραµµα σηµαίνει εξα-θλίωση και αφανισµό των εργαζοµέ-νων. Τέτοιο λοιπόν εκµεταλλευτικόπρόγραµµα ΕΙΝΑΙ ΕθΝΙΚΟΝ ΚΑ-ΘΗΚΟΝ ΝΑ ΚΑΤΑΡΓΗΘΕΙ.

Κι' άκόµα-άκόµα τι ζητάµε ; Κι'αποτελεί αυτό πού ζητάµε ανατροπήτου περίφηµου «οίκονοµικού προ-γράµµατος»

Είναι ανατροπή άν αντικατασταθείτό Φασιστικό έξάµβλωµα, πού λέγε-ται Γεν. Κανονισµός; Είναι ανα-τροπή άν διορθωθούν οι άδικίες πούέγιναν στις προαγωγές; Είναι ανα-τροπή άν µάς δοθεί τό αντίτιµο 50όκ. κάρβουνων πού µάς τά έχουντάξει ή ακόµα και τα ίδια τά κάρ-βουνα; Εΐναι ανατροπή άν πάρουν oiνέοι συνάδελφοι µας αρβύλλες ; Ανπάρουν οί καθαρίστριες ποδιές ;...”

T

IP Multimedia Subsystem(IMS)

Ένα ΙΜS δίκτυο είναι ένα «υπερ-κείµενου τύπου» δίκτυο το οποίοδεν αναιρεί τις υπάρχουσες δικτυα-κές τεχνολογίες πρόσβασης αλλάτις εντάσσει στο πλαίσιο της µέσωτης χρήσης του ΙΡ πρωτοκόλλου. Οστόχος του, δηλαδή, δεν είναι ναπαράσχει µόνο τις νέες υπηρεσίεςαλλά και να υποστηρίξει όλες τιςυπηρεσίες, του παρόντος και τουµέλλοντος, τις οποίες µας παρέχειτο ∆ιαδίκτυο.

Οι λόγοι εισαγωγής της IMS τε-χνολογίας προέκυψαν ως λύσηστην ανάγκη κάλυψης όλων των λει-τουργικών προβληµάτων των σηµε-ρινών δικτύων. Για παράδειγµα, ηανάγκη οµογενοποίησης των υπη-ρεσιών χρήστη µέσα σε ένα κοινόπρωτόκολλο επικοινωνίας, το ΙΡ,µέσω του οποίο υλοποιούνται καισηµατοδοτικές διεργασίες αλλά καιη επικοινωνία χρήστη (data plane).Επιπλέον, ανάγκες όπως η χρήσηενός και µόνο µηχανισµού για τηδιασφάλιση και διαχείριση πόρωνπάνω από οποιοδήποτε δίκτυοπρόσβασης, η κοινή πολιτική χρέ-ωσης ανεξάρτητα από τον τύπο τουδικτύου πρόσβασης καθώς και οικοινοί µηχανισµοί αναγνώρισηςχρήστη, παροχής υπηρεσίας καιασφάλειας µπορούν σήµερα να κα-λυφτούν χάριν όλων των θετικώνεπιδράσεων της ΙΜS τεχνολογίας.Τα οφέλη από την χρήση του IMSπεριλαµβάνουν την απλοποιηµένησχεδίαση του δικτύου, τη µείωσηανταλλακτικών, τη µειωµένη κατα-νάλωση ενέργειας, την ταχύτερηολοκλήρωση µε το υφιστάµενο δί-κτυο, την απλοποίηση εργασιώνκαθώς και την ταχεία ανάπτυξη τωννέων υπηρεσιών.

Ο Ο.Τ.Ε. είναι ο πρώτος πάρο-χος, στην ελληνική επικράτεια, πουεκσυγχρόνισε το δίκτυο του απόSoftswitch σε IMS, ενώ το έργο αυ-τό το ανέλαβε η Huawei.

ππρρέέππεειι

νναα ττοο

ξξέέρρωω

Το IMS είναι µια προτυποποιηµένη multimedia αρχιτεκτονική δι-κτύων επόµενης γενιάς (Next Generation Networking (NGN)), γιατις σταθερές και κινητές υπηρεσίες IP. Με απλά λόγια, από τεχνο-λογικής απόψεως, είναι το «σηµείο συνάντησης» των παραδοσια-κών τηλεπικοινωνιών και της τεχνολογίας της πληροφορίας. ∆η-λαδή θα πρέπει να συνυπάρξει µε τα παραδοσιακά δίκτυα, όπως

είναι το GSM και το PSTN, όπου θα πρέπει να διασφαλίσει τηνορθή λειτουργία των SS7 πρωτοκόλλων(π.χ. TUP, ISUP, TCAP)µε το SIP. Στην ουσία το IMS ενοποιεί:- τις µορφές επικοινωνίας (φωνή, δεδοµένα, video, µηνύµατα,κλπ.)- τα δίκτυα επικοινωνιών (σταθερά/κινητά/ασύρµατα)

Τα τυποποιηµένα πρωτόκολλα που χρησιµο-ποιεί το IMS της Huawei είναι τα:• 3GPP• TISPAN• ETSI• I-TUT

Τα κύρια χαρακτηριστικά του IMS είναι• Υψηλή αξιοπιστία: Αυτό επιτυγχάνεται καθώςχρησιµοποιεί µια επόµενης γενιάς τηλεπικοι-νωνιακή πλατφόρµα υλικού την ATCA(Ad-vanced Telecommunications ComputingArchitecture) η οποία υποστηρίζει πολυεπί-πεδη αξιοπιστία όσον άφορα το γεωγραφικόπλεονασµό και την κατανοµή του φορτίου. Ηκατανεµηµένη δοµή της βάσης δεδοµένων εξα-σφαλίζει ότι το σύστηµα θα συνεχίσει να παρέ-χει υπηρεσίες σε περίπτωση που κάποιουποσύστηµα του σταµατήσει να λειτουργείορθά.• Υψηλή χωρητικότητα: µε το IMS µπορούν ναείναι συγχρόνως συνδεδεµένοι 10 εκατοµµύριαχρήστες.• Πολλαπλοί τρόποι πρόσβασης: µε το IMSµπορούν οι χρήστες να συνδεθούν µε πολλούςτρόπους όπως:o xDSL και POTS, µέσω DSLAM, MSAN, καιLANo µέσω VPN και NAT

o Καλωδιακή τηλεόραση χρήστη µέσω καλω-δίωνo UMTS / GPRS και CDMA2000 πρόσβασηµέσω του τερµατικού σταθµού GGSN και PDSNo Κινητή πρόσβαση µέσω WLAN, LTE καιWiMAX• ∆ιαφορετικές λειτουργίες: η αναβάθµιση τουIMS γίνεται µε ελάχιστες επιπτώσεις στη λει-τουργία εξοπλισµού και σύντοµη διακοπή τηςυπηρεσίας. Υποστηρίζει πολλαπλούς µηχανι-σµούς ελέγχου ταυτότητας και παρέχει λει-τουργίες ασφάλειας, όπως είναι το IPSec ESP,φιλτράρισµα σηµατοδοσίας SIP, και κρύψιµο το-πολογίας δικτύου. Το IMS υποστηρίζει IPv4 καιIPv4/IPv6 διπλής στοίβας λειτουργικότητα καιείναι δυνατή η σύνδεση ενός πρόσφατα διατε-θειµένου δικτύου IPv6 στο υπάρχον IPv4 δί-κτυο.

Στην εποχή που διανύουµε είναι επιτακτική ηανάγκη της εφαρµογής της προόδου της τεχνο-λογίας καθώς τα οφέλη της είναι πρακτικά στηβελτίωση της καθηµερινότητας µας. Το ερώ-τηµα βέβαια που ωστόσο παραµένει είναι πωςαυτή η εφαρµογή µπορεί να συνυπάρξει αρµο-νικά µε την σταθερότητα των εργαζοµένων στιςήδη υπάρχουσες θέσεις τους.

Σταµέλλος Γρηγόρης

ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ & ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ του IMS